能實(shí)現(xiàn)對(duì)多店鋪、多時(shí)間維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，使管理者能夠查看單店鋪、多店鋪以及多地區(qū)店鋪的營(yíng)業(yè)狀況，使得經(jīng)營(yíng)者能夠隨時(shí)隨地掌握自身營(yíng)業(yè)狀況，做出決策。

除了前端網(wǎng)上自助下單和后端流程管理這些功能外，飛揚(yáng)動(dòng)力宣傳欄生產(chǎn)廠家公司管理軟件同樣在強(qiáng)調(diào)使用者的方便。 

廠家的價(jià)格比傳統(tǒng)管理軟件價(jià)格更便宜，并且一次性買斷，終身免費(fèi)更新，功能卻是在不斷升級(jí)優(yōu)化，未來(lái)宣傳欄生產(chǎn)廠家行業(yè)息化管理軟件的普及率一定會(huì)過(guò)半。其實(shí)，相比價(jià)格，軟件的功能應(yīng)用和使用效果在一定程度上是宣傳欄生產(chǎn)廠家企業(yè)更為關(guān)心的東西。

如何選購(gòu)一套適用自己企業(yè)的軟件系統(tǒng)是擺在高層決策者面前的重要問題，那么具體該從哪些方面考慮呢？現(xiàn)代宣傳欄制作企業(yè)不可或缺的必備要素。同時(shí)宣傳欄品牌眾多、功能繁雜、良莠不齊。 

門店系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程管理、單據(jù)管理、客戶管理、庫(kù)存管理、分析報(bào)表等的功能適用性。以及連鎖總部管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一設(shè)置、下發(fā)，統(tǒng)一報(bào)表，多門店聯(lián)網(wǎng)通用，財(cái)務(wù)成本核算及統(tǒng)一采購(gòu)。、首先，剛需是基礎(chǔ)，即管理軟件功能必須要滿足企業(yè)當(dāng)前的核心需求。

 各部門整理功能列表的重要性：供應(yīng)商在長(zhǎng)期的銷售過(guò)程中千錘百煉，有適合銷售的講解流程，避重就輕、行云流水般就將甲方思路引導(dǎo)到供應(yīng)商擅長(zhǎng)的思維模式中，使選型一方跟著供應(yīng)商的節(jié)奏，喪失掉獨(dú)立思維，所以前期功課非常重要。

 其次要考慮一年后、三年后、五年后、甚至十年后，今天的供應(yīng)商還能否跟上企業(yè)的發(fā)展速度。要考慮軟件能否滿足企業(yè)以后的發(fā)展需求，對(duì)廣告企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理軟件不僅僅是滿足當(dāng)下需求，同時(shí)高層一定要將眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)。 

宣傳欄制造行業(yè)是非常典型的傳統(tǒng)行業(yè)，入行門檻低，激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)，沒完沒了的價(jià)格戰(zhàn)。不做了可惜，繼續(xù)做太累。目前這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拿著顛覆性武器挨個(gè)挨個(gè)行業(yè)橫掃的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)愈發(fā)清晰地感受到息化的重要性與挑戰(zhàn)，息浪潮躲不過(guò)，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼技術(shù)又拼不過(guò)，圖文快印行業(yè)的出路在哪里？

息化推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)息化轉(zhuǎn)型，是陣痛也是機(jī)遇。抓住機(jī)遇，才能創(chuàng)造更多財(cái)富。越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始向息化邁進(jìn)。而這，正是租擺行業(yè)所亟需的。傳統(tǒng)宣傳欄生產(chǎn)廠家有可能借助息化在互聯(lián)網(wǎng)上彎道超車嗎？答案是肯定的。

“傳統(tǒng)”意味著幾十年積累的客戶關(guān)系、數(shù)據(jù)、品牌形象、上下游供應(yīng)鏈、渠道等等。宣傳欄生產(chǎn)廠家要在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占得一席之地，靠的不是突破非常 的技術(shù)，而是以息化的形式自己多年累積的核心資產(chǎn)，將核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽诨ヂ?lián)網(wǎng)上使用的服務(wù)，使其煥發(fā)新的價(jià)值。