積極穩(wěn)妥推進企業(yè)兼并重組。按照企業(yè)主體、江西新余本地政府引導、江西新余市場化運作的原則，結合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，鼓勵有條件的企業(yè)實施跨 地區(qū)、江西新余跨所有制的兼并重組，積極推動聲測管行業(yè)戰(zhàn)略性重大兼并重 組。有關地區(qū)要指導和協(xié)助企業(yè)做好兼并重組中的職工安置、江西新余資產(chǎn)債務處置和歷史遺留問題處理。十二、江西新余維護鋼材市場平穩(wěn)運行。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強行業(yè)協(xié)調和自律，做好行業(yè)運行監(jiān)測分析，掌握市場供求狀況，及 時采取有效措施，促進鋼材價格保持在合理區(qū)間。有關方面要 解讀、江西新余及時披露相關政策。各地區(qū)要維護良好的市場秩序，營造良好市場環(huán)境，對惡意炒作的市場操縱行為要嚴肅處理。十三、江西新余維護鐵礦石市場平穩(wěn)運行。協(xié)調支持行業(yè)企業(yè)與國際鐵礦石供應商的有效溝通，積極探討更加科學合理的進口鐵礦石定價 機制，鼓勵企業(yè)采用鐵礦石期貨加基差的形式對現(xiàn)貨進行定價。發(fā)現(xiàn)鐵礦石供應商有價格違法和價格壟斷行為時，要依法及時查處并 公開曝光。積極研究促進國內(nèi)鐵礦山發(fā)展的相關政策，增加國內(nèi)鐵 礦石有效供給。十四、江西新余支持聲測管企業(yè)與上下游企業(yè)合作共贏。鼓勵聲測管企業(yè)圍繞鋼材產(chǎn)品目標市場定位和下游企業(yè)需求，加強與下游企業(yè)的協(xié)作， 打造綜合效益的價值鏈，產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢，形成穩(wěn)定共贏的合作關系，實現(xiàn)聲測管材料制造供應商向材料解決方案綜合服 務商轉變。十五、江西新余加快推進行業(yè)綠色發(fā)展。堅決貫徹落實《打贏藍天保衛(wèi) 戰(zhàn)三年行動計劃》(國發(fā)〔2018〕22 號)等文件要求，推進聲測管行業(yè)實施超低排放改造、江西新余焦爐廢氣收集處理等污染治理升級改造，通 過工藝裝備改造、江西新余環(huán)保技術升級、江西新余資源能源利用效率等方式， 加快推進行業(yè)綠色發(fā)展。十六、江西新余促進行業(yè)技術進步。堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，鼓勵聲測管企業(yè)、江西新余科研院所等單位積極探索，切實釋放各類人才的創(chuàng)新潛力，增強創(chuàng)新的主動性和積極性。堅持把鋼材質量穩(wěn)定性、江西新余先進高端鋼材、江西新余關 鍵共性技術、江西新余基礎研究和前沿工藝技術與裝備等作為重點，加大研 發(fā)力度，盡快取得突破。加快鋼結構推廣應用，提高鋼結構應用比例和用鋼水平。

聲測管國標標準及規(guī)定聲測管主要執(zhí)行(JT/T705-2007)/中華人民共和國交通行業(yè)標準。以下是JT/T705-2007標準所包含的規(guī)定1、江西新余當?shù)爻叽纭⒔餍掠喈數(shù)乇诤裾`差范圍：外徑 ＆plusmn；1.0％ 壁厚 ＆plusmn；5％ 參考：聲測管壁厚(理論誤差)下差范圍是多少2、江西新余當?shù)乜估瓘姸龋∕P） ＆ge；315MP3、江西新余當?shù)乩煸囼灒ㄉ扉L率） ＆ge；14％4、江西新余當?shù)貕罕庠囼? 當兩壓平板間距離為聲測管外徑的3/4時，應不出現(xiàn)裂紋5、江西新余當?shù)貜澢囼? 聲測管不帶填充物，彎曲半徑為公稱外徑的6倍，彎曲角為120＆deg；，聲測管不出現(xiàn)裂紋6、江西新余當?shù)匾簤涸囼? 聲測管兩端封口注入水壓為5MP時，聲測管無滲漏7、江西新余當?shù)販u流損傷 聲測管焊縫無沙眼、江西新余當?shù)亓芽p8、江西新余當?shù)孛芊庠囼? 外壓P＝215S/D 無滲漏，接口不變形9、江西新余當?shù)貎?nèi)壓P＝215S/D 無滲漏，接口不變形10、江西新余當?shù)乩卧囼? 在常溫下，就應能承受3000N的拉拔力，持續(xù)60min連接部分無松動、江西新余當?shù)財嗔?1、江西新余當?shù)卣駝釉囼? 在試驗壓力1.2MP下，持續(xù)10萬次振動，接頭無滲漏和脫落現(xiàn)象12、江西新余當?shù)嘏ぞ卦囼? 扭力距120N.m, 持續(xù)10min， 接頭不發(fā)生滑移13、江西新余當?shù)赜捕仍囼? HRB＆ge；90 聲測管管壁硬度實驗方法可以參考： 聲測管機械性能及實驗檢測方法

聲測管公司已開始推進下一階段經(jīng)濟庫存管理工作。各級管理部門和基層廠礦將形成聯(lián)動，并協(xié)同原料供應商和下游用戶，共同摸索建立一套完全適合聲測管公司自身運營管理的經(jīng)濟庫存管理體系，并固化下來，確保經(jīng)濟庫存管理水平再上新臺階。積蓄＆ldquo；激流勇進＆rdquo；的力量一個個漂亮的數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)了聲測管公司今年前4個月經(jīng)濟庫存管理工作取得的成績。為將經(jīng)濟庫存管理工作向更深的層次推進，從中挖出的經(jīng)濟效益，聲測管公司提出把＆ldquo；水庫＆rdquo；變?yōu)椋dquo；河流＆rdquo；。這樣做的好處顯而易見，但難度也同樣不容小覷。其中的困難就是＆ldquo；水庫＆rdquo；好經(jīng)營，把各種物料集中大量的買回來、江西新余本地囤起來，然后不管市場怎么變動，都是＆ldquo；家里有糧心里不慌＆rdquo；；而＆ldquo；河流＆rdquo；的把控難度，需要一只眼睛緊盯市場行情和現(xiàn)有存量，一只眼睛緊盯生產(chǎn)節(jié)奏和需求變化，腦子里時時刻刻算計著何時采購效益，多少儲量為合理。這對整個生產(chǎn)運營管理體系都是一個很大的考驗。但聲測管公司建設經(jīng)濟庫存管理體系的決心毫不動搖，要摸索建立一套完全適合自身運營管理的經(jīng)濟庫存管理體系。在即將到來的鋼鐵產(chǎn)品需求旺季，經(jīng)濟庫存管理體系也將面臨市場的考驗。我們相信，通過管理，科學管理，實現(xiàn)經(jīng)濟庫存管理＆ldquo；細水長流＆rdquo；所積蓄的，必將是聲測管公司開拓市場、江西新余本地＆ldquo；激流勇進＆rdquo；的不竭動力。