這幾年，韶鋼也時常到方大九江鋼廠對標，每次來，就會發(fā)現(xiàn)他們生產(chǎn)經(jīng)營又有新突破。此次交流，讓孫昌裔“耿耿于懷”的是，他們用兩臺120噸轉(zhuǎn)爐，干出日產(chǎn)1萬噸鋼的高水平?！斑@考驗的是員工操作技能和工作積極性。”孫昌裔說，“韶鋼應(yīng)以工序成本為主線，對現(xiàn)有kpi指標做性調(diào)整，使員工的工作大化發(fā)揮，縮小與先進民企之間的差距?！?。
2019年韶鋼提出“做大規(guī)模，降低工序成本”的制造管理思路，明年也將繼續(xù)深度挖潛。孫昌裔表示，結(jié)合這次對標走訪，還要建立緊密對接，把生產(chǎn)節(jié)奏進一步，帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有新進步。細致提問，認真記錄，潛心醞釀……團組成員在此行的每一處，都努力通過對標找差，探求和思考進一步發(fā)展的著力點，也都表達了進一步進行全流程緊密對標的意愿。