在領(lǐng)域,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(西安市分公司)bohui2537始終以用戶為中心,以品質(zhì)為基石。廠家直銷,價(jià)格實(shí)惠,聯(lián)系人:宋明熙,地址:[光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈]。

在17要素的主線上看是否有效，主要看環(huán)境因素識(shí)別是否和評(píng)價(jià)準(zhǔn)確；目標(biāo)指標(biāo)是否包括全部與重要環(huán)境因素相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)活動(dòng)等；環(huán)境管理方案是否具有可操作性；運(yùn)行控制是否與監(jiān)測(cè)和測(cè)量有邏輯上的關(guān)聯(lián)，與不符合、糾正和有反饋和交流，并設(shè)定好運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。 ISO14000體系在建立初期往往投入了相當(dāng)?shù)娜肆ξ锪ν瓿审w系的建立和認(rèn)證工作，而對(duì)體系的保持則重視不夠。ISO14000的發(fā)展和規(guī)劃中也很少考慮體系的維護(hù)和改善的需要，在持續(xù)改進(jìn)方面理解不深，還有很大的欠缺。

ISO14000認(rèn)證合規(guī)性評(píng)價(jià)可針對(duì)多項(xiàng)或單項(xiàng)法律法規(guī)要求。評(píng)價(jià)合規(guī)性的方法很多，如通過(guò)下述過(guò)程： 1、審核。 2、ISO14000認(rèn)證文件和(或)記錄評(píng)審。 3、對(duì)設(shè)施的檢查。 4、面談。 5、對(duì)項(xiàng)目或工作的評(píng)審。 6、常規(guī)抽樣分析或試驗(yàn)結(jié)果，驗(yàn)證取樣或試驗(yàn)。 7、設(shè)施巡視和(或)直接觀察。

協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部審核。 6、負(fù)責(zé)管理評(píng)審工作的組織和準(zhǔn)備。 各部門可設(shè)一位內(nèi)審員，負(fù)責(zé)本部門的體系建立與運(yùn)行，這些人員可作為該綜合管理部門(工作組)的兼職人員。 另外，還需要落實(shí)和完善環(huán)境管理的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，可分為以下工作： 1、明確各職能部門的ISO14000環(huán)境管理功能和所涉及的管理體系要素。 2、明確ISO14000環(huán)境管理體系中各管埋要素的主要職能部門和相關(guān)職能部門。 3、指明各職能部門在實(shí)施相關(guān)管理體系要素中的主要職責(zé)和權(quán)限。 4、在環(huán)境管理體系的管理要素職能分配中應(yīng)包含監(jiān)督機(jī)制。除了在管理體系要素實(shí)。 施過(guò)程中加強(qiáng)自檢、自查外，還應(yīng)健全環(huán)境管理體系運(yùn)行申的監(jiān)督機(jī)制，從組織的管理機(jī)構(gòu)上給予一定的保證