IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度
和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質(zhì)量管理體系才能有
效實施。如果需要，應(yīng)召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人和與質(zhì)量管理體
系有關(guān)的人員。 管理者在會上，要重點強調(diào)各部有關(guān)人員對企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責(zé)權(quán)限分工情況，按以上第1條所劃分的技
術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。
MSA常見問題:
1、不是盲測法；
2、當(dāng)ＧＲ&R不合格時，沒有原因分析，而是把不合格編合格；
3、不是真分析，而是在編報告；
4、只做了GRR，沒有做別的分析；
5、不會用計數(shù)型數(shù)據(jù)分析；
博慧達企業(yè)管理咨詢(鄂州市分公司)主營產(chǎn)品： ISO13485認(rèn)證。公司擁有雄厚的開發(fā)能力、先進的工藝設(shè)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理、完善的售后服務(wù)、戰(zhàn)略化的人力資源、卓越的企業(yè)文化、永爭di yi的價值觀念。堅持走引進，吸收與自主開發(fā)并重的技術(shù)道路, 建立了一支率、高素質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)隊伍。同時，建立了規(guī)模龐大、設(shè)施先進的技術(shù)中心，模塊化生產(chǎn)方式的總裝線、先進檢測設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。企業(yè)的服務(wù)宗旨：敬業(yè) 務(wù)實 創(chuàng)新，公司的質(zhì)量目標(biāo)：力爭產(chǎn)品的合格率達到 、用戶滿意率達到。我們用“誠信”打造了“啟豪”您的要求是我們的目標(biāo)，我們向您承諾“啟豪”產(chǎn)品 能給您帶來更多的快樂。我們期待您的光臨，讓我們攜手共進。
