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雖然麗江永勝工程預算有很多影響因素,但建設單位管理始終貫穿其中,是麗江永勝工程預算的核心所在。因此,首先建設單位必須將造價管理放在首位,做好前期規(guī)劃等各項工作。其次是工程設計,要求從源頭上把控造價,為后續(xù)施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理,其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析,盡早了解政策變化與市場波動,這對造價控制意義重大。麗江永勝工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終,本文從工程招投標準備、工程結(jié)算、審計等方面來介紹麗江永勝工程預算的控制方法,目的是更好的對麗江永勝工程預算進行有效地控制,從而節(jié)約整個麗江永勝工程預算。不管是對于工程量還是麗江永勝工程預算都有一套統(tǒng)一定額來確定的技術(shù)方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少,而是先從 或地方以及行業(yè)主管部門制定的統(tǒng)一定額入手,忽略了建設項目造價形成過程的基本事實,即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源,而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。



對設計文件、年度計劃、建設標、麗江永勝工程預算質(zhì)量、建設進度等的檢查監(jiān)督;以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監(jiān)督,強化對基建麗江永勝工程預算造價各環(huán)節(jié),各方面,降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督,以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本,確保基建麗江永勝工程預算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定麗江永勝工程預算麗江永勝工程預算,并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。麗江永勝工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是麗江永勝工程預算麗江永勝工程預算的有效控制,麗江永勝工程預算麗江永勝工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了麗江永勝工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎產(chǎn)業(yè),具有基礎性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用,面對巨額投資,如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用,充分發(fā)揮工程投資的效益,有效地控制麗江永勝工程預算是我們應研究的問題,下面著重對麗江永勝工程預算麗江永勝工程預算決策階段、設計階段、麗江永勝工程預算階段的造價控制進行探討。麗江永勝工程預算麗江永勝工程預算建設規(guī)模和耗資巨大,開工前應合理規(guī)劃,根據(jù)工程特點及現(xiàn)場麗江永勝工程預算情況確立一套嚴格的建設標準,同時不斷優(yōu)化麗江永勝工程預算組織方案,嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度,盡量選用資歷深、麗江永勝工程預算經(jīng)驗豐富的麗江永勝工程預算隊伍。麗江永勝工程預算組織階段,應根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預算,目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。



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