風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組應(yīng)按照活動(dòng)和過(guò)程清單逐一分類(lèi)調(diào)查危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源基本有化學(xué)性、機(jī)械性、生物性、人體工學(xué)性、電氣性、消防及 易燃易爆、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境等類(lèi)別。為保證不遺漏，可以采用以下結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)識(shí)別危險(xiǎn)源：
1）使用檢查清單和項(xiàng)目表，例如危險(xiǎn)性材料和危險(xiǎn)工序清單、已實(shí)行的關(guān)鍵工作清單、關(guān)鍵組件清單、維修記錄、急救記錄等；
2）進(jìn)行危險(xiǎn)性與操作性研究；
3）進(jìn)行設(shè)計(jì)和過(guò)程的失效模式及后果分析（FMEA）；
4） 關(guān)鍵性工作的分析，用來(lái)辨別可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險(xiǎn)的方法，有系統(tǒng)地確定實(shí)際的損失置身環(huán)境所在；
5）魚(yú)刺圖分析， 從某一事故或不符合事件返溯，從而確定基本的或深層的原因；
6）事件的樹(shù)形分析，與魚(yú)刺圖的分析思路相反，就 某一事件來(lái)預(yù)測(cè)其后果。
1. 有效版本的管理體系文 件 2. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時(shí)， 3. 組織的生產(chǎn)許可證明 4. 生產(chǎn)工 藝流程圖或服務(wù)提供流程圖 5. 組織機(jī)構(gòu)圖 6. 適用的法律法規(guī)清單 7. 地理位置示意圖 8. 廠區(qū)平面布置圖 9. 生產(chǎn)車(chē)間平面布置圖 10. 重大危險(xiǎn)源清單 11. 職業(yè)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 12. 守法證明
2） 控制風(fēng) 險(xiǎn)：通過(guò)控制活動(dòng)降低事故發(fā)生的幾率。
3） 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)：將部份風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到其它機(jī)構(gòu)或社會(huì)保險(xiǎn)體系。
對(duì)于剛開(kāi)始建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系的組織，首先應(yīng)當(dāng)通過(guò)初始狀態(tài)評(píng)價(jià)的方式來(lái)確定自己的職業(yè)衛(wèi)生 管理現(xiàn)狀。這一評(píng)價(jià)提醒組織其所具有的一切職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，并會(huì)影響和決定當(dāng)前體系的范圍、合適性及實(shí)施，同時(shí)提供一個(gè)可 以用來(lái)衡量改善與否的基線，也同時(shí)提供決定安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先順序的依據(jù)
ISO45001一系列準(zhǔn)備工作中首要的工作，便是收集資料并進(jìn)行分析研究，特別是對(duì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的收集。選擇一套優(yōu)質(zhì)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，不但有助于有效組織的管理水平和績(jī)效，而且對(duì)ISO正式公布職業(yè)衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)后換證的順利進(jìn)行，也具有非常重要的意義。
收集并結(jié)合組織實(shí)際，深入分析研究這些資料，是導(dǎo)入OHSAS18000體系必做的準(zhǔn)備工作，在此期間，如果能夠獲得一定的外部支援，開(kāi)始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部培訓(xùn)則更有利于今后的實(shí)際工作。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(德州市分公司)應(yīng)對(duì)全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以先進(jìn)的管理理念，及時(shí)的信息，努力為 ISO13485認(rèn)證客戶提供便捷，有效的資源。公司發(fā)揚(yáng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，靠誠(chéng)實(shí)守信獲雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化，推崇“尊重個(gè)人，服務(wù)客戶，追求卓越”的原則，憑借創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)管理層，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，與快速發(fā)展的企業(yè)信息化建設(shè)，與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
組織應(yīng)派遣具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的人員來(lái)從事這項(xiàng)工作，可以由熟悉所使用的設(shè)備、材料和工作方式的一個(gè)或多 個(gè)小組，采用互相發(fā)掘意見(jiàn)和進(jìn)行觀察的方式進(jìn)行，大部份情況下專(zhuān)家的參與是必需的。
首先是分析活動(dòng) 、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程，可按部門(mén)進(jìn)行，應(yīng)覆蓋公司的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程，包含常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)、所有接近工作場(chǎng)所的人員 （包括分承包方和參觀者）的活動(dòng)、工作場(chǎng)所的設(shè)施，無(wú)論是組織提供還是他人提供的。這一過(guò)程中應(yīng)考慮到過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的不 同活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)；正常運(yùn)行條件、關(guān)閉與啟動(dòng)的條件，以及可合理預(yù)見(jiàn)的異常情況或緊急狀態(tài)所伴隨的潛在危險(xiǎn)源。此識(shí)別過(guò)程 需收集與活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施；輸入及接觸的原料和能源；以及輸出的產(chǎn)品及相關(guān)的活動(dòng)、服務(wù)等資料。
