從一開始就實現(xiàn)楚雄牟定工程預算的有效控制。方案及設(shè)計的選擇將決定工程楚雄牟定工程預算的標準、項目位置、工藝水平、設(shè)備選擇，直接關(guān)系到楚雄牟定楚雄牟定工程預算的高低，也影響到施工階段楚雄牟定楚雄牟定工程預算的確定和控制。因此，必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設(shè)計招標制度，通過對設(shè)計方案的優(yōu)化選擇，使楚雄牟定楚雄牟定工程預算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā)，與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模，科學、合理地布置工程項目的使用功能，使基建規(guī)模與設(shè)計標準充分優(yōu)化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程項目超標準、超規(guī)模，把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟設(shè)計和概算有機結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準確性，為楚雄牟定楚雄牟定工程預算的控制打好基礎(chǔ)。楚雄牟定工程預算項目施工隊伍選擇推行招投標制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn)，通過實行工程項目的招投標程序，使工程價格進行充分市場競爭，更加符合價值規(guī)律，同時也實現(xiàn)了控制楚雄牟定楚雄牟定工程預算的目的。因此，為了更好地控制楚雄牟定楚雄牟定工程預算，審計人員應重點做好以下幾個方面的工作：應審查楚雄牟定楚雄牟定工程預算項目招標的規(guī)范性。嚴格審查招標文件，確保招標文件的準確性和完整性，對工程招投標的施工范圍、工程標的編制、評標原則、評標辦法和標準進行嚴格、清楚、明確的規(guī)定，避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更，使楚雄牟定楚雄牟定工程預算難以控制的情況。審計人員必須時刻關(guān)注招標工作的規(guī)范性和招標規(guī)則公開、公平、公正的實施。應嚴格審查投標單位資質(zhì)及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在對施工單位進行資質(zhì)預審時，應著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì)，由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進行投標，出現(xiàn)一級單位招標、包工頭進場施工的現(xiàn)象，從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質(zhì)、、按時完成，積極有效地控制好楚雄牟定楚雄牟定工程預算創(chuàng)造有利條件。

規(guī)范工程簽證強化楚雄牟定工程預算控制管理的措施加強楚雄牟定工程預算管理要建立健全相應的現(xiàn)場簽證制度和責任追究制度，分別明確項目經(jīng)理、項目工程師、楚雄牟定工程預算師的職責范圍，從而有效規(guī)范設(shè)計變更和工程簽證中的不正當行為，提高各級人員的責任心和積極性。負責工程簽證的管理人員要對楚雄牟定工程預算過程中的相關(guān)技術(shù)進行了解，掌握楚雄牟定工程預算現(xiàn)場的具體情況，另外還要積累豐富的商務(wù)管理經(jīng)驗，要能對工程簽證的經(jīng)濟價值進行很好的評估，同時還要重視間接影響楚雄牟定工程預算的工程簽證。制定相應的簽證制度，對工程簽證和設(shè)計變更等要每個月進行匯總分析，然后給出成本變動報告。對當月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，這對動態(tài)控制楚雄牟定工程預算的成本有重要作用。工程簽證的內(nèi)容必須完整、詳細、準確，通常包括楚雄牟定工程預算的編號、名稱、類別、原因、簽認內(nèi)容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應包含以下內(nèi)容設(shè)計變更。指在楚雄牟定工程預算過程中為了保證設(shè)計和楚雄牟定工程預算的質(zhì)量，使設(shè)計更加完善，對設(shè)計錯誤進行改正以滿足楚雄牟定工程預算現(xiàn)場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄楚雄牟定工程預算單位進行額外工作時的費用使用情況，包括工程類指令和設(shè)計類指令。設(shè)計類指令由設(shè)計單位出具相關(guān)設(shè)計變更擬發(fā)，工程類指令根據(jù)實際楚雄牟定工程預算需求擬發(fā)。工程指令應明確工程的類型、名稱、內(nèi)容和楚雄牟定工程預算標準、質(zhì)量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場簽證要求等。