清各類窨井蓋權(quán)屬關(guān)系和責任主體，對無法確定的，要兜底負責的行業(yè)主管部門，并保障相應(yīng)的維護經(jīng)費。結(jié)合普查結(jié)果，健全窨井蓋管理檔案，做到一蓋一編號，一井一檔案。窨井蓋權(quán)屬單位要同步為現(xiàn)有窨井蓋設(shè)置統(tǒng)一標識。壓實窨井蓋權(quán)屬單位主體責任，排查，窨井蓋存在的隱患。權(quán)屬單位要建立問題清單，制定限期整改計劃，確保整改到位。對存在破損，下沉，松動等情形的窨井蓋，要盡快維修加固，對窨井蓋缺失的，要及時按相關(guān)標準補裝，對低洼，易澇等地區(qū)的窨井，要逐步加裝防墜裝置，對已確認為廢棄的窨井，要限期完成填埋。在專項行動基礎(chǔ)上，窨井蓋權(quán)屬單位要制定窨井蓋更新改造計劃，逐步更換超出設(shè)計使用年限，材質(zhì)落后的窨井蓋。開展窨井蓋治理專項行動。地下管線建設(shè)項目施工時，應(yīng)結(jié)合窨井蓋設(shè)計使用年限要求和周邊環(huán)境條件，科學(xué)合理選擇

2007年在a股上市。而葛洲壩股份是葛洲壩集團的業(yè)務(wù)主體，因此屬于是葛洲壩整體上市。作為組織架構(gòu)，在組建中國能建以后，葛洲壩集團，葛洲壩股份都繼續(xù)獨立存在。后來，中國能源建設(shè)集團有限公司于2014年12月19日發(fā)起成立中國能源建設(shè)股份有限公司，并于2015年12月10日在香港h股上市。于是，中國能建就出現(xiàn)了比較復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)，股權(quán)鏈條也比較長，管理相對復(fù)雜，不利于中國能建充分利用a股市場來進行資本運作。因此，中國能建決定對葛洲壩實施資產(chǎn)重組，進行換股吸收合并。  兩家重量級又系出同門的國有能源公司選擇合二為其背后必定有著諸多力量的博弈，但從資本與企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，市場可以清晰地看到一條強強聯(lián)合之后的快車道，業(yè)內(nèi)人士認為，在吞下葛洲壩之后，中國能建極有可能完成一次完美的三級跳。