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工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系,如通知開會(huì)、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認(rèn)單,目的是對(duì)指令的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收工程簽證單,簽證費(fèi)用審批表,簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認(rèn)后簽字。應(yīng)在合同中明確現(xiàn)場(chǎng)代表的簽證權(quán)限,當(dāng)簽證限額較大時(shí)應(yīng)交由高級(jí)主管確認(rèn)。在簽證費(fèi)用的審批中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分簽證類型,建立完善的簽證制度,由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現(xiàn)場(chǎng)簽證人員的素質(zhì)是規(guī)范工程簽證,控制杭州西湖工程預(yù)算的重要因素。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的技術(shù)人員,應(yīng)該熟悉簽證的規(guī)范、內(nèi)容和流程,了解工程設(shè)計(jì)杭州西湖工程預(yù)算的圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證人員的技術(shù)培訓(xùn),使其熟悉現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況。同時(shí)加強(qiáng)包括甲方現(xiàn)場(chǎng)人員、杭州西湖工程預(yù)算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),對(duì)于保證工程質(zhì)量,減少簽證引起的杭州西湖工程預(yù)算問題,使造價(jià)工程師餐椅工程的全過程管理,有效做到杭州西湖工程預(yù)算的控制管理。造成經(jīng)濟(jì)簽證主要因素是設(shè)計(jì)變更。在建設(shè)工程建設(shè)實(shí)施過程中,引起設(shè)計(jì)變更的因素有很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:不合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料規(guī)格檔次、粗糙的設(shè)計(jì)圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,除非原設(shè)計(jì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)行,否則不允許擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和增加工程內(nèi)容等。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),需要保持認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待,而且需要依據(jù)設(shè)計(jì)變更管理制度對(duì)涉及費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,通過公司內(nèi)部進(jìn)行審。
杭州西湖工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與杭州西湖工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。特別是加入WT0后,我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。杭州西湖工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割,政出多門”,這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與杭州西湖工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點(diǎn)相適應(yīng),但是會(huì)造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù),各管理部門之間聯(lián)系性較差,不能協(xié)調(diào)配合工作,沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致各項(xiàng)管理制度脫節(jié),矛盾嚴(yán)重,企業(yè)內(nèi)部的杭州西湖工程預(yù)算控制較為混亂,不能有效控制建筑杭州西湖工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的杭州西湖工程預(yù)算管理模式將工程杭州西湖工程預(yù)算階段作為控制重點(diǎn),單純重視工程的杭州西湖工程預(yù)算過程變更造價(jià)、承包造價(jià)、結(jié)算造價(jià),忽略了工程決策階段和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要作用。我國的杭州西湖工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率確定的,相對(duì)固定,制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,不能滿足當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。建筑工程前期決策階段對(duì)整個(gè)杭州西湖工程預(yù)算成本控制具有重要影響,必須作好杭州西湖工程預(yù)算過程中前期決策階段的杭州西湖工程預(yù)算控制工作。項(xiàng)目決策階段決定了建筑工程的杭州西湖工程預(yù)算方案和投資規(guī)模,正確的工程決策能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ),杭州西湖工程預(yù)算的控制工作涉及工程杭州西湖工程預(yù)算的各個(gè)階段,其中建筑工程杭州西湖工程預(yù)算前期決策階段的杭州西湖工程預(yù)算控制影響 ,必須加以重視,認(rèn)真作好該階段的造價(jià)控制工作,確定正確的建設(shè)杭州西湖工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)杭州西湖工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實(shí)際情況和杭州西湖工程預(yù)算技術(shù)水平確定,普遍杭州西湖工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)實(shí)投入的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,同時(shí)也應(yīng)該選擇合理的杭州西湖工程預(yù)算地點(diǎn),選用先進(jìn)的杭州西湖工程預(yù)算設(shè)備等。
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