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鼎誠勞務(wù)派遣(新余市分公司) 生產(chǎn)出的各類 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批系列產(chǎn)品,產(chǎn)品包括: 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批等。公司秉承“服務(wù)大眾,不斷創(chuàng)新,合作共贏”的經(jīng)營理念。堅持 “服務(wù)di yi,顧客至上;質(zhì)量di yi,環(huán)保至上”的經(jīng)營理念和您共同發(fā)展。鼎誠勞務(wù)派遣(新余市分公司)始終將誠信作為公司核心的經(jīng)營理念,誠信也同樣鑄就了公司的現(xiàn)在和未來。多年來,我司注重把企業(yè)誠信文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展管理相結(jié)合,建立健全公司誠信體系。因此,莫藝的每一份產(chǎn)品都承載著企業(yè)對您的責任,用真誠創(chuàng)造效益。



江西新余勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談 在明萬歷年間的松江暑襪業(yè),襪店的商人并不自己從事生產(chǎn),而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶,再收購其產(chǎn)品,一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。 1840年的戰(zhàn)爭打開了中國的國門,也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀下半葉以來,內(nèi)包制在中國頗為流行。這種制度的特點是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。 具體而言,工廠主提供廠房、江西新余本地生產(chǎn)設(shè)備,有時也提供原材料和流動資金;包工頭負責招募和管理工人,保質(zhì)保量完成生產(chǎn),這個過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包;,工廠主獲得產(chǎn)品,并向包工頭支付其個人工資和包工費;包工費的一部分會發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。 內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如,在當時的上海,碼頭業(yè)、江西新余本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 在民國年間上海的碼頭業(yè)、江西新余本地人力車業(yè)和造船業(yè),包工頭拿到的傭金常占到包工費的一半以上。暗流 計劃經(jīng)濟時期,內(nèi)外包工制得到延續(xù),勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間,我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體,其中國企固定工一般占到60%以上,集體企業(yè)也有大量固定工。 同時,臨時工暗流涌動:即便在國企中,臨時工的比例也常年維持在10-15%之間,個別年份甚至高于20%。相對于固定工,臨時工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當時工人的噩夢。 在就業(yè)穩(wěn)定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動合同,除了大躍進失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時工做著臨時性、江西新余本地季節(jié)性、江西新余本地或者長期性工作,當他們不被需要的時候,當他們生病、江西新余本地受傷、江西新余本地懷孕的時候,或者當他們行為失當?shù)臅r候,等待他們的命運就是被解雇。臨時工因為被解雇而自殺的情況時有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面,臨時工集中于低技能崗位,相對于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位,卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓和勞保用品,結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。 江西新余勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談




江西新余勞務(wù)派遣 江西新余勞動服務(wù)公司的服務(wù)對象是失業(yè)、江西新余當?shù)匕胧I(yè)人員和國企改革中的冗員。公司為他們提供培訓、江西新余當?shù)亟榻B工作,或?qū)⑺麄兘M成服務(wù)隊承攬工作,或?qū)⑺麄兣汕驳接霉挝蝗趧?。新時期的派遣工和外包工初是國企改革的伴生物。 一旦一個工人被確定為冗員,這個工人一方面在勞動關(guān)系上與國企保持不變,另一方面被歸入國企附屬的勞動服務(wù)公司管理,其中相當一部分被派遣或外包到外單位。通過派遣和外包,原單位不僅減少了冗員,還能坐收外單位的傭金。在上世紀90年代,隨著國企改革進入深水區(qū),下崗職工越來越多,政府要求國企成立再就業(yè)中心,這些中心除了向下崗職工發(fā)放生活津貼和給他們支付勞動保險外,職能與80年代的勞動服務(wù)公司無異。 這些中心在新世紀初期被陸續(xù)關(guān)閉。同時,為了幫助下崗職工再就業(yè),從中央到地方,各級政府大力鼓勵勞務(wù)派遣公司的發(fā)展,并為此出臺了財政補助和稅收減免等措施。例如,1999年出臺的《北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法》規(guī)定:新建勞務(wù)派遣組織招用下崗職工達到30人以上,并與其簽訂2年以上勞動合同且試用期滿的,可享受市勞動和社會保障部門及同級財政部門給予的5-20萬元的一次性補助……勞務(wù)派遣組織招用下崗職工,達到職工總數(shù)50%以上的,且勞動關(guān)系維持在3年以上(含)的,可自安置人數(shù)達到規(guī)定比例之日起3年內(nèi)享受營業(yè)稅等額補助的優(yōu)惠政策。 2003年,時任主席胡錦濤在一次發(fā)言中指出:“我們要積極發(fā)展勞務(wù)派遣和其他類型的就業(yè)服務(wù)組織,指導分散單個的下崗失業(yè)人員組織起來,為他們實現(xiàn)再就業(yè)提供組織依托和幫助?!睂蟮墓べY總額管控也是其大量使用派遣工和外包工的原因。為了國企效益,1985年起,國企的工資總額與其經(jīng)濟效益掛鉤。 江西新余勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談



主要從事:江西新余江門勞務(wù)派遣 高要勞務(wù)派遣 江門臨時工派遣 佛山勞務(wù)派遣 番禺勞務(wù)派遣 增城勞務(wù)派遣 花都勞務(wù)派遣 白云區(qū)勞務(wù)派遣 沙灣勞務(wù)派遣 鐘村勞務(wù)派遣 南村勞務(wù)派遣 石基勞務(wù)派遣 石樓勞務(wù)派遣 新造勞務(wù)派遣 東涌勞務(wù)派遣 南沙勞務(wù)派遣 鶴山勞務(wù)派遣 新會勞務(wù)派遣 佛山勞務(wù)派遣 中山勞務(wù)派遣 珠海勞務(wù)派遣 臺山勞務(wù)派遣 恩平勞務(wù)派遣 開平勞務(wù)派遣 三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本,互利雙贏。業(yè)從事,普工臨時工,人才輸送,短期工租賃,暑假工寒假工,代理招聘,勞務(wù)輸出,各類人才派遣服務(wù)?,F(xiàn)有員工1500余人,為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活,服務(wù)過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè),長期向, 珠海 江門 韶關(guān) 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工,深受用人單位的一致好評。




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