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更新時間:2025-08-09 22:02:46 ip歸屬地:泉州,天氣:多云轉(zhuǎn)陰,溫度:27-34 瀏覽次數(shù):17 公司名稱:泰安 龍金屬容器(泉州市永春縣分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
發(fā)貨期限 | 1 |
供貨總量 | 69 |
運費說明 | 電聯(lián) |
容量大小 | 5立方-50立方 |
介質(zhì) | 柴油、汽油 |
形式 | 集裝箱式、自捆式 |
范圍 | 撬裝加油站|撬裝加油站供應(yīng)范圍覆蓋福建省、泉州市、永春縣、鯉城區(qū)、豐澤區(qū)、洛江區(qū)、泉港區(qū)、惠安縣、安溪縣、德化縣、金門縣、石獅市、晉江市、南安市等區(qū)域。 |
橇裝站撬裝加油站類現(xiàn)場勘查、審查、核查申報材料
1、選址須符合《從化市加油站點規(guī)劃》及《加油站管理辦法》的有關(guān)規(guī)定;
2、符合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》等 標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。
3、由市經(jīng)貿(mào)局初審,報經(jīng)貿(mào)委審核通過后,報省經(jīng)貿(mào)委審批。(省、市時限為20個工作日,經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以延長10個工作日)省經(jīng)貿(mào)委作出加油站批復(fù)意見;
4、申請人憑省經(jīng)貿(mào)委批復(fù)同意的文件向規(guī)劃、國土、建設(shè)、消防、安監(jiān)、環(huán)保部門申報建設(shè)加油站手續(xù)。
橇裝加油站建成后報規(guī)劃、國土、建設(shè)、消防、環(huán)保、安監(jiān)、技監(jiān)部門驗收批文或。取得各職能部門驗收后,向市經(jīng)貿(mào)委申請核發(fā)《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)》,市經(jīng)貿(mào)委向省經(jīng)貿(mào)委申請驗收核發(fā)《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)》。
根據(jù)《成品油經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資格審核》規(guī)定如下:
實行年初公示、季度申報制度。建設(shè)單位向所在地級市(擴權(quán)縣、市)商務(wù)行政主管部門提出建站申請。同時提交以下申請材料:新建加油站申請、企業(yè)注冊資金情況(一般不低于300萬元)、加油站開辦表、可行性研究報告、擬建地段加油站現(xiàn)狀圖。(城區(qū)型加油站為1.2公里半徑內(nèi);公路型加油站為道路兩側(cè)、前后各15公里范圍內(nèi),并標(biāo)明間距)。對多個建設(shè)單位同時申請同一地點的新建加油站,由市、州商務(wù)行政部門組織競標(biāo)或協(xié)同國土資源進行土地競拍后隨附拍賣、競標(biāo)的確認(rèn)通知書上報。材料集中上報省商務(wù)廳后進行網(wǎng)上公示。
我公司主要產(chǎn)品包括: 移動加油站。龍金屬容器(泉州市永春縣分公司)堅信客戶永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的源泉,堅持以市場為導(dǎo)向,以完善的售后服務(wù)為承諾,我們積j i參與推廣以及行業(yè)交流活動,公司在長期的發(fā)展過程中以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢和國內(nèi)許多大型的公司都建立了長期良好的合作伙伴關(guān)系,我們也熱誠歡迎國內(nèi)外客戶來我司考察,參觀及技術(shù)交流。
撬裝加油站類加油操作規(guī)程
1、發(fā)生漏油現(xiàn)象,加油員應(yīng)立即停止加油,放空回油,關(guān)閉閥門,切斷電源,對現(xiàn)場已跑、冒油品用棉紗、毛巾、拖把等可吸油物品進行必要的回收,禁止用鐵制、塑料等易產(chǎn)生靜電火花的器皿進行回收,回收后用沙土覆蓋殘留油面,待充分吸收殘油后將沙土干凈。檢查確認(rèn)無其他隱患后,可繼續(xù)營業(yè)。
2、發(fā)生火災(zāi)。
(1)初期火災(zāi):先發(fā)現(xiàn)火情的員工大聲示警,立即停止作業(yè),關(guān)閉總電源,使用消防器材撲救。疏散顧客,禁止任何車輛、人員進入加油站,直到火撲滅為止。檢查確認(rèn)無其他隱患后,可繼續(xù)營業(yè)并向上級匯報。
(2)重大火災(zāi):先發(fā)現(xiàn)火情的員工大聲示警,港口用撬裝加油站標(biāo)準(zhǔn),立即停止作業(yè),港口用撬裝加油站多少錢,關(guān)閉總電源。并向站長匯報,立即啟動加油站消防事故現(xiàn)場處置方案。
撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力,更多,我們應(yīng)該注重管理工作。
1.對內(nèi)工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時間節(jié)點的專項活動內(nèi)容,工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站,還要對外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經(jīng)營環(huán)境。
2.強調(diào)油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規(guī)范,杜絕進銷存過程中的事故發(fā)生。
3.落實值班制度,嚴(yán)格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業(yè)務(wù)流程進行培訓(xùn),運營部門對員工的業(yè)務(wù)技能進行培訓(xùn),日常要對員工進行監(jiān)督,通過培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實踐不斷員工綜合素質(zhì),達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)工作由部門負(fù)責(zé)給出培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由運營部門給出培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材。每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材由及運營部門負(fù)責(zé)在月初報公司項目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核,審核完畢后按照工作計劃進行培訓(xùn)。
4、加油站日常經(jīng)營管理月度考核機制,目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理,同時,港口用撬裝加油站,本著對經(jīng)營者與公司利益雙方負(fù)責(zé)的角度出發(fā)考慮,特訂此考核評分機制,促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便:裝置出廠前完成所有功能調(diào)試,整體運輸?shù)跹b,一次就位,簡單方便。
高性價比:建站成本、建站時間、投資、維護等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu),機動性強,靈活方便。