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樊高電氣銷售部(西藏分公司)專營(yíng) 固定金具批發(fā),我們深信憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)及誠(chéng)信為本,樂意幫助,真誠(chéng)為每個(gè)客戶提供從售前到售后的一條龍服務(wù).現(xiàn)存大量的 固定金具批發(fā),規(guī)模宏大,一直以品質(zhì)卓越、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)而深受廣大新老客戶的好評(píng).  為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,我們聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)每一臺(tái)機(jī)器進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),為提高服務(wù)的質(zhì)量,我們的技術(shù)人員可為您提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),完善的維護(hù)服務(wù)。展望未來(lái),我們滿懷信心與廣大新老客戶真誠(chéng)合作,為的開發(fā)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 品質(zhì)保證 質(zhì)量放心 力求為每位用戶提供、優(yōu)質(zhì)、的服務(wù)



能源的外向度、開放度進(jìn)一步提高。我國(guó)已經(jīng)成為上大能源生產(chǎn)、消費(fèi)國(guó),石油對(duì)外依存度從本世紀(jì)初的32%上升至2016年的65%,超過(guò)美國(guó)成為大原油進(jìn)口國(guó),能源發(fā)展與密不可分。進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)對(duì)外開放的大門將越開越大,能源進(jìn)一步走向、
發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟(jì)步伐不斷加快。一方面,我國(guó)石油對(duì)外依存度偏高的現(xiàn)實(shí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)油氣需求增長(zhǎng)過(guò)快的矛盾亟待推動(dòng)能源合作;另一方面,隨著全球化進(jìn)程的深刻轉(zhuǎn)變,我國(guó)在能源治理體系中話語(yǔ)權(quán)不斷加大、引領(lǐng)能源發(fā)展的能力日趨,特別是隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn),能源領(lǐng)域互聯(lián)互通將加強(qiáng),以能源裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)為核心的“走出去”步伐不斷加快,更高層次的能源開放型經(jīng)濟(jì)將為新時(shí)代能源發(fā)展帶來(lái)新
動(dòng)能。  能源體制機(jī)制改革深化,能源市場(chǎng)逐步放開。新一輪電力體制改革展開,并取得關(guān)鍵突破,競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)形成規(guī)模。油氣體制改革方案逐步落地,能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)一步深化。油氣勘察開采、進(jìn)出口、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等改革大力推進(jìn)。實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,清理廢除妨礙建立能源統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定和做法,圍繞“打破行政壟斷,防止市場(chǎng)壟斷,加快要素市場(chǎng)化改革,放寬服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入限制,完善市場(chǎng)監(jiān)管體
制”的要求,能源領(lǐng)域“放管服”改革深化,監(jiān)管體制更加理順,能源監(jiān)管和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。在的報(bào)告中綜合分析國(guó)內(nèi)形勢(shì)和我國(guó)發(fā)展條件,在建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)個(gè)百年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上,從2020年到本世紀(jì)中葉分兩個(gè)階段進(jìn)行擘畫,對(duì)新時(shí)代能源發(fā)展寄予厚望。明確指出,推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,構(gòu)建清潔低碳、的能源體系。對(duì)推進(jìn)資源節(jié)約和循環(huán)利用、倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式提出明確要求
,為能源行業(yè)在新時(shí)代做出新謀劃、展示新形象、實(shí)現(xiàn)新作為指明了方向。  圍繞新時(shí)代“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步明確和銜接我國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、階段任務(wù)。能源發(fā)展戰(zhàn)略是戰(zhàn)略的重要組成部分。我國(guó)能源發(fā)展必須緊緊圍繞新時(shí)代的新部署、新要求,從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局出發(fā),以中國(guó)立場(chǎng)、全球視野,謀劃具有前瞻性、操作性的能源發(fā)展戰(zhàn)略。的以來(lái),著眼于實(shí)現(xiàn)主體能源更替和開發(fā)利用方式的根本性變革,我國(guó)已經(jīng)制定能源革命
“三步走”任務(wù)目標(biāo),規(guī)劃了2016~2030年能源系統(tǒng)整體發(fā)展路徑,推進(jìn)能源革命的框架體系基本構(gòu)成。




通過(guò)職代會(huì)等形式,實(shí)施管理,讓職工充分享有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),深入
開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè),用家園文化堅(jiān)定職工念。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用,積極吸納職工加入黨組織,新能源企業(yè)黨員比例達(dá)到34%。  “惠民工程”,大力實(shí)施人文關(guān)懷。堅(jiān)持文化惠民,舉辦形式多樣的文體活動(dòng),愉悅和陶冶職工;堅(jiān)持成長(zhǎng)惠民,開展各種培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為職工的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái),拓寬空間;堅(jiān)持幫扶惠民,持續(xù)開展送溫暖、生日送祝福等活動(dòng),建立常態(tài)化的困難幫扶機(jī)制,使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中存在的問(wèn)題  隨著新能源企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出了新的更高的要求。目前,龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)近2萬(wàn)人,35歲以下青年職工占新能源企業(yè)人員總數(shù)的68%;近半數(shù)以上為本科及以上;五分之四的職工進(jìn)入企業(yè)工作不足5年。與此同時(shí),新能源企業(yè)生產(chǎn)單元大都位于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),遠(yuǎn)離城市,位置偏遠(yuǎn),人員分散,生活環(huán)境單調(diào),遠(yuǎn)離家庭和朋友,青
年婚戀、子女上學(xué)等成為困擾職工的主要難題。  上述因素,導(dǎo)致部分職工的工作積極性不高,歸屬感不強(qiáng);部分單位存在著人員流失和招不到人的現(xiàn)象;部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)不足、重視還不夠;新能源企業(yè)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。  進(jìn)一步加強(qiáng)新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的思考 



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