設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部密切配合,強化體系建設(shè),提高設(shè)備運行效率,強化質(zhì)量管控。產(chǎn)銷排程系統(tǒng)以“少丟或不丟釩”為標準,優(yōu)化鐵水調(diào)配和軋線排產(chǎn)方案,實現(xiàn)效益 化。
尤為引人關(guān)注的是,7月份,釩鈦薄板河鋼承鋼以問題和目標為導向,從保訂單、作業(yè)率、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提效發(fā)貨組織、加強外圍保障五個方面發(fā)力,碳鋼冷拔無縫鋼管通過夯實基礎(chǔ)管理,充分挖掘設(shè)備潛力,實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)指標的新突破。通過組織集中生產(chǎn)拉練,使原料質(zhì)量顯著改善,氧化鐵皮、挫傷等缺陷大幅減少,產(chǎn)品合格率大幅,達到98.92%,8mm極限規(guī)格產(chǎn)品合格率達到93.20%。
我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界水平,但高精尖等特色產(chǎn)品少,低附加值產(chǎn)品多,影響鋼企整體盈利能力。
首先,國內(nèi)房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展,造成我國建筑用鋼占比過高。低附加值產(chǎn)品高的建筑用鋼,影響我國鋼企收入和利潤水平。
其次,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈。我國寶武集團堅持走高端差異化道路,高級汽車板等產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)極高份額,但多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品特色不明顯,不可避免陷入同質(zhì)化惡性競爭,影響企業(yè)經(jīng)營效益。目前,引領(lǐng)性產(chǎn)品主導權(quán)仍掌握在海外鋼企手里。
我國鋼企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)的根本原因在于創(chuàng)新體系不強。一是研發(fā)投入不足,研發(fā)投入 額比世界企業(yè)少
目前聊城地區(qū)8家主流樣本鋼廠檢修影響產(chǎn)量11.84萬噸,目前廠內(nèi)庫存15.4萬噸,較去年同期庫存增長62.96%,市場庫存壓力達到近幾年的峰值。同樣據(jù)了解,臨沂地區(qū)無縫管廠同樣有主動減產(chǎn)情況,因此筆者預計短期伴隨管廠減產(chǎn),局部緩解供給壓力,從而有利于延緩無縫管價格的進一步深跌,但短期價格仍將處于下行通道。
金昊通金屬材料(烏海市分公司)常年銷售 鍍鋅方管等,我公司產(chǎn)品以良好的質(zhì)量贏得了廣大用戶的好評,取得了良好的業(yè)績。公司現(xiàn)貨規(guī)格齊全,貨源充足。多年來堅持守約、保質(zhì)、薄利、重義的經(jīng)營理念,與廣大客商建立了牢固的合作關(guān)系,受到了廣大客戶的贊同。公司讓利于客戶,收承兌匯票,裝車免費,節(jié)假日照常發(fā)貨,并為用戶運輸,調(diào)劑余缺,歡迎廣大客戶朋友光臨惠顧!