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博慧達企業(yè)管理咨詢(棗莊市分公司)位于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈，主要生產(chǎn)銷售 ISO13485認(rèn)證等產(chǎn)品。我們始終堅持以客戶為先，客戶至上的服務(wù)宗旨，盡力為客戶提供便利，竭誠為廣大新老客戶服務(wù)。我公司本著做商先做人的態(tài)度，全心全意為客戶服務(wù)，努力做到質(zhì)量好，效率高，價格優(yōu)，服務(wù)棒。 公司以良好的企業(yè)文化氛圍為主流，樹立務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的敬業(yè)精神，實行科學(xué)規(guī)范化管理，細化量化操作環(huán)節(jié)，推行崗位責(zé)任制。公司本著“市場為海，質(zhì)量作帆”的經(jīng)營理念和“和諧、關(guān)愛、發(fā)展、共存”的企業(yè)人文精神，真誠為新老客戶提供好的產(chǎn)品和售后服務(wù)。
：質(zhì)量部包攬了EPG的工作
早些年，看到EPG被置于公司質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)之下。其后果是質(zhì)量部包攬了組織的所有改進工作，不論改進的流程執(zhí)行實體和它有無關(guān)系。難道質(zhì)量部個個都是十項全能高手?架構(gòu)的改進難道不應(yīng)該由架構(gòu)師主導(dǎo)嗎?看到一些不疼不癢的專題改進成果
正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行，原來一般為 6 天，CMMI V1.2規(guī)定，正式評估時間不能超
過10天，主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結(jié)果。評估工作主要包括：
啟動會議;公司高層，評估小組，參評方三方相關(guān)人員參與會議，介紹評估日程，達成一致意見。
評估方式
不變的項目定義過程和不變的項目量化目標(biāo)
項目計劃常常會變，可奇怪的是項目的定義過程基本不變。隨著項目的進展，計劃的過程活動及其力度都不需要調(diào)整嗎?這里就不討論高成熟度的問題了，但忍不住問一嘴：為什么項目量化目標(biāo)永遠不變?哪怕目標(biāo)明顯已經(jīng)太低或太高了?您家軟件項目真的那么
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