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審核員獲得審核證據(jù)的來源：
a)與企業(yè)應審人員的面談；
b)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、知識產(chǎn)權管理工作及條件的觀察；
c)企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系文件；
d)企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系運行記錄；
e)企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權息的匯總、分析和績效指標；
f)網(wǎng)絡、知識產(chǎn)權檢索網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫等。
著作權歸作者所有。商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權，非商業(yè)轉載請注明出處。
企業(yè)商務談判總是受制于人，怎么辦？企業(yè)想在經(jīng)營合作中占據(jù)主導地位，怎么辦？企業(yè)的技術創(chuàng)新效率不高，怎么辦？企業(yè) 一大堆， 年費年年長，真正維權時卻無一可用，怎么辦？解決這些問題的根本，在于企業(yè)不僅要擁有自主知識產(chǎn)權，更要會用知識產(chǎn)權。
而在貫標過程中，企業(yè)會對知識產(chǎn)權進行頂層設計，實現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權運營的管理思路，并推動企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新技術。閑置的知識產(chǎn)權，還可以通過技術貿(mào)易許可轉讓給他人，帶來豐厚的額外收益。
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貫標為什么能降低企業(yè)知識產(chǎn)權風險
研發(fā)環(huán)節(jié)：對企業(yè)內(nèi)部進行分析，利用 息提出一些具體要求；
生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對是否生產(chǎn)侵權產(chǎn)品；
銷售環(huán)節(jié)：核實銷售產(chǎn)品 狀況，包括國外出口，展會；
采購環(huán)節(jié)：可校對是否采購侵權產(chǎn)品。
人事環(huán)節(jié)：引進人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。
1.技術秘密管控，采取保密措施制度，防止技術人員外流，使用企業(yè)技術；
2.合資合作環(huán)節(jié)，引進技術查詢知識產(chǎn)權法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產(chǎn)權條款。
2、調查診斷：進行調查，出具體系診斷報告;
3、體系構建：構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系;
4、手冊編寫：編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權體系文件;
5、發(fā)文貫標：頒布體系，開展宣貫培訓;
6、實施運行：運行體系，做好記錄;
7、內(nèi)部審核：企業(yè)進行內(nèi)部審核;
8、管理評審：企業(yè) 管理者進行評審;
9、模擬外審：按照標準實施現(xiàn)場模擬外審;
10、貫標認證：向認證機構提交認證申請。
