二是下游終端用戶拖欠貨款現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。現(xiàn)在終端用戶拖欠鋼貿(mào)企業(yè)的貨款情況越來越嚴(yán)重有效手段熱鍍鋅管，這些拖欠鋼商貨款的大都是國企、央企，都是一些的大型企業(yè)流動(dòng)性不足，他們往往憑借央企、國企的牌子熱鍍鋅管跌幅，拖欠鋼貿(mào)企業(yè)的貨款，有時(shí)鋼貿(mào)商早已將貨發(fā)到終端用戶譽(yù) ，可對(duì)方為拖欠貨款，不及時(shí)驗(yàn)收(規(guī)定驗(yàn)收后付款)熱鍍鋅管，有的故意拖延驗(yàn)收時(shí)間，不簽收;有的以質(zhì)量有問題為借口急速下滑，拖欠貨款;有的借口“財(cái)務(wù)要對(duì)帳”、“暫時(shí)沒有資金”等熱鍍鋅管，拖延付款日期;有的終端用戶干脆不履行合同，明目張膽拖欠貨款。由于這些國字號(hào)的企業(yè)，處于強(qiáng)勢地位，貿(mào)易商也拿他沒有辦法市場的預(yù)期，如果通過司法途徑蠢蠢欲動(dòng)，與其打官司，討回貨款，那么就會(huì)遭到被“”的風(fēng)險(xiǎn)，從此之后再也別與其做生意預(yù)計(jì)下滑，鋼貿(mào)商自然惹不起來。就這樣，短則貨款被拖欠2、3個(gè)月，長則半年以上。而現(xiàn)在熱鍍鋅管貿(mào)易進(jìn)入利時(shí)代，一噸鋼的盈利極少，貨款被拖欠幾個(gè)月，這些盈利支付銀行的利息都不夠，還得“倒貼”，導(dǎo)致鋼貿(mào)企業(yè)虧本經(jīng)營。

三是鋼貿(mào)商為客戶提供服務(wù)賴于供給端，占用大量資金。時(shí)下，熱鍍鋅鋼管處于“買方市場”，用傳統(tǒng)的“低吸高拋”賺差價(jià)營銷模式已經(jīng)行不通了，鋼貿(mào)企業(yè)由貿(mào)易商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，通過服務(wù)取得效益。其中為客戶提供服務(wù)極度低迷，是當(dāng)前鋼貿(mào)企業(yè)的一項(xiàng)重要服務(wù)內(nèi)容。比如，鋼貿(mào)企業(yè)承接到一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的熱鍍鋅鋼管供應(yīng)業(yè)務(wù)，在供貨之前，必須向工程方預(yù)先墊上一部分資金廣泛征求，一般200-300萬元資源趨緊，鋼貿(mào)商才擁有供應(yīng)熱鍍鋅鋼管的資質(zhì)避峰填谷，直到整個(gè)工程竣工副業(yè)投資，這一項(xiàng)熱鍍鋅鋼管供應(yīng)合同完成，方能取回墊資。n>3個(gè)月，長則半年以上。而現(xiàn)在熱鍍鋅管貿(mào)易進(jìn)入利時(shí)代，一噸鋼的盈利極少，貨款被拖欠幾個(gè)月，這些盈利支付銀行的利息都不夠，還得“倒貼”，導(dǎo)致鋼貿(mào)企業(yè)虧本經(jīng)營。技術(shù)上看，當(dāng)前滬鋼面臨3700—3800元每噸強(qiáng)阻力區(qū)的壓制，短期內(nèi)滬鋼或在上述強(qiáng)阻力區(qū)下方振蕩以構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的底部，終滬鋼將重拾漲勢。操作上，投資者可維持逢低做多思路，但追高應(yīng)謹(jǐn)慎。