如今鋼材市場(chǎng)價(jià)格跌宕起伏，變化莫測(cè)， 一個(gè)價(jià)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，而且地域差異很大。上平臺(tái)了解行情，進(jìn)行對(duì)比測(cè)算，在電子盤上進(jìn)行跨地域采購(gòu)，拿到的資源，即使多負(fù)擔(dān)點(diǎn)運(yùn)費(fèi)，也能帶來(lái)不少的利潤(rùn)。日前在上海的第七屆鋼鐵物流合作大會(huì)上，物流及采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)指出，利用電子商務(wù)的平臺(tái)，發(fā)展鋼鐵的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，這是流通方式為深遠(yuǎn)的變化。
  鋼鐵的物流形態(tài)和煤炭、水泥的物流形態(tài)不一樣，所以一定要高度發(fā)展這個(gè)物流經(jīng)濟(jì)，一定要化發(fā)展這個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，借力電商平臺(tái)已成為必然趨勢(shì)。在董寶青看來(lái)，未來(lái)在國(guó)內(nèi)肯定要淘汰一大批鋼貿(mào)商，這是必然的，過(guò)去形成的供應(yīng)體系已經(jīng)崩潰了。
  當(dāng)主業(yè)成了“扶不起的阿斗”，鋼鐵企業(yè)的出路是養(yǎng)豬，還是進(jìn)軍房地產(chǎn)。包鋼股份，這家曾經(jīng)靠生產(chǎn)鋼鐵起家的北方鋼企巨頭，做出了截然不同的選擇。“搞副業(yè)，大家的確都在想辦法，但培育要有一個(gè)很艱難的過(guò)程，沒有哪個(gè)企業(yè)說(shuō)一投進(jìn)去馬上益。
  ”4日，包鋼股份副總經(jīng)理劉金毅在接受采訪時(shí)稱，包鋼股份目前正充分利用包鋼集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，向資源方向靠攏，實(shí)現(xiàn)包鋼股份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的道難關(guān)，是如何鋼鐵和稀土的原料供應(yīng)。按照包鋼股份的計(jì)劃，將在蒙古國(guó)建設(shè)一個(gè)產(chǎn)能500萬(wàn)噸的鋼廠。