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ISO50001認證企業(yè)的能源審計報告？ 能源管理體系認證企業(yè)的能源審計報告應包括如下方面的內容： 1. 企業(yè)能源審計的主要任務和內容 2. 企業(yè)概況（包括企業(yè)的主要工藝特點、企業(yè)在國內及同行中的地位） 3. 企業(yè)的能源管理體系 4. 企業(yè)能源消費結構（審計期內） 5. 企業(yè)用能分析（能源流程、能源實物量平衡、能源統(tǒng)計和計量情況、能源價格等） 6. 各種能耗指標 7. 能源成本與能源利用效果評價 8. 節(jié)能技改項目的財務分析與經濟評價 9. 存在的問題及節(jié)能潛力分析 10. 審計結論和建
1. 現(xiàn)場和所有相關外部支持場所的員工數(shù)量；
2. 企業(yè)質量管理體系文件資料，包括符合IATF 16949要求的證據(jù)，并顯示與任何外部支持功能、河北保定附近外程的聯(lián)系和接口；
3. 自上次審核以來的顧客和內部績效數(shù)據(jù)；
4. 自上次審核以來的顧客滿意度和投訴總結，包括近的顧客報告、河北保定附近記分卡副本；
5. 自上次審核以來任何顧客特殊狀態(tài)的標識；
6. 自上次審核以來內部審核和管理評審結果。
以上情況主要針對監(jiān)督審核、河北保定附近再審核等等。
如果是初次認證第1階段審核，則需要如下內容：
1. 提供外部場所和支持的描述；
2. 對顯示順序和相互作用的過程的描述，包括確認外部支持功能和外程；
3. 至少前12個月的關鍵指標和績效趨勢；
4. 客戶過程已經滿足IATF 16949全部要求的證據(jù)；
5. 質量手冊，包括與現(xiàn)場或外部支持功能的相互作用；
6. 已經按照IATF 16949進行了一個完整的內部審核周期及隨后的管理評審的證據(jù)；
7. 合格內部審核員名單以及資質確認準則；
8. 如果適用，汽車顧客名單及其顧客特定要求；
9. 如果適用， 顧客投訴總結、河北保定附近響應、河北保定附近記分卡和特殊狀況。
ISO9000認證是什么： ISO9000質量管理體系是企業(yè)發(fā)展與成長的根本，ISO9000是一類標準的統(tǒng)稱，而不是指一個標準。ISO9001質量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在全球范圍內得到該組織的100多個成員 和地區(qū)的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9000質量管理體系并獲得第三方認證機構的認證。 我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為 標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標準轉化為行業(yè)標準。一時間，各大企業(yè)紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認證。ISO9000標準宣貫、內部審核員培訓、企業(yè)現(xiàn)場審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9000認證的重視達到了極高的程度。 ISO9001認證的特點有以下幾點： 1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，體現(xiàn)了質量管理普遍、通用的規(guī)律。 2、ISO9001管理體系的標準具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產品的組織。 3、經過三次修訂，使標準在內容上更科學，廣泛適用性和可操作性更強。 4、與、ISO45001職業(yè)管理體系等標準的兼容性更好。 ISO9000質量認證的原則： 1、以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。 2、領導作用：確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。 3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。 4、過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更地得到期望的結果。 5、管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。 6、持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。 7、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。 8、互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 ISO9000質量管理體系認證意義： 1、通過認證使企業(yè)具有了走向市場的通行證。 2、增進國際貿易，技術壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經濟體系。 3、規(guī)范內部管理，強調全員參與，增強員工質量意識，提高運行效率和整體業(yè)績。 4、增強質量管理的穩(wěn)定性，保證產品質量的一致性，優(yōu)化質量成本，減少質量損失，提高經濟效益。 5、強調以顧客為關注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求，提高市場占有份額。 6、強調持續(xù)改進，提高企業(yè)綜合素質和整體水平，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。