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以下是:安徽蕪湖IATF16949認(rèn)證FSC認(rèn)證齊全的圖文介紹


深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T在實施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查過程中,企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。

對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認(rèn)和記錄工作,以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應(yīng)要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的部門,事先做好準(zhǔn)備工作,要將相關(guān)資料收集齊全

,盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實的了解目前的管理現(xiàn)狀,以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎(chǔ)

。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務(wù)流程比較熟悉,這樣才能保

證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查前,要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流

程調(diào)查實施計劃。許劃中要包括調(diào)查項目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責(zé)任部門和責(zé)任人、整

改內(nèi)容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。



IATF16949認(rèn)證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談,了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度

和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持,質(zhì)量管理體系才能有

效實施。如果需要,應(yīng)召開專題會議,由 管理者主持,參加人員為各部門負(fù)責(zé)人和與質(zhì)量管理體

系有關(guān)的人員。 管理者在會上,要重點強調(diào)各部有關(guān)人員對企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責(zé)權(quán)限分工情況,按以上第1條所劃分的技

術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。





FMEA常見問題:

1. 失效的模式分析不全;沒有列出以前出現(xiàn)過的缺陷清單;

2. S、O、D、RPN值不對;

3. DFMEA和PFMEA對失效方式不分,顧客不分。

4. PFMEA沒有按過程流程來進行;

5. 對是否采取措施不能確定;有的公司一個措施也沒有,有的公司每欄均有措施;

6. 出現(xiàn)了降低S的錯誤;

7. 關(guān)鍵日期不理解;

8. 和探測措施不分;控制措施理解不到位.




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