產(chǎn)品優(yōu)勢圖
實施運行
運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
7
內(nèi)部審核
企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
8
管理評審
企業(yè) 管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審
某公司申請知識產(chǎn)權貫標前后對比：
1、申請前：政府無獎勵無支持;知識產(chǎn)權管理意識不強;管理機構制度不健全;知識產(chǎn)權人才缺乏；發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量不高
2、申請后：可獲得政府獎勵資金共計20萬元(省級5萬，市級5萬，區(qū)級10萬);加強產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌規(guī)劃公司前景，并成功融資上市，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制度漏洞28處，退換售出產(chǎn)品滿意度由70%上升至95%;培養(yǎng)知識產(chǎn)權人才，品牌授權收益，產(chǎn)品銷售額，由總銷售的60%上升到74%；發(fā)明 增加3個，并成功申請多個 級榮譽資質(zhì)，如 知識產(chǎn)權示范企業(yè)， 級知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)等。
產(chǎn)品案例
公司實力
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
1
貫標啟動
成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
2
調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀。
3
展望未來，博慧達企業(yè)管理咨詢(玉林市分公司)不是一味的追求什么規(guī)模，而是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì) ISO13485認證產(chǎn)品，為客戶服務，讓客戶心中永遠記得有這樣一個重質(zhì)量，守誠信的單位，永遠存在于廣大客戶的心中。
