另一方面，內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師資質(zhì)改革給建筑業(yè)帶來的直接影響，是讓借用資質(zhì)模式失去了生存的土壤。業(yè)內(nèi)人士都知道，傳統(tǒng)建筑企業(yè)的擴張，往往建立在資質(zhì)借用模式的基礎之上。 被借用企業(yè)長期以收取“管理費”的形式生存，不僅造成了項目管理的混亂，給質(zhì)量帶來了隱患，而且被掛靠企業(yè)本身管理能力逐步蛻化，核心競爭力隨之喪失，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。 內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師資質(zhì)改革強調(diào)以市場化為導向，追求規(guī)范化發(fā)展，著重發(fā)展自身企業(yè)，企業(yè)著重培養(yǎng)自有人才。故此建造師的“錢景”只會越來越好，持續(xù)暴走。 內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師是目前建筑行業(yè)中比較急缺的，每年報考的人很多?？歼^一建的優(yōu)勢還是很多的，很多人會選擇掛靠。那么一建掛靠注意事項有哪些？其實不管是內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師在進行掛靠還是去注冊的時候都會面臨很多細節(jié)性的風險。

建筑市場現(xiàn)狀分析， 數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國建筑業(yè)施工企業(yè)大大小小近30萬，從業(yè)人員至少4600多萬人，還有現(xiàn)在校土木工程專業(yè)學生為260萬人，畢業(yè)后至少有70％-80％人將從事建筑業(yè)及考內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師，而這么龐大的隊伍中取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師卻只有200多萬人，其中內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師僅僅才50多萬人 內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師報考人數(shù)逐年增加，但通關率卻不是很高，導致市場供不應求，需求缺口巨大?，F(xiàn)在整個行業(yè)的建筑企業(yè)，除了央企之外，至少95％的企業(yè)建造師數(shù)量都不達標。如果建造師掛靠真的走向“末路”，那么招投標、接項目對這些企業(yè)而言也就成了空談。所以，內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師掛靠固然會長期存在。 從目前的建筑業(yè)現(xiàn)狀到 對建筑行業(yè)實施的政策可以看出，一方面以“淡化企業(yè)資質(zhì)，強化個人執(zhí)業(yè)資格”為改革方向、以“輕審批重監(jiān)管”為管理觀念，建筑資質(zhì)審批將逐步強化“人”的作用、強化“業(yè)績”的作用，對行業(yè)的管理，也將由事前審批向事中、事后監(jiān)管逐步轉(zhuǎn)變。

內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師工資待遇，二建有6個專業(yè)每個專業(yè)的工資待遇都不一樣，但是就算剛畢業(yè)兩年的人，拿到二建在大城市年薪可達10萬，小城市年薪也能達到6萬 如果已經(jīng)做到項目經(jīng)理的位置，收入更高。只要自己有夠硬的綜合實力，年薪可以高達60萬。內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師是從業(yè)資格，表明工程師有資格可以從事3000萬元以下的工程的項目經(jīng)理的工作，是個加工資的砝碼！如果工程師在公司上班并將注冊到公司的話，就可以跟公司談加薪。 內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師執(zhí)業(yè)前景，內(nèi)蒙古鄂爾多斯一級建造師除了是項目經(jīng)理必備外。新增項目負責人，技術(shù)負責人也必須具備建造師執(zhí)業(yè)資格，超過一定工程量的項目必須增加一位建造師。一些企業(yè)為了申請資質(zhì)或承接工程，在沒有的情況下尋找掛＊靠，你將掛出去也會增加一筆額外的收入。