成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進(jìn)步，在上年三個(gè)月平均的基礎(chǔ)上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類風(fēng)險(xiǎn)78項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“零風(fēng)險(xiǎn)”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實(shí)現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團(tuán)內(nèi)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)步伐。  管理創(chuàng)新。對(duì)接中國(guó)寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點(diǎn)工作分解、商業(yè)計(jì)劃書、管理報(bào)告、績(jī)效審核評(píng)價(jià)為過(guò)程控制，強(qiáng)化“PDCA+認(rèn)真”導(dǎo)向，倒逼工作質(zhì)量、工作水平，精益運(yùn)營(yíng)效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國(guó)品牌數(shù)據(jù)庫(kù)，獲“湖北省商標(biāo)”，9類產(chǎn)品榮獲全國(guó)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一線品牌梯隊(duì)，長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，全球長(zhǎng)跨海?。  推進(jìn)三項(xiàng)制度，深化全員參與的績(jī)效體系激勵(lì)牽引，綜合EVA行動(dòng)改善、超預(yù)算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實(shí)行“績(jī)效考評(píng)+責(zé)任管理”，用量化指標(biāo)和負(fù)面清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)?。  強(qiáng)化高端產(chǎn)品、直供用戶“一高一直”引領(lǐng)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點(diǎn)工程領(lǐng)域，大國(guó)重器銘刻鄂鋼烙印，大國(guó)頂梁柱見(jiàn)證鄂鋼身影。機(jī)制創(chuàng)新。推進(jìn)“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)，參股企業(yè)“”5戶，資產(chǎn)率下降4.74%，達(dá)到了委要求，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來(lái)基因2月22日，農(nóng)歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊(duì)調(diào)研時(shí)發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個(gè)新變化，一看一樣新感覺(jué)。60年來(lái)，鄂鋼順應(yīng)時(shí)代潮流，在一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如今，全力“成長(zhǎng)的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標(biāo)。  近年來(lái)，隨著 長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”戰(zhàn)略的實(shí)施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點(diǎn)打造國(guó)際都市區(qū)，實(shí)現(xiàn)從鋼城向港城轉(zhuǎn)變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉(zhuǎn)型中堅(jiān)定前行，堅(jiān)決貫徹 產(chǎn)業(yè)，去煉鐵產(chǎn)能290萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能322萬(wàn)噸；即便在行業(yè)困難的時(shí)期，每年仍然投入數(shù)億元，實(shí)施環(huán)保治理34項(xiàng)，使主體環(huán)保設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

 

2月21日上午，中國(guó)太平洋（集團(tuán)）（簡(jiǎn)稱太平洋）代表團(tuán)訪問(wèn)中國(guó)寶武。中國(guó)寶武委、陳德榮，委、總、董事會(huì)秘書朱永紅，與太平洋孔慶偉，副總裁、董事會(huì)秘書馬欣等，就雙方進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了座談交流。  在座談交流時(shí)，孔慶偉說(shuō)，太平洋積極服務(wù)于 戰(zhàn)略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生保障，參與應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設(shè)，實(shí)施具有社會(huì)和環(huán)境效益的投資項(xiàng)目，為助力 發(fā)展和增進(jìn)民生福祉保駕護(hù)航。太平洋非常重視與中國(guó)寶武的合作，期待未來(lái)雙方深化合作。  陳德榮簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)寶武的總體情況。他說(shuō)，中國(guó)寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，加快實(shí)現(xiàn)“億萬(wàn)千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)。為了進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)寶武與太平洋共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，雙方在城市服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域有著廣闊的合作前景。
  太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景，始終以客戶需求為導(dǎo)向，專注主業(yè)，做精，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，客戶體驗(yàn)，價(jià)值增長(zhǎng)，實(shí)力不斷增強(qiáng)，連續(xù)八年進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)，2018年位列第220位。  3月4日，連日的陰雨杳無(wú)蹤跡，久違的陽(yáng)光普照大地。中國(guó)寶武管理學(xué)院大禮堂里座無(wú)虛席，中國(guó)寶武工會(huì)次正在這里。大會(huì)的主題報(bào)告引發(fā)了與會(huì)代表們的熱議，大家一致認(rèn)為，次工代會(huì)方向堅(jiān)定，目標(biāo)清晰，任務(wù)明確。  在中國(guó)寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上，工會(huì)工作的舞臺(tái)越來(lái)越寬廣，大有可為。大會(huì)提出的今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路，是中國(guó)寶武實(shí)現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)宏偉目標(biāo)的重要路徑，要進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，實(shí)現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻(xiàn)。
  他說(shuō)，此次工代會(huì)以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)充分發(fā)揮工會(huì)職能和作用，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)決突破瓶頸，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責(zé)任，作。  將認(rèn)真貫徹落實(shí)好工代會(huì)所提出的目標(biāo)，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的精神，聚焦新疆社會(huì)和長(zhǎng)治久安工作總目標(biāo)，“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)際，。  寶鋼工程委副、、工會(huì)、職工董事張智勇說(shuō)，大會(huì)報(bào)告在未來(lái)五年工作中提出：“三個(gè)、三個(gè)平臺(tái)”，內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮，既體現(xiàn)工會(huì)工作特點(diǎn)，同時(shí)也符合新時(shí)代的要求，在中發(fā)展，在發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。  八一鋼鐵委副、工會(huì)、職工董事馮義深感使命光榮，責(zé)任重大。
寶鋼工程作為中國(guó)寶武“一基五元”，肩負(fù)著支撐中國(guó)寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命，以“技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”為中國(guó)寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務(wù)化、國(guó)際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。  作為中國(guó)寶武次工代會(huì)代表，我將把大會(huì)精神時(shí)間向?qū)氫摴こ倘w職工進(jìn)行傳達(dá)，緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點(diǎn)任務(wù)，在智慧制造、重點(diǎn)工作中充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。  寶委副、、工會(huì)陶全興參會(huì)后表示，大會(huì)報(bào)告以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為主線，從機(jī)制牽引、平臺(tái)搭建、氛圍工會(huì)工作進(jìn)行了思考與探索，就落實(shí)中國(guó)寶武次代會(huì)繪就宏偉藍(lán)圖，向各級(jí)工會(huì)組織吹響了新站位、新作為、新貢獻(xiàn)的角，明確了中國(guó)寶武工會(huì)新的五年工作任務(wù)。

 

“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進(jìn)出順序、牌規(guī)格、提貨時(shí)間等因素，不斷出入庫(kù)效率，并保證現(xiàn)場(chǎng)工作員工的，才是真正的5S管理。  ”強(qiáng)調(diào)，在基礎(chǔ)管理工作中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得，比如文檔的歸類、員工列隊(duì)交、鋼卷上浮灰的處理，以及鑰匙、器等器材的定制化擺放，甚至是戶時(shí)的禮貌用語(yǔ)。9月份，上和各基層團(tuán)支部共享了一組照片，內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景照片，現(xiàn)場(chǎng)整潔程度讓人贊嘆。
  當(dāng)月“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)的內(nèi)容之一，就是圍繞“這樣的現(xiàn)場(chǎng)，我們能做到嗎?！边@一主題展開(kāi)大討論。的討論中，一開(kāi)始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音，“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是，在冷靜思考以后，很多人開(kāi)始反問(wèn)，“即便為了達(dá)到同樣的效果去專門做，我們需要多長(zhǎng)時(shí)間。以目前的工作習(xí)慣和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們能做到這樣的堆放要求嗎?！苯?jīng)過(guò)討論，大也發(fā)現(xiàn)了不足，但我相經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的推進(jìn)，這些問(wèn)題都會(huì)逐一解決。我也會(huì)向著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，我堅(jiān)我們的機(jī)組會(huì)更好，我們的作業(yè)環(huán)境會(huì)更美?！?014年，寶鋼國(guó)際的“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展了一年，每月都會(huì)通過(guò)編發(fā)工作提示和活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，讓各單位在交流學(xué)習(xí)中不斷深化活動(dòng)形式。  從9月開(kāi)始，在每月的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上，還會(huì)刊登兩位“5S實(shí)踐者”的故事，召每位員工都向他們學(xué)習(xí)。對(duì)于同事來(lái)說(shuō)，5S實(shí)踐者可能是那個(gè)“喋喋不休”作業(yè)長(zhǎng)，不厭其煩地讓你；也可能是某個(gè)細(xì)節(jié)的完美者，見(jiàn)到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小，貴在堅(jiān)持。
  從1986年起，每年的12月5日被定為國(guó)際志愿者日。從此，有很多懷有大愛(ài)的人們無(wú)償?shù)貫樯磉叺娜?