我們的低中壓鍋爐管-扁鋼主推產(chǎn)品視頻現(xiàn)已上線,它比任何文字描述都能更直觀地展示產(chǎn)品的魅力。請(qǐng)點(diǎn)擊觀看。
以下是:江蘇無(wú)錫低中壓鍋爐管-扁鋼主推產(chǎn)品的圖文介紹
恒金屬材料銷售 (無(wú)錫市分公司) 無(wú)縫鋼管遠(yuǎn)銷全國(guó)各地,本公司豐厚的 無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨資源,嚴(yán)格的出入庫(kù)核檢程序,完善的配送體系,為滿足新老客戶的需求創(chuàng)造了良好的服務(wù)體系。
原則: 無(wú)縫鋼管誠(chéng)信為本、精誠(chéng)合作、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。目標(biāo):優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的效益、優(yōu)質(zhì)的 無(wú)縫鋼管品牌。宗旨: 無(wú)縫鋼管用戶的需要就是我們的責(zé)任、讓用戶放心就是我們的目標(biāo)。
2017年,中低壓鍋爐管去產(chǎn)能超額完成全年5000萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)?!痹诒P(pán)點(diǎn)2017年全國(guó)工業(yè)和通業(yè)成績(jī)時(shí),工業(yè)和息化部部長(zhǎng)苗圩對(duì)鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能做出了肯定。 伴隨著中低壓鍋爐管去產(chǎn)能深入推進(jìn),鋼價(jià)開(kāi)始逐步回暖,有聲音認(rèn)為,鋼鐵去產(chǎn)能,可以松松、歇歇了。
產(chǎn)能置換是控制鋼鐵新增產(chǎn)能的有效手段,也是促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。新的《鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》釋放了怎樣的政策號(hào)?下一步鋼鐵去產(chǎn)能是否可以松口氣了?
“早在2013年10月,出臺(tái)《關(guān)于化解產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》,就提出鋼鐵行業(yè)嚴(yán)禁建設(shè)新增產(chǎn)能項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)須制定產(chǎn)能置換方案,實(shí)施等量或減量置換?!敝袊?guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展與科技環(huán)保部副主任秦松介紹,2015年工部下發(fā)《部分產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》,明確要求產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必須制定產(chǎn)能置換方案,實(shí)施等量或減量置換,在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等環(huán)境敏感區(qū)域?qū)嵤p量置換。該辦法有效期于2017年底截止。今年1月1日起,工部新修訂實(shí)施《鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》。
2017年中低壓鍋爐管產(chǎn)能置換呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各地已公示公告了近40家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能置換方案,涉及新建煉鐵產(chǎn)能4566萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能5290萬(wàn)噸。當(dāng)前,進(jìn)行有條件備案的冶煉產(chǎn)能一代爐退役期逐漸臨近。同時(shí),按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,鋼鐵企業(yè)通過(guò)減量置換技改升級(jí),將小高爐、小轉(zhuǎn)爐置換為1200立方米及以上高爐、100噸及以上轉(zhuǎn)爐、電弧爐,也已迫在眉睫。未來(lái)一個(gè)時(shí)期,產(chǎn)能置換的“閘門(mén)”作用將進(jìn)一步凸顯。
產(chǎn)能置換是控制鋼鐵新增產(chǎn)能的有效手段,也是促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。新的《鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》釋放了怎樣的政策號(hào)?下一步鋼鐵去產(chǎn)能是否可以松口氣了?
“早在2013年10月,出臺(tái)《關(guān)于化解產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》,就提出鋼鐵行業(yè)嚴(yán)禁建設(shè)新增產(chǎn)能項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)須制定產(chǎn)能置換方案,實(shí)施等量或減量置換?!敝袊?guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展與科技環(huán)保部副主任秦松介紹,2015年工部下發(fā)《部分產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》,明確要求產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必須制定產(chǎn)能置換方案,實(shí)施等量或減量置換,在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等環(huán)境敏感區(qū)域?qū)嵤p量置換。該辦法有效期于2017年底截止。今年1月1日起,工部新修訂實(shí)施《鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》。
2017年中低壓鍋爐管產(chǎn)能置換呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各地已公示公告了近40家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能置換方案,涉及新建煉鐵產(chǎn)能4566萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能5290萬(wàn)噸。當(dāng)前,進(jìn)行有條件備案的冶煉產(chǎn)能一代爐退役期逐漸臨近。同時(shí),按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,鋼鐵企業(yè)通過(guò)減量置換技改升級(jí),將小高爐、小轉(zhuǎn)爐置換為1200立方米及以上高爐、100噸及以上轉(zhuǎn)爐、電弧爐,也已迫在眉睫。未來(lái)一個(gè)時(shí)期,產(chǎn)能置換的“閘門(mén)”作用將進(jìn)一步凸顯。
沈陽(yáng)地區(qū)低中壓鍋爐管市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定運(yùn)行,出貨一般。市場(chǎng)價(jià)格報(bào)穩(wěn),經(jīng)過(guò)周末需求釋放后市場(chǎng)繼續(xù)偏于冷淡,市場(chǎng)觀望心態(tài)較重。加之目前沈陽(yáng)庫(kù)存水平很低,從而一定程度上影響了出貨。根據(jù)市場(chǎng)反饋,市場(chǎng)受年末收尾階段影響,商家普遍清庫(kù)存,市面缺貨現(xiàn)象屢有出現(xiàn),部分規(guī)格成為搶手資源,而搶手資源在市場(chǎng)上奇貨可居,并且開(kāi)始出現(xiàn)議價(jià)出貨的現(xiàn)象。但其他冷門(mén)資源的價(jià)格卻無(wú)法上漲。目前拿貨成本較高,且商家補(bǔ)貨意愿較低。已經(jīng)到了年末,目前低水平的庫(kù)存卻導(dǎo)致了一定程度的無(wú)貨可出的情況。加之期螺表現(xiàn)不甚好,無(wú)法拉動(dòng)市場(chǎng)心態(tài),市場(chǎng)總體還是顯得有些畏手畏腳。綜上所述,東北地區(qū)結(jié)合中長(zhǎng)期政策和大環(huán)境以及沈陽(yáng)當(dāng)前庫(kù)存水平來(lái)看,利空因素偏多導(dǎo)致近期沈陽(yáng)低中壓鍋爐管市場(chǎng)總體偏向悲觀,預(yù)計(jì)周末沈陽(yáng)低中壓鍋爐管市場(chǎng)價(jià)格或穩(wěn)定運(yùn)行。
萍鋼在2013年借助方大集團(tuán)重組的東風(fēng),大刀闊斧實(shí)施一系列改革,逐漸擺脫了低效率管理和低效益運(yùn)營(yíng)困局,實(shí)現(xiàn)了從虧損13.2億元到實(shí)現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變,企業(yè)煥發(fā)出新活力。面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、低中壓鍋爐管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),萍鋼公司深化內(nèi)部改革,充分放權(quán),從嚴(yán)管理,對(duì)接市場(chǎng),建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,在短短一年時(shí)間內(nèi)成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、甩開(kāi)包袱逆勢(shì)上行,初步實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益增長(zhǎng)型的轉(zhuǎn)變。重組后,萍鋼依托方大集團(tuán)的先進(jìn)管理思路和文化,將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機(jī)制上存在的弊端,努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴(yán)管理”之間的關(guān)系,將責(zé)權(quán)利對(duì)等統(tǒng)一起來(lái)。一方面,萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式,管理上充分放權(quán),三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨(dú)立法人。另一方面,萍鋼從嚴(yán)管理,強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要求各級(jí)管理人員敢于管理,大膽履職,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話。通過(guò)打破舊觀念束縛,管理弊端,充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
萍鋼在2013年借助方大集團(tuán)重組的東風(fēng),大刀闊斧實(shí)施一系列改革,逐漸擺脫了低效率管理和低效益運(yùn)營(yíng)困局,實(shí)現(xiàn)了從虧損13.2億元到實(shí)現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變,企業(yè)煥發(fā)出新活力。面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、低中壓鍋爐管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),萍鋼公司深化內(nèi)部改革,充分放權(quán),從嚴(yán)管理,對(duì)接市場(chǎng),建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,在短短一年時(shí)間內(nèi)成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、甩開(kāi)包袱逆勢(shì)上行,初步實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益增長(zhǎng)型的轉(zhuǎn)變。重組后,萍鋼依托方大集團(tuán)的先進(jìn)管理思路和文化,將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機(jī)制上存在的弊端,努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴(yán)管理”之間的關(guān)系,將責(zé)權(quán)利對(duì)等統(tǒng)一起來(lái)。一方面,萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式,管理上充分放權(quán),三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨(dú)立法人。另一方面,萍鋼從嚴(yán)管理,強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要求各級(jí)管理人員敢于管理,大膽履職,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話。通過(guò)打破舊觀念束縛,管理弊端,充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
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