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據(jù)統(tǒng)計(jì),在西雙版納勐臘工程預(yù)算全過程中,投資決策對造價管理的影響程度 ,項(xiàng)目決策正確與否,關(guān)系到西雙版納勐臘工程預(yù)算的高低及投資效果的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗。尤其公路建設(shè)項(xiàng)目,由于建設(shè)周期長,規(guī)模大,人財物消耗大,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于我國體制和認(rèn)識上的原因,長期以來項(xiàng)目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作,缺乏科學(xué)論證,可行性研究不真實(shí),實(shí)際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關(guān)鍵點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段上,因此許多項(xiàng)目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項(xiàng)目,建議做好投資估算的編制與審查,以這些矛盾和弊端,經(jīng)審查批準(zhǔn)后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù),作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制額。因此,要將項(xiàng)目決策權(quán)與項(xiàng)目實(shí)施者進(jìn)行分離,上交上級主管部門,要引入專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成工程可行性研究的編制,由后階段設(shè)計(jì)階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性,過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時糾偏。設(shè)計(jì)工作在擬建項(xiàng)目決策確定后就成了工程建設(shè)和控制西雙版納勐臘工程預(yù)算的關(guān)鍵。有資料顯示:雖然設(shè)計(jì)費(fèi)只占工程費(fèi)用的1%左右,但它對西雙版納勐臘工程預(yù)算的影響程度,在決策正確的條件下可達(dá)75%以上。因此,對西雙版納勐臘工程預(yù)算控制,在設(shè)計(jì)階段尤為重要。具體應(yīng)做好如下的控制工作:西雙版納勐臘工程預(yù)算工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作應(yīng)加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下,招投標(biāo)制度作為一種重要采購及競爭手段。西雙版納勐臘工程預(yù)算工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會促使設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)水平、增強(qiáng)風(fēng)險意識和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì),從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。



以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)。建設(shè)工程使用的各種資源的品種及價格大多都是在設(shè)計(jì)階段確定的,所以設(shè)計(jì)階段的控制對整個西雙版納勐臘工程預(yù)算的影響是至關(guān)重要的。實(shí)施主動控制。為了盡可能的減少實(shí)際值與目標(biāo)值的偏離,就必須事先主動采取控制措施,在事件發(fā)生前做出一系列的預(yù)測,預(yù)測可能影響西雙版納勐臘工程預(yù)算事情的發(fā)生情況,提前做好應(yīng)對預(yù)案,主動控制西雙版納勐臘工程預(yù)算。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。要有效掌控西雙版納勐臘工程預(yù)算,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個方面采取措施,防止技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施偏離,所有的技術(shù)措施都以能夠有效控制西雙版納勐臘工程預(yù)算為前提,與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)階段性特點(diǎn),做好西雙版納勐臘工程預(yù)算的控制,可以分為招標(biāo)控制價、中標(biāo)合同價和西雙版納勐臘工程預(yù)算控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進(jìn)行動態(tài)控制和管理。工程實(shí)施階段,由于外部條件的變化,設(shè)計(jì)階段未考慮周全的因素往往暴露出來,導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更,這一階段是造價動態(tài)控制集中的過程。造價工程師的大量工作也應(yīng)該在這個時候完成通過對設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理,使設(shè)計(jì)趨于合理,造價控制在限額范圍內(nèi),真正做到用小的投入取得 的產(chǎn)出。這種“限額設(shè)計(jì)”能有效地控制整個項(xiàng)目的西雙版納勐臘工程預(yù)算。為使“限額設(shè)計(jì)”達(dá)到預(yù)期目的,設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn)而且造價合理。




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工程預(yù)算投標(biāo)報價快速響應(yīng)


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