分析師徐向春在接受日?qǐng)?bào)采訪時(shí)表示，存貨的增加，是因?yàn)楝F(xiàn)在的合金鋼管鋼企持一種別家不減產(chǎn)我也不減產(chǎn)的態(tài)度，而且為了保持自己的市場(chǎng)份額，避免客戶(hù)流失也不會(huì)減產(chǎn)，同時(shí)有的合金鋼管鋼企高，如果減產(chǎn)停產(chǎn)，也面臨著上門(mén)的危險(xiǎn)，所以寧愿打腫臉充胖子也要繼續(xù)生產(chǎn)下去。 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年合金鋼管工業(yè)的利潤(rùn)中，于投資收益約177億元，營(yíng)業(yè)外凈收入約120億元。存貨繼續(xù)增加，利潤(rùn)慘不忍睹，這就是合金鋼管行業(yè)面臨的窘境。當(dāng)然也有地方為了GDP的因素。在面臨縮減產(chǎn)能的嚴(yán)峻任務(wù)下，合金鋼管鋼企的存貨依然有增無(wú)減，對(duì)此，冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心劉海明的看法是，合金鋼管行業(yè)存在特殊性，存貨不是說(shuō)就能的。 　　合金鋼管行業(yè)的存貨消化問(wèn)題如今也不得不讓鋼企面對(duì)，對(duì)此，劉海明認(rèn)為，合金鋼管行業(yè)內(nèi)的機(jī)制問(wèn)題不解決，想消化存貨增加收益基本是空想，合金鋼管行業(yè)現(xiàn)在的問(wèn)題是缺乏一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，而且還有一部分鋼企。 　　合金鋼管行業(yè)跟別的行業(yè)有明顯不同的地方，合金鋼管鋼企要想減產(chǎn)是比較困難的，不像汽車(chē)行業(yè)，如果賣(mài)不出去，可以立即停產(chǎn)，而合金鋼管行業(yè)從上說(shuō)，是不允許鋼企這么做的，因?yàn)榇鷥r(jià)很高。合金鋼管鋼企如何去庫(kù)存。

　　民營(yíng)企業(yè)去參與國(guó)有企業(yè)，從話(huà)語(yǔ)權(quán)來(lái)說(shuō)，我主張，對(duì)一些具有競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè)，我們要么不參與，要參與就是做股東。李新仁對(duì)喪失話(huà)語(yǔ)權(quán)的擔(dān)憂(yōu)，并不是單純從誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)來(lái)考慮。他解釋?zhuān)瑖?guó)有企業(yè)用遠(yuǎn)低于來(lái)向社會(huì)拋售鋼材，這是引起國(guó)有資產(chǎn)的流失，如果我們參與進(jìn)去沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，那不是我的資金也流失了嗎。 　　它(國(guó)有企業(yè))損失的是 資產(chǎn)，它的、總經(jīng)理卻沒(méi)有損失。國(guó)有合金鋼管鋼企資產(chǎn)率高，不解決這個(gè)問(wèn)題，你靠什么扭虧為盈。吳溪淳講話(huà)中，國(guó)有鋼企資產(chǎn)質(zhì)量的是首要問(wèn)題。2013年，中鋼員企業(yè)(不含寶鋼、日照、海鑫)平均資產(chǎn)率高達(dá)72.28%。 　　資產(chǎn)率大于103%的，現(xiàn)在還照樣在干活，它都資不抵債了照樣給它。遭吳溪淳痛批的正是國(guó)有鋼企，民營(yíng)企業(yè)誰(shuí)貸給你。只有國(guó)有企業(yè)還照樣貸，因?yàn)樗軌蛘业揭粋€(gè)戶(hù)。不照樣生產(chǎn)、一味追求規(guī)模的時(shí)代是時(shí)候該結(jié)束了，國(guó)有鋼企到了該果斷甩包袱的時(shí)刻。 　　這一點(diǎn)，曾經(jīng)的國(guó)有小三線(xiàn)企業(yè)、現(xiàn)在的大型民營(yíng)鋼企石橫特鋼，或許值得很多國(guó)有鋼企學(xué)習(xí)。石橫特鋼張武宗表示，2005年6-8月份，三個(gè)月虧損8000萬(wàn)元。這個(gè)使得石橫特鋼決定，虧損產(chǎn)品一律停產(chǎn)。2008年至今，5年來(lái)，按產(chǎn)量排序石橫特鋼居行業(yè)第60位后，利潤(rùn)排序列10位以?xún)?nèi)，噸鋼利潤(rùn)更是居前三。