ISO9001認證【ISO9001\ISO9000\ISO14001認證】正規(guī)公司視頻展示,產(chǎn)品更生動!讓您親眼見證其優(yōu)點和特點,為您的購買決策提供有力支持。


以下是:安徽蕪湖ISO9001認證【ISO9001\ISO9000\ISO14001認證】正規(guī)公司的圖文介紹
例二:“檢驗過程”(以制造業(yè)進貨檢驗為例)的審核
 
1. P(計劃、準則、規(guī)定)。查檢驗計劃、規(guī)程及產(chǎn)品標準,各類原材料、零部件、外協(xié)件檢驗試驗項目、方法、抽檢的數(shù)量、合格判斷準則是否明確,并從專業(yè)角度判斷試驗項目
 
是否合理。
 
2. D(按計劃或規(guī)定執(zhí)行)。采取分層抽樣的方法,查各類材料(零部件、外協(xié)件)的檢驗、試驗記錄和報告,包括:
 
(1)對照進貨臺帳檢查是否按批次檢驗;
 
(2)檢驗項目是否齊全,抽檢數(shù)是否準確;
 
(3)原始記錄中的檢測數(shù)據(jù)是否可靠;
 
(4)試驗報告中的數(shù)據(jù)與原始記錄的計算結(jié)果是否一致,對照產(chǎn)品標準檢查結(jié)論是否正確;
 
(5)對不合格是否進行加倍試驗(有加倍試驗要求的),追查加倍試驗的結(jié)果;
 
(6)對允許緊急放行的產(chǎn)品,檢查其申請、批準手續(xù)和所留樣品的試驗結(jié)果。



OHSAS18001體系策劃活動從哪些方面確定風險控制 策劃活動應(yīng)確定風險控制活動的規(guī)定條件,包括以下方面: 1、組織工作場所中與需要采取控制措施的風險相關(guān)的操作、運行、控制等活動,如果沒有形成文件的程序(如作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理制度等)而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)方針、目標的運行情況,這種偏離的情況可能會造成職業(yè)風險失控或?qū)е虏环系陌l(fā)生。因此,組織應(yīng)制定形成文件的運行控制程序,且要在程序中規(guī)定運行準則,即規(guī)定運行和活動的控制的職責、內(nèi)容、操作步驟、相關(guān)參數(shù)等要求,以指導(dǎo)和規(guī)范運行和活動。 2、相關(guān)方給組織帶來的風險,可能包含在供方和合同方提供給組織的貨物、設(shè)備和服務(wù)中,如為組織提供運輸服務(wù)的合同方,運輸危險化學品進入組織的工作場所,如控制不當,有可能產(chǎn)生危險化學品泄漏危害人體或產(chǎn)生爆炸危及人身。因此,組織應(yīng)對已識別的這些職業(yè)風險建立和保持程序,規(guī)定對風險控制的具體要求,如對組織采購產(chǎn)品中有害物質(zhì)的限量要求、供方提供的設(shè)備裝置要求、合同方提供的服務(wù)個應(yīng)遵守的作業(yè)要求等,并將程序規(guī)定通知供方和合同方,以便其遵守和執(zhí)行。 3、組織內(nèi)的一些設(shè)計活動的結(jié)果會直接影響工作場所內(nèi)職業(yè)風險,包括工作場所設(shè)計、過程的設(shè)計、裝置的設(shè)計、機械的設(shè)計、工作組織設(shè)計等設(shè)計活動,應(yīng)對這些設(shè)計活動進行控制,其目的是從根本上或降低職業(yè)風險。組織應(yīng)針對這些設(shè)計活動建立并保持程序,規(guī)定設(shè)計活動中對可能出現(xiàn)的職業(yè)風險辨識、控制的職責、設(shè)計過程控制的方法、程序等要求,包括在這些設(shè)計活動中應(yīng)考慮設(shè)計結(jié)果與人的能力相適應(yīng)的要求,如過程設(shè)計中,工藝流程的設(shè)置應(yīng)考慮操作者的適應(yīng)性,應(yīng)有利于保護操作者的與。應(yīng)該指出的是:上述設(shè)計活動不適用于組織向顧客提供的產(chǎn)品的設(shè)計活動控制。




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博慧達企業(yè)管理咨詢(蕪湖市分公司)秉承"服務(wù)至上"、"以人為本"、"技術(shù)革新" 的發(fā)展理念,得到了廣大 ISO13485認證客戶和同行的認可和廣泛支持。 通過公司所有員工的不懈努力和開拓,我們已成為 ISO13485認證行業(yè)頗具影響力的廠家。我們真誠的希望與國內(nèi)外用戶建立并保持友好合作關(guān)系,促進共同發(fā)展。我們將憑借在 ISO13485認證領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗和良好的國際信譽,不斷的為客戶提供更為高品質(zhì) ISO13485認證的產(chǎn)品和專業(yè)化的服務(wù)。



iso14000:2015認證持續(xù)改進 ——組織應(yīng)當持續(xù)的評價其環(huán)境績效和其環(huán)境管理體系過程的績效,以識別改進的機會。 ——識別環(huán)境管理體系的缺陷也為改進提供了重要機會。 ——持續(xù)改進的一些有用的信息源包括: 1) 從不符合和相關(guān)糾正措施中獲得經(jīng)驗; 2) 對照 實踐的外部標桿; 3) 貿(mào)易協(xié)會和同行; 4) 新法規(guī)或?qū)ΜF(xiàn)行法規(guī)提議的變化; 5) 環(huán)境管理體系和其他審核結(jié)果; 6) 對監(jiān)視和測量結(jié)果的評價與分析; 7) 先進技術(shù)方面的文獻; 8) 相關(guān)方的觀點,包括員工、顧客和供應(yīng)商。 ——在識別到改進機會時,應(yīng)當就這些機會進行評價,以確定應(yīng)當采取什么措施。 ——改進無需在所有領(lǐng)域同時發(fā)生。 ——改進的一些示例包括: 1) 制定評估新材料的流程,以提倡使用危害性更少的材料; 2) 改進關(guān)于材料和操作方面的員工培訓(xùn),以減少組織產(chǎn)生的廢棄物; 3) 采用廢水處理工藝使用再利用; 4) 在辦公打印設(shè)備上,將復(fù)制設(shè)備上的默認改為雙面復(fù)印。




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