報(bào)告顯示，2018年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到31.3萬(wàn)億元，占GDP比重達(dá)34.8%。將暫時(shí)減產(chǎn)300萬(wàn)噸2019年5月6日，由于需求，進(jìn)口增加以及貿(mào)易保護(hù)不足，高能源成本和碳成本上升，全球鋼企安將暫時(shí)減產(chǎn)300萬(wàn)噸。安賽樂(lè)米塔爾稱，其計(jì)劃暫時(shí)將波蘭克拉科夫的煉鋼廠停產(chǎn)，并西班牙阿斯圖里亞斯鋼廠的產(chǎn)量。
  此外，在這種環(huán)境下考慮成本和質(zhì)量之后，的出貨量增加到600萬(wàn)噸的年度計(jì)劃將會(huì)放緩。這些措施將年產(chǎn)量暫時(shí)約300萬(wàn)噸。三部門正式啟動(dòng)站6日消息，、、三部門近日共同召開(kāi)二手車出口專題會(huì)議，正式啟動(dòng)二手車出口工作。
  表示，二手車出口工作的啟動(dòng)是汽車產(chǎn)業(yè)出口具有里程碑意義的重大事件。據(jù)了解，目前首批開(kāi)展二手車出口業(yè)務(wù)的地區(qū)為北京、天津、上海、浙江（臺(tái)州）、山東（濟(jì)寧）、廣東、四川（成都）、陜西（西安）、青島、廈門等10個(gè)省市。
  4月份大宗商品指數(shù)（CBMI）為102.6%由物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)調(diào)查、發(fā)布的2019年4月份大宗商品指數(shù)（CBMI）為102.6%，較上月回落0.9個(gè)百分點(diǎn)。各分項(xiàng)指數(shù)中，供應(yīng)指數(shù)和銷售指數(shù)繼續(xù)上升，但增幅減緩，庫(kù)存指數(shù)明顯回落，價(jià)格指數(shù)仍在上漲。
  從本月指數(shù)的變化情況來(lái)看，市場(chǎng)供需兩旺，雖供給和需求增速小幅回落，但仍處較高水平，商品庫(kù)存有所回落，供應(yīng)壓力出現(xiàn)緩解，顯示大宗商品市場(chǎng)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持，后期商品價(jià)格仍有上漲空間。一季度不銹鋼產(chǎn)量同比降低1.51%特鋼企業(yè)不銹鋼分會(huì)近日公布了2019年一季度不銹鋼粗鋼生產(chǎn)、進(jìn)出口、表觀消費(fèi)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
  其中：Cr-Ni系不銹鋼產(chǎn)量為317.93萬(wàn)噸，同比增加23.65萬(wàn)噸，增長(zhǎng)8.04%；Cr-Mn系不銹鋼（包括部分不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品）產(chǎn)量為202.77萬(wàn)噸，同比16.27萬(wàn)噸，降低7.43%；Cr系不銹鋼產(chǎn)量為117.98萬(wàn)噸，同比19.72萬(wàn)噸，降低14.32%；雙相不銹鋼4.72萬(wàn)噸，同比增加2.46萬(wàn)噸，增長(zhǎng)108.59%。
  數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度不銹鋼粗鋼產(chǎn)量小幅下降，全國(guó)不銹鋼粗鋼產(chǎn)量為643.41萬(wàn)噸，與2018年一季度相比9.88萬(wàn)噸，降低1.51%。4月重卡預(yù)計(jì)銷售12萬(wàn)輛環(huán)比下降19%今年4月份，重卡市場(chǎng)預(yù)計(jì)銷售12.1萬(wàn)輛，環(huán)比下降19%，同比微弱下降1%，未能超過(guò)上年同期的12.28萬(wàn)輛并創(chuàng)造4月份的歷史新高。

  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時(shí)常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲，上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時(shí)針對(duì)性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí)，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，對(duì)采掘頭面一遍，針對(duì)的隱患和問(wèn)題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。