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以下是:浙江溫州【耐候板-耐磨板精心】的圖文介紹
耐候鋼板價(jià)格難有明顯成交今年正式確定“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)增速年均增長保持在6.5%以上,并將“”開局之年的經(jīng)濟(jì)增速定位在6.5%-7%的區(qū)間。國內(nèi)廢鋼市場延續(xù)弱勢行情運(yùn)行,成交清淡。Q345B圓鋼用量,鋼廠生產(chǎn)情況也有所縮減,對原材料如廢鋼等需求下降。 鋼廠對廢鋼采購越發(fā)降低,部分鋼廠甚至停止采購;另一部分鋼廠雖然正常采購,但是采購價(jià)格下調(diào)。據(jù)商家稱,目前休市人數(shù)增多,詢盤人數(shù)降低,市場廢鋼資源流通性一般,供應(yīng)和需求量都不大,供需基本持平。預(yù)計(jì)近期國內(nèi)廢鋼市場將低位運(yùn)行。 國產(chǎn)礦市場弱勢下滑。華北地區(qū)市場小幅,唐山等地區(qū)市場受到成材及進(jìn)口礦價(jià)格下跌影響,當(dāng)?shù)厥袌鰣?bào)價(jià)略有下調(diào),但受制于資源量影響,整體下調(diào)空間不太大。東北地區(qū)市場停滯狀態(tài),雖然已過農(nóng)歷新年,但東北大部分地區(qū)市場尚未復(fù)市,除部分鋼鐵企業(yè)下屬礦山開工外,其他中小型礦山企業(yè)均處于停產(chǎn)狀態(tài),個(gè)別地區(qū)零星下調(diào)報(bào)價(jià),耐候鋼板價(jià)格難有明顯成交。
本周鋼廠新價(jià)大幅下跌為主,其中像韶鋼、八鋼、萍鋼、河鋼新價(jià)下調(diào)幅度均較大,其余鋼廠下調(diào)幅度相對較小,僅個(gè)別鋼廠新價(jià)保持平盤,這些數(shù)據(jù)可以看出鋼廠對目前跌跌不休的鋼市看法略顯悲觀,而且據(jù)中鋼協(xié)初步統(tǒng)。 銹鋼板市場交投十分冷清銹鋼板市場交投十分冷清,銹鋼板悲觀氛圍濃重。在利空因素主導(dǎo)下,當(dāng)前銹鋼板價(jià)格跌勢難止,春節(jié)前預(yù)計(jì)鋼市的低迷態(tài)勢不會有所改觀,受買漲不買跌影響,制造業(yè)用鋼需求難有起色。目前中板市場仍處于弱勢下滑的態(tài)勢,隨著春節(jié)的逼近,鋼廠還款壓力也較大,因前期銹鋼板價(jià)格的大幅下滑,鋼廠還留有部分的利潤空間,加之目前貿(mào)易商冬儲意愿不強(qiáng),鋼廠為去庫存,價(jià)格仍將繼續(xù)下調(diào)。 綜上,預(yù)計(jì)下周鋼廠新價(jià)仍繼續(xù)偏弱運(yùn)行,幅度50-100元/噸不等。本周型材市場價(jià)格方面以穩(wěn)為主,下滑態(tài)勢基本殆盡,除國標(biāo)資源大幅調(diào)價(jià)外,普遍幅度都在50以內(nèi)。前兩周型市跌幅較大,本周終于下行態(tài)勢有所放緩,弱穩(wěn)運(yùn)行為主,甚至有了小幅反彈的跡象。
二、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
(四)健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明,接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度,增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù),嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定,依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任,建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系,持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化顧客體驗(yàn),提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,建立完善第二方質(zhì)量審核制度,對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法,開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動(dòng),提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
(六)推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽(yù)至上的誠經(jīng)營理念,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,員工崗位技能,把質(zhì)量誠落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神,加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵(lì)設(shè)立首席質(zhì)量官,積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強(qiáng)質(zhì)量
(四)健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明,接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度,增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù),嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定,依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任,建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系,持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化顧客體驗(yàn),提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,建立完善第二方質(zhì)量審核制度,對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法,開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動(dòng),提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
(六)推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽(yù)至上的誠經(jīng)營理念,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,員工崗位技能,把質(zhì)量誠落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神,加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵(lì)設(shè)立首席質(zhì)量官,積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強(qiáng)質(zhì)量
隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,君晟宏達(dá)鋼材(溫州市分公司)所有員工將以以更加完善的【鍋爐容器板】產(chǎn)品和服務(wù)竭誠與國內(nèi)外客商廣泛合作。與時(shí)俱進(jìn),不斷提高【鍋爐容器板】產(chǎn)品質(zhì)量,積j i開拓新產(chǎn)品,努力客戶滿意度。
企業(yè)核心理念:靠誠信廣交朋友,用真情拓寬事業(yè),為和諧實(shí)現(xiàn)雙贏。
企業(yè)服務(wù)理念:打過一次交道,便是永遠(yuǎn)的朋友。
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企業(yè)管理理念:責(zé)任有限,責(zé)任心無限
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