任務(wù)和采用的技術(shù)等。在行為視角下，企業(yè)是一段時間內(nèi)通過沖突與解決沖突而形成的一系列權(quán)利，特權(quán)，義務(wù)和責(zé)任的平衡體。企業(yè)中的個體依附于現(xiàn)有的關(guān)系，形成了自己的工作習(xí)慣，和上級領(lǐng)導(dǎo)，屬下就工作內(nèi)容，工作量，如何完成工作及工作完成的條件進(jìn)行協(xié)商。在技術(shù)視角下的，企業(yè)在引入技術(shù)變化后會重新組合輸入，創(chuàng)造輸出。在息系統(tǒng)新建或者改造時，需要設(shè)計何人擁有和控制息。領(lǐng)導(dǎo)形式組織其他特性還有組織目標(biāo)何人有權(quán)利訪問并更新息及何人在什么時候怎樣做決策，涉及的不僅僅是設(shè)備或員工的簡單重組，也將打破組織長時間內(nèi)的權(quán)利，特權(quán)，義務(wù)，責(zé)任和情感的平衡。這些變化將持續(xù)很長時間，需要投入更多的資源去支持后續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。因此，有效實施一個新的息系統(tǒng)所需要的時間比預(yù)期往往要長。
[美]kennethc.laudon，janep.laudon建筑材料工業(yè)息中心是全國建材行業(yè)的“兩化融合”貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)，全國息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會單位。沒有息系統(tǒng)支撐協(xié)作和社交商務(wù)，協(xié)作，團(tuán)隊導(dǎo)向的文化是難以產(chǎn)生收益。主要的協(xié)作和社交商務(wù)工具如下：電子郵件和即時通：電子郵件和即時通工具是互動性工作中的主要溝通工具。：ibm。15thedition摘自：

于迫切希望降低成本的玻璃企業(yè)和光伏企業(yè)也是沉重的負(fù)擔(dān)。另外一方面，大尺寸組件及雙面組件近來成為光伏行業(yè)發(fā)展的趨勢，預(yù)計2022年大尺寸組件產(chǎn)能占比超過50%。受雙玻滲透率以及組件大型化趨勢影響，部分老舊窯爐因無法適應(yīng)超薄化。實際上大尺寸玻璃的生產(chǎn)，將逐步退出市場。年初至今整個行業(yè)未新批一條光伏玻璃產(chǎn)線。在這種情況下而部分無法適配的小產(chǎn)線，則需要對產(chǎn)線進(jìn)行技改，但會因為停復(fù)產(chǎn)周期長，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性難以改善，市場競爭加劇等問題而難以獲得經(jīng)濟(jì)效益，因此未來兩年這部分產(chǎn)能也將逐步退出市場，光伏玻璃實際有效產(chǎn)能將比預(yù)設(shè)產(chǎn)能更低。
根據(jù)測算，到2021年，我國光伏玻璃產(chǎn)能預(yù)計能滿足50gw以上光伏組件需求，到2022年，滿足60gw的光伏組件需求。這與各方預(yù)測的未來裝機(jī)相差甚遠(yuǎn)，由此下去，未來一段時間玻璃短缺在光伏產(chǎn)業(yè)長期存在，這將嚴(yán)重影響光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。不可否認(rèn)，對于部分結(jié)構(gòu)性過剩的行業(yè)，政策的管控能幫助實現(xiàn)供給側(cè)改革優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)競爭力。光伏玻璃目前顯然還離過剩相差甚遠(yuǎn)。