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環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。
一級資質(zhì)標準
1.1企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn)2000萬元以上。
1.2企業(yè)主要人員
(1)一級注冊建造師不少于5人。
(2)技術(shù)負責人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級職稱;環(huán)保、結(jié)構(gòu)、機械、通風、給排水(水處理)、電氣控制等專業(yè)中級以上職稱人員不少于20人，且專業(yè)齊全。
(3)持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于20人，且施工員、質(zhì)量員、員、材料員、機械員、造價員、資料員等人員齊全。
(4)經(jīng)考核或培訓合格的電工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除塵工等中級工以上技術(shù)工人不少于30人。
1.3企業(yè)工程業(yè)績
近5年承擔過2項大型或3項中型環(huán)保工程，工程質(zhì)量合格。
二級資質(zhì)標準
2.1企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn)600萬元以上。
2.2企業(yè)主要人員
(1)注冊建造師不少于5人。
(2)技術(shù)負責人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級職稱或一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格;環(huán)保、結(jié)構(gòu)、機械、通風、給排水(水處理)、電氣控制等專業(yè)中級以上職稱人員不少于10人，且專業(yè)齊全。
(3)持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、員、材料員、機械員、造價員、資料員等人員齊全。
(4)經(jīng)考核或培訓合格的電工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除塵工等中級工以上技術(shù)工人不少于20人。
2.3企業(yè)工程業(yè)績
近5年承擔過2項中型或3項小型環(huán)保工程，工程質(zhì)量合格。
三級資質(zhì)標準
3.1企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn)150萬元以上。
3.2企業(yè)主要人員
(1)注冊建造師不少于2人。
(2)技術(shù)負責人具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有工程序列中級以上職稱或注冊建造師執(zhí)業(yè)資格;工程序列中級以上職稱人員不少于5人。
(3)持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于10人，且施工員、質(zhì)量員、員、材料員、機械員、造價員、資料員等人員齊全。
(4)經(jīng)考核或培訓合格的電工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除塵工等中級工以上技術(shù)工人不少于10人。
(5)技術(shù)負責人(或注冊建造師)主持完成過本類別工程業(yè)績不少于2項。
承包工程范圍
1.一級資質(zhì)
可承擔各類環(huán)保工程的施工。
2.二級資質(zhì)
可承擔污染修復工程、生活垃圾處理處置工程大型以下及其他中型以下環(huán)保工程的施工。
3.三級資質(zhì)
可承擔污染修復工程、生活垃圾處理處置工程中型以下及其他小型環(huán)保工程的施工。
1、政策規(guī)定
在 規(guī)定中，企業(yè)要想申請安許，必須是有了建筑資質(zhì)。如果沒有資質(zhì)，就不滿足條件，也就是無法申請。而建筑資質(zhì)的話，只需要企業(yè)滿足人員、資產(chǎn)等要求，通過審核就可以拿到資質(zhì)。所以，企業(yè)成立后，參與工程承包必須經(jīng)歷的流程：一是到建筑主管部門辦建筑資質(zhì)，二就是生產(chǎn)許可證。而對于企業(yè)來說，這兩步是不能跳躍的，要嚴格按照程序進行。
2、人員準備
生產(chǎn)許可證中所需的三類人員，必然是企業(yè)資質(zhì)時所用的企業(yè)法人、技術(shù)負責人和員。所以，生產(chǎn)許可證的人員條件，可能因為企業(yè)資質(zhì)申請中的人員準備變化而出現(xiàn)不同。這樣，在資質(zhì)和生產(chǎn)許可證的過程中，施工資質(zhì)必然要先，之后才能讓資質(zhì)申請中的法人、技術(shù)負責人準備考取a、b證，完成許可證的人員準備。
綜上所述，我們可以知道，建筑資質(zhì)必須先進行，之后安許才能進行。
建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負責人應對企業(yè)的生產(chǎn)工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產(chǎn)責任書，確定項目生產(chǎn)評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責任。
主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調(diào)整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經(jīng)理
項目負責人是指取得相應注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權(quán)負責項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。
項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關(guān)注項目負責人、專職生產(chǎn)管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產(chǎn)管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構(gòu)，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。