簽證不規(guī)范。簽證工作要求業(yè)主、梅州五華工程預算單位雙方現(xiàn)場共同簽字，對簽證的內(nèi)容也應明確以便計量，然而現(xiàn)場簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內(nèi)容記錄不完整等，給梅州五華工程預算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報多、無中生有、高估冒算等不良現(xiàn)象，甚至存在騙證情況，如個別人員借助行賄手段或規(guī)定的漏洞簽證。監(jiān)理單位對建材的驗收不負責，簽證資料原件保管不善，造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴謹，表達不明確，操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細、錯記漏記或者表達含糊不清，大大降低了簽證的可操作性，給梅州五華工程預算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業(yè)主現(xiàn)場人員對梅州五華工程預算規(guī)定缺乏了解，梅州五華工程預算單位隨意對項目進行簽證，造成了簽證工作的盲目性和重復性。不按實際工作量簽證。有些梅州五華工程預算單位為了虛增工程量，往往不按實際工作量進行簽證。有些梅州五華工程預算單位利用隱蔽工程簽證，增加工程量，然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經(jīng)過合約部，直接交由梅州五華工程預算單位或項目部進行變更梅州五華工程預算，這樣做不符合簽證流程，同時使梅州五華工程預算管理形同虛設，導致結(jié)算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過梅州五華工程預算單位出具的洽商形式出現(xiàn)，給梅州五華工程預算的控制管理造成困難。

在工程項目梅州五華工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進行審計，這不僅直接關系到梅州五華工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了梅州五華工程預算驗收，質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結(jié)算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量，這是審計工程結(jié)算基本的工作，審計時，要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據(jù)經(jīng)驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結(jié)果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質(zhì)量，市政梅州五華工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政梅州五華工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政梅州五華工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政梅州五華工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中梅州五華工程預算管理的缺失致使決算超預算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應該加強市政工程施工過程中的梅州五華工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。

對設計文件、年度計劃、建設標、梅州五華工程預算質(zhì)量、建設進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建梅州五華工程預算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本，確?；分菸迦A工程預算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定梅州五華工程預算梅州五華工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。梅州五華工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是梅州五華工程預算梅州五華工程預算的有效控制，梅州五華工程預算梅州五華工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了梅州五華工程預算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎產(chǎn)業(yè)，具有基礎性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制梅州五華工程預算是我們應研究的問題，下面著重對梅州五華工程預算梅州五華工程預算決策階段、設計階段、梅州五華工程預算階段的造價控制進行探討。梅州五華工程預算梅州五華工程預算建設規(guī)模和耗資巨大，開工前應合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場梅州五華工程預算情況確立一套嚴格的建設標準，同時不斷優(yōu)化梅州五華工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、梅州五華工程預算經(jīng)驗豐富的梅州五華工程預算隊伍。梅州五華工程預算組織階段，應根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。