從合金鋼管廠生產來看，除個別合金鋼管廠因為自身情況不能滿產以及調坯軋材廠因為利潤不足出現(xiàn)減產之外，大部分長流程合金鋼管廠都是滿負荷生產；同時，合金鋼管廠普遍無挺價意愿，而是盡量接單鎖定當前利潤為主，甚。 　　而對大型合金鋼管鋼貿商的調研結果顯示，目前鋼貿商普遍以自有資金為主，難度較大；同時，受高溫多雨以及南京青奧會停工影響，鋼貿商本月出貨普遍不好；而從盈利情況來看，由于合金鋼管價格下跌，貿易商今年都是有貨就出，只有跑得快才有錢賺，出貨慢則會導致虧損。 　　國內合金鋼管大廠表示，以前9月訂單會比8月明顯上升，但是今年銷量增長不大。今年工程機械的訂單都比較差，汽車相對稍好，但是國產自主品牌的汽車訂單也不好。從合金鋼管庫存來看，我們調研的一個大型鋼貿商當前螺紋鋼庫存幾千噸，但高峰時期能有4萬噸庫存。 　　轉爐實現(xiàn)負能煉鋼是衡量一個現(xiàn)代化煉合金鋼管廠實際生產水平的重要標志，它意味著轉爐煉鋼工序消耗的總能量小于回收的總能量。同時，負能煉鋼也是一個工程概念，它體現(xiàn)了煙氣節(jié)能、環(huán)保綜合利用裝備的研發(fā)和集成應用水平。

　　合金鋼管業(yè)進入到了嚴冬已是不爭的事實。對于合金鋼管業(yè)來說2015年又是一個冬煉之年，冬煉不是冬眠，而是潛心于結構。合金鋼管企業(yè)期望通過冬眠熬過去是不現(xiàn)實的，凍死的可能倒是很大。因此2015年寶鋼將著力在以下幾個方面做好冬煉工作：加快服務轉型。 　　寶鋼已確定了新的一體兩翼發(fā)展思路：一體就是寶鋼集團作為一個整體，通過制造和服務兩個翅膀實現(xiàn)新的騰飛。在制造一翼，寶鋼在充分利用現(xiàn)有精細制造優(yōu)勢的同時，圍繞智能制造、環(huán)境友好、不斷內部體系。在服務一翼，和大數(shù)據的變革商業(yè)模式，實現(xiàn)渠道為王，打造開放公平的合金鋼管服務平臺。 　　加快化進程。今年接近9000萬噸的合金鋼管出口規(guī)模說明了市場的需求潛力。在這龐大的出口規(guī)模中哪怕有10%在海外當?shù)刂圃炀湍軐崿F(xiàn)鋼鐵業(yè)海外制造零的突破。寶鋼將抓住 放寬企業(yè)海外投資審批權限的有利，加快走出去步伐，力爭2015年在海外制造方面有新突破。 　　深化，通過激發(fā)活力。2015年必然要有大的動作，我覺得行業(yè)到了這樣一個嚴冬，通過企業(yè)內部燒一把火也能熱起來。寶鋼已經做好了的全部，三項制度在內部已經試點推廣，我們期待 在上有大的突破和更加充分的放權。