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螺栓,鋼管精工制作

囯勁合金(烏海市分公司)

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  三是強化問題查擺。四是強化先進引領。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關人員參加了宣傳大會?！?月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講大會時強調。5月4...1掃碼在端打開頁面。  東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn)，2018年9月起開始籌備恢復生產(chǎn)，目前施工項目為二期工程回風立井，工程量為7755.39米。  質量：是“活下來”的基礎經(jīng)過這幾年煤炭去產(chǎn)能，煤炭行業(yè)艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場看似回暖，但市場競爭依然激烈，復工不僅僅就只是簡單的重新啟動，更重要的是要用高質量的施工技術贏得業(yè)主和市場的認可，以低成本的優(yōu)勢成為企業(yè)新的盈利點。
  據(jù)筆者了解，東大項目部在質量管理上，制定了質量標準化考核辦法，大力推行質量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責、絡。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節(jié)管理，在質量檢查中嚴格落實“三步曲”。  施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關；施工中，每個班配有質安員，班班復查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，以確保萬無一失。  對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質量問題不姑息，不遷就，層層追責任，打板子?！瓣犻L500元，當班班長楊前進300元，隊組停產(chǎn)2個小班。




龜茲礦業(yè)機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費用5000多元，這是該礦扎實開展降本增效工作的一個縮影。  為進一步調動廣大職工參與降本增效的工作積極性，該礦企管科、工會組織開展了“降本增效我為企業(yè)獻一計”活動，廣泛開展征集職工合理化建議，用好“金點子”，過好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動中，該礦通過發(fā)放征求意見表、設立意見箱、召開座談會等形式，廣泛征集職工意見建議，凝聚集體智慧力量。  為此，該礦專門下發(fā)了金點子征集獎勵辦法，職工只要提出對管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面有價值的創(chuàng)新建議，該礦都將給予職工一定的獎勵，調動了職工的積極性和創(chuàng)造性?！疤嵋粋€好建議，礦上還給獎勵，真給力?！鳖愃频母袊@不勝枚舉。  機運一隊職工建議對設備自動化集控等工藝流程進行改進，系統(tǒng)耗能環(huán)節(jié)；機電科職工提出對西井皮帶運輸線路進行分區(qū)負責，科學合理安排皮帶運行，杜絕了空載、超載、開停等現(xiàn)象發(fā)生，有效了皮帶運輸效率。  自降本增效系列活動開展以來，該礦職工紛紛立足本職崗位工作，用心學習鉆研，各項創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前，該礦共采納職工合理化建議60余條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益30多萬元。




準確預報工作面周期來壓，超前預警預知，有效解決了沖擊地壓帶來的各類危害。  在此基礎上，進一步拓展“雙重體系管理平臺”息功能，研究事故阻斷機制，在對生產(chǎn)的各類息進行展示、分析、推理的基礎上，研發(fā)應用了‘煤礦動態(tài)診斷系統(tǒng)可視化關鍵技術’，利用歸類、分類算法，統(tǒng)計。
  目前，“大數(shù)據(jù)”息庫中已存在319項通用危險源、1142項通用風險、19752條通用控制措施。隨著系統(tǒng)運行，息庫的內容會從各礦風險辨識庫中抓取新內容，進一步完善，實現(xiàn)風險辨識息庫的共建共享。打開雙重體系管理平臺，從4月24日到27日，共有7次檢查出臨時支護方面有問題，這就說明該礦在臨時支護上比較薄弱，通過重點排查苗頭性、傾向性和重復出現(xiàn)的事故隱患，大大降低了事故率。  enpproperty-05-0716:29:16:0梁曉彤把管理放到“指尖”——山東能源棗礦集團田陳煤礦縱深推進“雙重機制”建設,系統(tǒng),礦井,管理,平臺2272企業(yè)企業(yè)://近年來，山東能源棗礦集團田陳煤礦在面對復雜的地質條件。


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