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建筑業(yè)的發(fā)展在國民經(jīng)濟中占重要地位，各級政府在安排不同階段的建筑業(yè)發(fā)展計劃和基本建設規(guī)模時，必然要根據(jù)財政能力和孝感應城工程預算水平的發(fā)展趨勢來確定。而孝感應城工程預算水平的確定，是依靠長期的孝感應城工程預算資料的積累和科學合理的方法測算的結(jié)果。所以，孝感應城工程預算資料收集的方法是否科學，數(shù)據(jù)是否準確，決定了孝感應城工程預算水平測算結(jié)果是否準確，直接影響宏觀決算。建設行政主管部門只有長期地、系統(tǒng)地、準確地、科學地收集和整理孝感應城工程預算資料，才能制定出符合當前建筑市場發(fā)展的孝感應城工程預算各項政策并能在一定時期正確地指導，規(guī)范建筑市場的發(fā)展。定額的編制是在收集大量編制資料的基礎上進行的，一類資料來源于各類標準規(guī)范以及具體的工程設計，施工組織設計等，屬于定額編制的技術資料；另一類資料來源于工程的實際結(jié)算資料和建筑市場的勞務建筑材料。施工機械臺班的價格等，屬于定額編制的經(jīng)濟資料，技術資料是定額編制基本、重要的部分，雖然龐雜，但在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的。經(jīng)濟資料，如建筑材料價格，勞務價格，機械的租賃價格以及與孝感應城工程預算相關的服務價格都會隨著供應情況和市場的需求情況進行自動調(diào)節(jié)。因此，工程的結(jié)算價格隨著時間變化而變化，定額編制所收集的造價資料也就不斷地變化。我們的定額的編制和管理中，應當及時收集孝感應城工程預算資料，使定額所反映的價格水平貼近于建筑市場的實際情況。建設單位為了達到投資效益應當不斷地總結(jié)自己的投資經(jīng)驗，也就是收集整理自己的孝感應城工程預算資料和投資形成的經(jīng)濟效果；另一方面，建設單位應當盡可能地收集整理與自身建設相關的孝感應城工程預算資料，同時還要掌握建筑市場的行情，在投資活動中做出正確的決策。




針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結(jié)算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關孝感應城工程預算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮孝感應城工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和孝感應城工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分孝感應城工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目孝感應城工程預算控制管理過程中，應該建立健全的孝感應城工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的孝感應城工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照孝感應城工程預算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)孝感應城工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新孝感應城工程預算管理模式，將孝感應城工程預算的控制重點由孝感應城工程預算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高孝感應城工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低孝感應城工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。



在項目工程設計的過程中，很多項目建設單位為了縮短投資的回收期，其要求的勘察設計周期過短，使得設計工作的深度不夠?qū)е略O計的不合理性。并且一些設計單位在設計階段，沒有進行深入細致的調(diào)查研究，工作敷衍了事，以及設計水平不高，審查制度不嚴等導致設計的不合理，結(jié)果在實施過程中不得不補列建設內(nèi)容，從而增加了孝感應城工程預算的投資。而且有些設計單位沒有按照 的有關標準以及規(guī)定進行設計標，或者對某項具體設計方案沒有進行比較從而導致設計的變化，造成孝感應城工程預算概預算的投資。工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中，由于一些預算編制人員對工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實，所編制出的孝感應城工程預算預算中出現(xiàn)漏項、缺項等差錯，無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了確保工程質(zhì)量和進度，超預算行為成為建設中迫不得已的選擇。建筑孝感應城工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)政策，對設計、材料設備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、設計、工程孝感應城工程預算、設備安裝等工作都要了解掌握。所以，孝感應城工程預算預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。


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