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“全心全意為客戶服務”是囯勁合金(咸寧市分公司)一貫宗旨。囯勁合金(咸寧市分公司)全體員工將以優(yōu)質(zhì)先進的 價格產(chǎn)品、優(yōu)厚完善的服務,繼續(xù)為廣大新老客戶服務,并為人們渴望生存環(huán)境的改善和對高品質(zhì)生活的追求而盡心竭力!公司真誠與您攜手合作,共創(chuàng)輝煌!
四要深化工會創(chuàng)新,增強工會工作本領,將工會組織建設得更有活力、更堅強有力。 要創(chuàng)新工作方式方法,增強職工群眾的感、認可度;大興調(diào)查研究之風,在調(diào)研中密切與職工群眾的聯(lián)系;著力打造一支充滿、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)墓晌?,使工會真正成為職得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人、“娘家人”。 委,對大會的召開表示熱烈的祝賀。向全體職工和廣大工會工致以誠摯的問候。他指出,中國寶武取得的成就是全體職工共同奮斗的結果。職工是中國寶武寶貴的財富,職工是中國寶武根本的力量,職工是中國寶武重要的資源。 聯(lián)合重組以來,中國寶武取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展成就,始終堅持“以為中心”的發(fā)展理念,始終堅持全心全意依靠工人階級的根本方針,始終堅持對工會的是密不可分的。
中國寶武是全體職工當好主人翁、建功新時代的舞臺。 廣大職工要彰顯本色,始終做堅持中國特色社會道路的柱石;要勇挑重擔,始終做實現(xiàn)中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的骨干;要勇立潮頭,始終做引領新時代發(fā)展的先鋒。希望廣大職工發(fā)揚光榮,愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng),以不懈奮斗書寫新時代華章,攜手共創(chuàng)幸福生活和美好未來。 把方向就是要不斷增強工會組織的性,始終不渝忠誠的事業(yè);管大局就是要不斷增強工會組織的先進性,爭當建功新時代的排頭兵;保落實就是要不斷增強工會組織的群眾性,使工會成為名副其實的連心橋和牢固、可靠的紐帶。 加強和改進對工會工作的,發(fā)揮工會更大作用。要具體落到把方向、管大局、保落實上,使工會在中國寶武高質(zhì)量發(fā)展大局中的作用進一步彰顯。
中國寶武工會要忠誠履職、凝心聚力、創(chuàng)新。各級工會組織要聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一價值導向,站位,找準定位,增強服務本領,提準服務。 各級工會組織要堅持核心,加強思想引領;要堅持主業(yè)主責,加強職工管理;要堅持服務中心,激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效;要堅持培育匠心,推進職工素質(zhì)工程;要堅持服務,職工服務體系;要堅持創(chuàng)新,加強工會自身建設。 團結動員廣大職工在建設全球鋼鐵業(yè)引領者的征途中建功立業(yè),高質(zhì)量發(fā)展。陳德榮強調(diào),“唯者進,唯創(chuàng)新者強,唯創(chuàng)新者勝”。新時辟工運事業(yè)新前景,新征程呼喚工人階級新作為,新任務要求工會組織新?lián)敗?emsp; 讓我們緊密團結在以同志為核心的周圍,凝心聚力、銳意進取,為實現(xiàn)中國寶武戰(zhàn)略發(fā)展目標,為決勝建成小康社會、奪取新時代中國特色社會偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。
用我們聰明才智、勤勞雙手創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績迎接新中國成立70周年。 大會聽取并審議了傅連春同志所做的工會會工作報告,書面審議了工會會財務工作報告工會會經(jīng)費會工作報告。大會分別審議通過中國寶武工會次辦法中國寶武工會屆會候選人名單中國寶武工會屆經(jīng)費會候選人名單中國寶武工會次總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單。 會議以無記名方式,產(chǎn)生了由40位同志組成的中國寶武工會屆會和由15位同志組成的中國寶武工會屆經(jīng)費后,大會審議通過了中國寶武工會次決議,在國際歌中勝利閉幕。干王忠輝王峰濤王鐵成孔祥清馮義呂艷斌朱超劉海平許云東許慧華孫彤壽耀明李娟(女)李小杰李寬明楊藝(女)楊小川肖揚宋俊張偉(女)張銘張智?。
中國寶武是全體職工當好主人翁、建功新時代的舞臺。 廣大職工要彰顯本色,始終做堅持中國特色社會道路的柱石;要勇挑重擔,始終做實現(xiàn)中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的骨干;要勇立潮頭,始終做引領新時代發(fā)展的先鋒。希望廣大職工發(fā)揚光榮,愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng),以不懈奮斗書寫新時代華章,攜手共創(chuàng)幸福生活和美好未來。 把方向就是要不斷增強工會組織的性,始終不渝忠誠的事業(yè);管大局就是要不斷增強工會組織的先進性,爭當建功新時代的排頭兵;保落實就是要不斷增強工會組織的群眾性,使工會成為名副其實的連心橋和牢固、可靠的紐帶。 加強和改進對工會工作的,發(fā)揮工會更大作用。要具體落到把方向、管大局、保落實上,使工會在中國寶武高質(zhì)量發(fā)展大局中的作用進一步彰顯。
中國寶武工會要忠誠履職、凝心聚力、創(chuàng)新。各級工會組織要聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一價值導向,站位,找準定位,增強服務本領,提準服務。 各級工會組織要堅持核心,加強思想引領;要堅持主業(yè)主責,加強職工管理;要堅持服務中心,激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效;要堅持培育匠心,推進職工素質(zhì)工程;要堅持服務,職工服務體系;要堅持創(chuàng)新,加強工會自身建設。 團結動員廣大職工在建設全球鋼鐵業(yè)引領者的征途中建功立業(yè),高質(zhì)量發(fā)展。陳德榮強調(diào),“唯者進,唯創(chuàng)新者強,唯創(chuàng)新者勝”。新時辟工運事業(yè)新前景,新征程呼喚工人階級新作為,新任務要求工會組織新?lián)敗?emsp; 讓我們緊密團結在以同志為核心的周圍,凝心聚力、銳意進取,為實現(xiàn)中國寶武戰(zhàn)略發(fā)展目標,為決勝建成小康社會、奪取新時代中國特色社會偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。
用我們聰明才智、勤勞雙手創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績迎接新中國成立70周年。 大會聽取并審議了傅連春同志所做的工會會工作報告,書面審議了工會會財務工作報告工會會經(jīng)費會工作報告。大會分別審議通過中國寶武工會次辦法中國寶武工會屆會候選人名單中國寶武工會屆經(jīng)費會候選人名單中國寶武工會次總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單。 會議以無記名方式,產(chǎn)生了由40位同志組成的中國寶武工會屆會和由15位同志組成的中國寶武工會屆經(jīng)費后,大會審議通過了中國寶武工會次決議,在國際歌中勝利閉幕。干王忠輝王峰濤王鐵成孔祥清馮義呂艷斌朱超劉海平許云東許慧華孫彤壽耀明李娟(女)李小杰李寬明楊藝(女)楊小川肖揚宋俊張偉(女)張銘張智?。
“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進出順序、牌規(guī)格、提貨時間等因素,不斷出入庫效率,并保證現(xiàn)場工作員工的,才是真正的5S管理。 ”強調(diào),在基礎管理工作中,每一個細節(jié)都值得,比如文檔的歸類、員工列隊交、鋼卷上浮灰的處理,以及鑰匙、器等器材的定制化擺放,甚至是戶時的禮貌用語。9月份,上和各基層團支部共享了一組照片,內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場實景照片,現(xiàn)場整潔程度讓人贊嘆。
當月“公共勞動日”活動的內(nèi)容之一,就是圍繞“這樣的現(xiàn)場,我們能做到嗎?!边@一主題展開大討論。的討論中,一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。 ”但是,在冷靜思考以后,很多人開始反問,“即便為了達到同樣的效果去專門做,我們需要多長時間。以目前的工作習慣和作業(yè)標準,我們能做到這樣的堆放要求嗎?!苯?jīng)過討論,大也發(fā)現(xiàn)了不足,但我相經(jīng)過長期堅持不懈的推進,這些問題都會逐一解決。我也會向著更高的標準要求自己,我堅我們的機組會更好,我們的作業(yè)環(huán)境會更美?!?014年,寶鋼國際的“公共勞動日”活動堅持開展了一年,每月都會通過編發(fā)工作提示和活動簡報,讓各單位在交流學習中不斷深化活動形式。 從9月開始,在每月的活動簡報上,還會刊登兩位“5S實踐者”的故事,召每位員工都向他們學習。對于同事來說,5S實踐者可能是那個“喋喋不休”作業(yè)長,不厭其煩地讓你;也可能是某個細節(jié)的完美者,見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小,貴在堅持。
從1986年起,每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此,有很多懷有大愛的人們無償?shù)貫樯磉叺娜?
當月“公共勞動日”活動的內(nèi)容之一,就是圍繞“這樣的現(xiàn)場,我們能做到嗎?!边@一主題展開大討論。的討論中,一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。 ”但是,在冷靜思考以后,很多人開始反問,“即便為了達到同樣的效果去專門做,我們需要多長時間。以目前的工作習慣和作業(yè)標準,我們能做到這樣的堆放要求嗎?!苯?jīng)過討論,大也發(fā)現(xiàn)了不足,但我相經(jīng)過長期堅持不懈的推進,這些問題都會逐一解決。我也會向著更高的標準要求自己,我堅我們的機組會更好,我們的作業(yè)環(huán)境會更美?!?014年,寶鋼國際的“公共勞動日”活動堅持開展了一年,每月都會通過編發(fā)工作提示和活動簡報,讓各單位在交流學習中不斷深化活動形式。 從9月開始,在每月的活動簡報上,還會刊登兩位“5S實踐者”的故事,召每位員工都向他們學習。對于同事來說,5S實踐者可能是那個“喋喋不休”作業(yè)長,不厭其煩地讓你;也可能是某個細節(jié)的完美者,見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小,貴在堅持。
從1986年起,每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此,有很多懷有大愛的人們無償?shù)貫樯磉叺娜?
成本創(chuàng)新。2018年,工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進步,在上年三個月平均的基礎上完成成本削減3億元,綜合材成本較行業(yè)低80元/噸,鐵成本較行業(yè)低100元/噸,行業(yè)排名上升至第9名,低成本制造能力取得新突破。 2018年,梳理各類風險78項,實現(xiàn)經(jīng)營活動“零風險”,連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零,水渣、鋼渣等二次資源實現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合,焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工,加快了集團內(nèi)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的建設步伐。 管理創(chuàng)新。對接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求,以重點工作分解、商業(yè)計劃書、管理報告、績效審核評價為過程控制,強化“PDCA+認真”導向,倒逼工作質(zhì)量、工作水平,精益運營效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。 “鄂鋼牌”入選中國品牌數(shù)據(jù)庫,獲“湖北省商標”,9類產(chǎn)品榮獲全國冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱和“湖北”,其中橋梁鋼穩(wěn)居國內(nèi)一線品牌梯隊,長期占據(jù)國內(nèi)市場份額,全球長跨海?。 推進三項制度,深化全員參與的績效體系激勵牽引,綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬,收入能升能降;中層管理人員實行“績效考評+責任管理”,用量化指標和負面清單進行動態(tài)?。 強化高端產(chǎn)品、直供用戶“一高一直”引領,產(chǎn)品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域,大國重器銘刻鄂鋼烙印,大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創(chuàng)新。推進“健體”,鄂鋼先行先試,順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務,參股企業(yè)“”5戶,資產(chǎn)率下降4.74%,達到了委要求,實現(xiàn)輕裝上陣。
綠色智慧,根植決勝未來基因2月22日,農(nóng)歷新年伊始,鄂州市委王立帶隊調(diào)研時發(fā)出感嘆,鄂鋼的環(huán)境面貌 一個新變化,一看一樣新感覺。60年來,鄂鋼順應時代潮流,在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今,全力“成長的煩惱”,共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標。 近年來,隨著 長江經(jīng)濟帶“共抓大保護”戰(zhàn)略的實施,地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼,環(huán)保壓力陡然而升,特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區(qū),實現(xiàn)從鋼城向港城轉變,鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。 鄂鋼站位,積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,放眼長遠,擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”,在綠色轉型中堅定前行,堅決貫徹 產(chǎn)業(yè),去煉鐵產(chǎn)能290萬噸、煉鋼產(chǎn)能322萬噸;即便在行業(yè)困難的時期,每年仍然投入數(shù)億元,實施環(huán)保治理34項,使主體環(huán)保設備全部實現(xiàn)達標排放。
產(chǎn)品創(chuàng)新。 “鄂鋼牌”入選中國品牌數(shù)據(jù)庫,獲“湖北省商標”,9類產(chǎn)品榮獲全國冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱和“湖北”,其中橋梁鋼穩(wěn)居國內(nèi)一線品牌梯隊,長期占據(jù)國內(nèi)市場份額,全球長跨海?。 推進三項制度,深化全員參與的績效體系激勵牽引,綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬,收入能升能降;中層管理人員實行“績效考評+責任管理”,用量化指標和負面清單進行動態(tài)?。 強化高端產(chǎn)品、直供用戶“一高一直”引領,產(chǎn)品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域,大國重器銘刻鄂鋼烙印,大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創(chuàng)新。推進“健體”,鄂鋼先行先試,順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務,參股企業(yè)“”5戶,資產(chǎn)率下降4.74%,達到了委要求,實現(xiàn)輕裝上陣。
綠色智慧,根植決勝未來基因2月22日,農(nóng)歷新年伊始,鄂州市委王立帶隊調(diào)研時發(fā)出感嘆,鄂鋼的環(huán)境面貌 一個新變化,一看一樣新感覺。60年來,鄂鋼順應時代潮流,在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今,全力“成長的煩惱”,共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標。 近年來,隨著 長江經(jīng)濟帶“共抓大保護”戰(zhàn)略的實施,地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼,環(huán)保壓力陡然而升,特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區(qū),實現(xiàn)從鋼城向港城轉變,鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。 鄂鋼站位,積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,放眼長遠,擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”,在綠色轉型中堅定前行,堅決貫徹 產(chǎn)業(yè),去煉鐵產(chǎn)能290萬噸、煉鋼產(chǎn)能322萬噸;即便在行業(yè)困難的時期,每年仍然投入數(shù)億元,實施環(huán)保治理34項,使主體環(huán)保設備全部實現(xiàn)達標排放。
印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格,而更相自己的眼睛。 盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務中心中的一個,但是在佛山,我們代表的就是寶鋼,就是我們的家。感謝所有同事的真心付出。”華中區(qū)域的市場競爭異常激烈,的很多鋼廠都在這里建立了加工中心,“我們要每一個細節(jié),以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。 ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫,還未來得及好好感受春寒料峭,梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次,頂著淅淅瀝瀝的小雨,開始了公共勞動。今天,他們要給剛入駐不久的新辦公樓布置綠化。 嶄新的會議桌上,放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動果實,特地帶過來和我們分享的?!睆幕ǘ紝毦畬嵙暁w來的綜合部員工劉曉勤認為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。 新工廠、新員工,更需要通過公共勞動日來貫徹基礎管理標準,讓大家養(yǎng)成良好的工作習慣?!焙腿畬氫撘粯?,襄陽寶泓也處在項目建設期?!霸跊]有新辦公樓之前,我們的臨時辦公點在一個居民小區(qū)里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對艱苦,但大家都收拾得井然有序。
”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?!斑@里是我們奮斗的地方,看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。 今后,我們還將繼續(xù)用心美化它?!奔毠?jié)求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上?!?月份,一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實景。 盡管照片引起了很多人的贊賞,負責倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對現(xiàn)場物料擺放的基本要求?!卑阉鼈儦w結為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因為,真正的5S管理是現(xiàn)場和效率的,這才是基礎管理的終目的。 ”從年初開始,上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現(xiàn)場基礎管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動日”活動開展的契機,組織員工積極融入對標找差和活動中。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次,頂著淅淅瀝瀝的小雨,開始了公共勞動。今天,他們要給剛入駐不久的新辦公樓布置綠化。 嶄新的會議桌上,放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動果實,特地帶過來和我們分享的?!睆幕ǘ紝毦畬嵙暁w來的綜合部員工劉曉勤認為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。 新工廠、新員工,更需要通過公共勞動日來貫徹基礎管理標準,讓大家養(yǎng)成良好的工作習慣?!焙腿畬氫撘粯?,襄陽寶泓也處在項目建設期?!霸跊]有新辦公樓之前,我們的臨時辦公點在一個居民小區(qū)里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對艱苦,但大家都收拾得井然有序。
”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?!斑@里是我們奮斗的地方,看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。 今后,我們還將繼續(xù)用心美化它?!奔毠?jié)求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上?!?月份,一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實景。 盡管照片引起了很多人的贊賞,負責倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對現(xiàn)場物料擺放的基本要求?!卑阉鼈儦w結為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因為,真正的5S管理是現(xiàn)場和效率的,這才是基礎管理的終目的。 ”從年初開始,上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現(xiàn)場基礎管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動日”活動開展的契機,組織員工積極融入對標找差和活動中。
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