,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(西寧市分公司)bohui2537始終堅(jiān)持以客戶為中心,提供齊全的產(chǎn)品系列和服務(wù)體驗(yàn)。我們的產(chǎn)品以性價(jià)比高、耐用可靠而廣受客戶信賴和好評。聯(lián)系人:宋明熙-【18926043348】,地址:[光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈]。

弱項(xiàng)三：沒有質(zhì)量評估的測試報(bào)告 大多數(shù)測試報(bào)告基本就是流水賬：跑了多少用例，發(fā)現(xiàn)了多少缺陷，修復(fù)了多少缺陷，遺留了多少缺陷……但是被測程序質(zhì)量如何?測試盲點(diǎn)、潛在隱患在哪里?后續(xù)測試應(yīng)關(guān)注什么?這些基本質(zhì)量評估都看不到。那么測試報(bào)告的價(jià)值何在?這些流水賬除了像個(gè)打醬油的，還能干嘛?

某研發(fā)企業(yè)實(shí)施IPD三年多來，取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控，但對專業(yè)領(lǐng)域級別工作的可控性不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)等問題。為了進(jìn)一步其研發(fā)管理水平，決定導(dǎo)入CMMI，鞏固和深化其IPD實(shí)施成效。 從初的問題診斷到終的評估認(rèn)證工作，企業(yè)總共用了兩年半的時(shí)間，企業(yè)針對自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務(wù)模式制定了不同的業(yè)務(wù)流程，并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強(qiáng)研發(fā)流程細(xì)節(jié)管控、工作效率。

選擇主任評估師 一般情況下，企業(yè)自身確認(rèn)好CMMI等級后，可以找專業(yè)的CMMI咨詢公司，協(xié)助完成后面的認(rèn)證流程。 主任評估師是認(rèn)證評估的發(fā)起者，也是評估小組的，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù) 來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評估活動(dòng)。CMMI評估是基于個(gè)人資格、譽(yù)的認(rèn)證，對個(gè)人專業(yè)技術(shù)及綜合能力素質(zhì)要求 都很高。