名 稱 | 內 容 介 紹 |
體系概述 | 世界各國現行或待決的法規(guī)中,有許多要求或減少產品中各種類型的有害物質,包括電子電氣產品中含有的鉛、汞、鎘等物質,由此引發(fā)客戶的各種有害物質要求。為解決上述的有害物質管理標準化的問題,IEC國際電工技術委員會委托其下屬的電子元器件質量評定委員會(IECQ)制訂了專門的有害物質過程管理(HSPM)標準—— 電子電器元件和產品有害物質過程管理體系要求(QC080000) |
體系作用 | 1、降低測試費用與供應商管理費用——次審核滿足多方需求; 2、降低違反各種法律、指令要求的風險——給企業(yè)降低潛在的風險; 3、證明企業(yè)有毒有害物質管理體系的有效性——是ROHS 解決方案;4、展示對環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略——企業(yè)品牌形象5、滿足客戶的要求,增強客戶的滿意度與任度——增強企業(yè)的的競爭 優(yōu)勢 |
認證條件 | 1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可; 2、 成立時間滿足3個月; 3、 有正常運營; 4、 個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證;(如建筑資質) |
適用行業(yè) | 所有取得合法機構身份的企業(yè)與機構均適用,包括但不限于: 1、 生產類企業(yè);(含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等) 2、 服務類企業(yè):(貿易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務、餐飲服務等) 3、 金融類:(銀行、擔保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等) 4、 事業(yè)單位:(醫(yī)院、車站、學校等) 5、 政府行政單位 |
價格因素 | 影響項目價格的因素有: 1、企業(yè)規(guī)模(包括人數、產品類型、工藝); 2、企業(yè)現有管理水平與現狀; 3、項目要求達到的效果(如管理程度); |
服務流程 | 快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核—— 取證 管理型項目流程:現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證 |
展望未來,咨詢公司(張掖市分公司)將繼續(xù)堅持以“的 ISO27001信息技術認證產品與周到的服務”為核心,清晰的展現發(fā)展藍圖!我們相信有您的支持我們會做的更好!
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ISO認證推行詳細步驟
步 制定推行計劃
推行計劃一般包括以下內容:體系診斷(現狀調查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內部稽核培訓、 次內稽會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到。
第二步 成立ISO推行小組
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代可兼職。
第三步 組織培訓
對ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現在已經開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
第四步 體系文件結構策劃
策劃內容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質量管理體系文件內容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
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名 稱 | 內 容 介 紹 |
體系概述 | ISO 20000是息業(yè)的息服務標準,由BS 15000轉變而來,目前的近版本為ISO 20000-1:2005及ISO 20000-2:2005,息業(yè)關心并引用它的發(fā)展。與ISO 9001相同,它是一種標準。一般公司可能較常見到的是ITIL 或ITSM的一些說明。另外一個與該標準有關的項目是ISO 27001資通標準,用以規(guī)范息活動的管理。 |
體系作用 | 1、公司IT息服務的可控性,降低失控風險; 2、用于向外界證明公司IT息服務的控制能力; 3、用于滿足客戶驗廠要求,市場投標加分; |
認證條件 | 1、擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記; 2、成立時間滿足3個月; 3、處于正常運營狀況; |
適用行業(yè) | 涉及到軟件維護服務型企業(yè) |
價格因素 | 影響項目價格的因素有: |
服務流程 | 快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核—— 取證 管理型項目流程:現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證 |