公司擁有多年相關(guān)水下作業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)以千計(jì)的水下打撈成功案例。曾經(jīng)先后為橋梁、碼頭、電力、航運(yùn)等行業(yè)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的水下施工任務(wù)。特別是在水下防腐，水下安裝，水下打撈，水下切割，水下焊接，潛水作業(yè)，沉井施工，水下堵漏，水下拆除，水下施工，沉井帶水下沉和封底，水下檢測(cè)和維修等潛水施工中，發(fā)揮出熟練的水下工程操作技巧，水下作業(yè)零事故，業(yè)主滿意度高的行業(yè)作風(fēng)。公司培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才及工程技術(shù)隊(duì)伍，以質(zhì)量求效益是企業(yè)生存之本，公司管理層十分重視管理體制的健全和生產(chǎn)，制定了一套行之有效的質(zhì)量管理體系。

打撈隊(duì)的潛水員和預(yù)備潛水員都要在場(chǎng)，一定要選擇當(dāng)天身體狀況良好、心情好、有勝任當(dāng)天水下作業(yè)技能的潛水員和預(yù)備潛水員。切忌對(duì)身體狀態(tài)不良、心情不好、不能勝任此項(xiàng)任務(wù)的潛水員和預(yù)備潛水員。下潛階段潛水員下潛時(shí)，水面潛水作業(yè)指揮者要著掌握兩個(gè)問(wèn)題：即潛水裝備水密檢查和下潛的速度控制。潛水作業(yè)人員離底上升階段：潛水員離底上升時(shí)應(yīng)特別注意，提前2分鐘通知潛水員做好上升出水準(zhǔn)備，在得到潛水員回答“我已準(zhǔn)備好后”方可離底上升出水。上升過(guò)程中，嚴(yán)格控制上升速度7－8米/分鐘。減壓架事先放到需要停留站位置，待潛水員上升到預(yù)定停留站時(shí)，可直接進(jìn)入到減壓架中，然后由水面潛水指揮者按預(yù)定計(jì)劃的減壓方案進(jìn)行各站上升減壓。

打撈隊(duì)長(zhǎng)要和水下的潛水員保持溝通，在潛水打撈的過(guò)程中，水面工作人員之間也要相互配合好，盡量把大力氣工作水上完成，可以減輕水下的潛水員作業(yè)負(fù)擔(dān)。打撈團(tuán)隊(duì)配合默契，是對(duì)打撈工作起至關(guān)重要的作用。有些水下打撈作業(yè)，一個(gè)潛水員是完成不了的，需要多名潛水員輪流進(jìn)行潛水打撈作業(yè)。因此打撈隊(duì)需要嚴(yán)格遵守規(guī)則，即便在水下出現(xiàn)了突發(fā)狀況，也能夠及時(shí)找到解決的方法出水。水下打撈是指潛水員佩戴KM-18型輕潛頭盔，身穿干式潛水服及系戴壓鉛，由空氣壓縮機(jī)供給呼吸用氣，再?gòu)姆鍪痔葑泳徛胨?，到達(dá)水下搜索位置探摸到打撈物件，運(yùn)用吊繩或鋼絲繩將物品系牢，都出水后即完成打撈作業(yè)。潛水打撈作業(yè)時(shí)，電話聯(lián)絡(luò)員及打撈隊(duì)長(zhǎng)，隨時(shí)注意潛水區(qū)域水文動(dòng)向。如有異常立即通知潛水員出水，排除一切隱患后方可繼續(xù)打撈作業(yè)。