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注重月工程進(jìn)度款的結(jié)算管理,為以后西雙版納勐海工程預(yù)算打下基礎(chǔ)。月工程進(jìn)度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù),按照公平合理,實(shí)事求是的原則審查工程量,要求各承包商在分部分項(xiàng)工程開工前報(bào)分部分項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算,對(duì)于沒(méi)有報(bào)分部分項(xiàng)工程量的項(xiàng)目,不允許報(bào)進(jìn)度款的方法。這樣既有利于工程進(jìn)度款的控制,又免于工程竣工結(jié)算時(shí)算后賬。規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理,避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生,全過(guò)程控制造價(jià)。制訂適合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理結(jié)算制度,使每一份設(shè)計(jì)變更在發(fā)生前就估算費(fèi)用,使設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)變動(dòng)在事前得到控制。同時(shí)在設(shè)計(jì)合同中也增加相應(yīng)的條款,使工程在變更前設(shè)計(jì)院要給出因變更增加或減少的費(fèi)用,以利于對(duì)變更的決策與控制。在日常工作中要求技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員積極與工程管理部人員配合,深入現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,減少各種現(xiàn)場(chǎng)因素引起承包商索賠。結(jié)算資料的歸檔是相當(dāng)繁重的工作,加強(qiáng)日常資料的管理和歸檔尤其重要,日常工作中產(chǎn)生的與結(jié)算有關(guān)的資料及時(shí)歸檔,即發(fā)生一份歸檔一份,而對(duì)已完成結(jié)算,完成一份歸檔一份,從而促進(jìn)結(jié)算工作圓滿完成。配合財(cái)務(wù)竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在西雙版納勐海工程預(yù)算應(yīng)按批準(zhǔn)概算的要求,將各結(jié)算及時(shí)按概算費(fèi)用歸類,同時(shí)將相對(duì)應(yīng)編號(hào)標(biāo)注清楚,費(fèi)用劃分清晰是財(cái)務(wù)竣工決算順利進(jìn)行的保證。西雙版納勐海工程預(yù)算的基本理論與西雙版納勐海工程預(yù)算管理的內(nèi)容與方法,分析了未來(lái)西雙版納勐海工程預(yù)算管理的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我國(guó)西雙版納勐海工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,探討了我國(guó)西雙版納勐海工程預(yù)算信息化改革與發(fā)展。



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模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,主要是基于模糊數(shù)學(xué)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論,借助類似工程之間存在的相似性,采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行公路西雙版納勐海工程預(yù)算估算,能夠快速獲得估算結(jié)果,具有較強(qiáng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。對(duì)西雙版納勐海工程預(yù)算的審核既要保證抓住中心、抓住重點(diǎn),又要仔細(xì)、。并且基層項(xiàng)目的施工較為零碎、簡(jiǎn)單,西雙版納勐海工程預(yù)算審核工作具有對(duì)其進(jìn)行分工,按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下,能夠有效的提高審查的質(zhì)量,同時(shí)從細(xì)微處節(jié)約工程成本,提高工程效益。西雙版納勐海工程預(yù)算審核工作對(duì)于建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行、效率以及經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要作用,在目前我國(guó)的西雙版納勐海工程預(yù)算審核工作中存在著一些問(wèn)題,但只要針對(duì)這些問(wèn)題,把握西雙版納勐海工程預(yù)算審核工作的要點(diǎn),依據(jù)相關(guān)的政策,結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況以及西雙版納勐海工程預(yù)算制度的具體要求、實(shí)施進(jìn)度等方面內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、的審核,相信能夠改變我國(guó)現(xiàn)在的西雙版納勐海工程預(yù)算審核工作的具體實(shí)施方法,完善我國(guó)現(xiàn)在的西雙版納勐海工程預(yù)算審核制度,促進(jìn)西雙版納勐海工程預(yù)算審核工作對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的積極有效的解決,從而保證我國(guó)工程建設(shè)的成本降低,資金利用率的提高,經(jīng)濟(jì)效益的提高。



評(píng)審重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)文明西雙版納勐海工程預(yù)算措施是否符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)用的簽證,西雙版納勐海工程預(yù)算便道(橋)、西雙版納勐海工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺(tái)班、垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)機(jī)械使用時(shí)間等。建設(shè)西雙版納勐海工程預(yù)算周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、政策性強(qiáng),并具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的評(píng)審方法能達(dá)到事半功倍的效果,主要評(píng)審方法有以下幾種:①審核法,優(yōu)缺點(diǎn)為需和細(xì)致,審查質(zhì)量高,效果好;但工作量大,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),適于投資規(guī)模較小,結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項(xiàng)目。②重點(diǎn)審核法,優(yōu)缺點(diǎn)為工作量相對(duì)減少,效果較佳,但誤差量較大,不易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤癥結(jié)。③對(duì)比審核法,優(yōu)缺點(diǎn)為工作量少,但誤差量 ,僅適用于對(duì)大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,對(duì)西雙版納勐海工程預(yù)算評(píng)審工作提出了更高的要求,評(píng)審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項(xiàng)目的成本管理的成敗。評(píng)審時(shí)要服從道理,公平、公證、客觀,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù),保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)。西雙版納勐海工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞,西雙版納勐海工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和工作質(zhì)量,因此西雙版納勐海工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制西雙版納勐海工程預(yù)算,并且對(duì)控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期,提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與西雙版納勐海工程預(yù)算對(duì)西雙版納勐海工程預(yù)算的作用建設(shè)西雙版納勐海工程預(yù)算控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和西雙版納勐海工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用,工程概預(yù)算與西雙版納勐海工程預(yù)算控制貫穿子項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、西雙版納勐海工程預(yù)算、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、西雙版納勐海工程預(yù)算等部門,是保證有限資金發(fā)揮 的效益,加強(qiáng)工程概預(yù)算與西雙版納勐海工程預(yù)算的控制宗旨。

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