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以下是:濱州無棣縣GJB9001C認證要求 ISO9000體系認證的圖文介紹 
    部分必備基礎:現(xiàn)代管理與一線行動  1.1跨國汽車500強制造巨頭內部密訓——東西方迥異的工程思維習慣  1.2現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察——什么是流程?  1.3現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察——什么是“抓手”?  1.4測試檢測實驗室一線管理:流程中的流程——瓶頸管理  1.5企業(yè)非財務成本TheNoFinancialCost  1.6制造業(yè)“鐵三角”Pick-Any-Two  1.7實驗室測量管理體系建立與實施“案例”雜談    第二部分認識ISO10012測量管理體系標準  2.1ISO10012發(fā)展的背景  2.2ISO10012與ISO9000和ISO17025以及CMA的關系  2.3計量、測量、認證、認可、測量不確定度、合格評定等的基本概念  2.4ISO10012:2003測量管理體系標準講解  2.5(工業(yè))萬有控制系統(tǒng)  2.6現(xiàn)代品質(質量)十大要素    第三部分ISO10012測量體系建立與實施行動  3.1ISO10012標準條款詳解與測量設備的計量確認過程和測量過程的設計、確認、監(jiān)控的要求;  3.2  有關計量法律、法規(guī);  3.3ISO10012管理體系的建立和文件的編寫;  3.4計量管理手冊和程序文件編制方法案例  3.5ISO10012測量管理體系的策劃、準備、實施、和改進    第四部分ISO10012測量體系深化與夯實  4.1測量管理體系的內審和管理評審;  4.2制造業(yè)一線活躍的隱形殺手——文件  4.3執(zhí)行技巧和報告    第五部分ISO10012測量管理體系追求的目標、措施及審核要點  5.1測量管理體系運行關注要點  5.2測量管理體系的基本要求及異常發(fā)生的控制措施  5.3ISO10012內審員要求及審核注意事項  5.4測量管理體系建立的目標及意義    第六部分互動研討與考試   


ISO9001認證如何進行質量改進  企業(yè)的質量改進包括兩個過程,一是產品本身質量的改善和水平的提高,即實物質量改進;二是企業(yè)管理系統(tǒng)的改進。 堅持不懈的質量改進,產品實物質量和管理水平就會得到提高,產品內涵就會因知識含量的不同而表現(xiàn)出更強的競爭力,產品就會占有更大的市場空間,企業(yè)的經濟效益也會因此而得到增強。其次,質量改進滿足了“顧客的滿意”的要求。市場需求結構的巨大變化,讓顧客滿意也就成為每一個企業(yè)的質量管理追求的長期目標,然而顧客這個“上帝”的需求是不斷變化和提高的,企業(yè)要滿足顧客的多方需要就必須跟蹤用戶的變化,不斷改進產品質量和管理水平,否則,企業(yè)便會被“上帝”所拋棄。再次,質量改進符合事物進化的一般規(guī)律,多變的社會需求和激烈的市場競爭,迫使企業(yè)加快質量創(chuàng)新和改進的周期與速度,誰走在創(chuàng)新的前列,誰就掌握了市場的主動權,而落后就意味著被淘汰。這是事物發(fā)展的客觀規(guī)律。 實施質量改進首先應建立一個完整的機制,這個機制應包括:信息系統(tǒng)、改進主體、改進對象、約束和監(jiān)督等諸多要素,并按照以下環(huán)節(jié)運行:信息收集——選擇改進對象——確定改進目標(近期、遠期目標)——質量分析(找出根本原因)——確定改進措施——跟蹤、監(jiān)督改進結果——整理、歸檔。其中質量分析(找出根本原因)是關鍵環(huán)節(jié),只有找到問題的癥結所在,才能對癥下藥解決問題。企業(yè)要想取得持續(xù)質量改進的成功,必須做到: (1)領導發(fā)動并支持。  對企業(yè)的質量負完全責任,不斷地質量改進是企業(yè)領導的重要質量職能,只有  帶頭實施并全力支持,企業(yè)職工才有信心堅持下去,并獲得必要的資源幫助,終取得效果,實現(xiàn)持續(xù)的質量改進也應是各級領導管理層所追求的永恒目標。 (2)確定明確的質量改進目標。質量改進目標不但為職工提供了質量主攻的主向,還便于測量其進展情況,這些目標應明確易懂,富有挑戰(zhàn)性但又恰當,并能保證為達到這些目標而需共同工作的所有人員理解并達成共識。這就要求員工能受到必要的有效的培訓和教育。 (3)必要的資源配備。進行質量改進需要占用一定的人力、物力、財力和時間資源,為了達到質量改進的目標,管理者應確定資源要求并提供必要的充分且適宜的基本資源。 近年來,我國很多企業(yè)在貫徹ISO9001體系標準方面投入了很大的精力,其中一些人甚至錯誤的認為只要拿到了ISO9001體系認證,就可以表明他們的產品具備了高質量的水平,因此 ,許多企業(yè)忽略了質量改進的重要性。貫徹ISO9001系列標準,對企業(yè)質量管理工作與國際接軌具有深遠的意義,它確實將企業(yè)分散的管理變?yōu)橄到y(tǒng)的管理,提高了企業(yè)的整體管理水平和經濟效益,但是產品質量只能維持現(xiàn)狀,沒有改進和提高,而質量改進卻可以彌補這個不足。同時,質量改進也可以在ISO9001中借鑒到許多有益的東西,如科學性、實用性等,只有通過不斷地改進我們的產品和管理,將質量改進和質量體系的建立有機的結合起來,質量才能穩(wěn)步地提高。 質量改進和創(chuàng)新需要企業(yè)經營   和質量工作者改變傳統(tǒng)觀念,樹立適應知識經濟時代的新的思維方式,根據(jù)市場的變化,重塑企業(yè)經營戰(zhàn)略和方針目標,建議全新的管理模式和工作流程,依靠質量改進和創(chuàng)新能力,開發(fā)用戶和市場潛在的、隱含的需要,這是新經濟時代企業(yè)獲得長期成功的決竅。



   深圳ISO認證機構 設計和開發(fā),在GB/T19000-2016中的定義是“將對客體的要求轉換為對其更詳細的要求的一組過程”??腕w的定義是“可感知或可想象到的任何事物”,示例有:產品、濱州無棣同城服務、濱州無棣同城過程、濱州無棣同城人員、濱州無棣同城組織、濱州無棣同城體系、濱州無棣同城資源。設計和開發(fā)的英文是“design and development”,其中development 包含發(fā)展、濱州無棣同城進化的意思,在這里可以理解為包含有“轉化、濱州無棣同城進一步細化、濱州無棣同城具體化”的要求。
     深圳ISO9000認證機構  客戶提供樣品、濱州無棣同城圖紙或其它與預期交付的產品和服務有關的輸入性材料,都需要轉化、濱州無棣同城進一步細化、濱州無棣同城具體化為適用于本企業(yè)的產品要求(產品圖紙、濱州無棣同城配方、濱州無棣同城采購物資和采購要求、濱州無棣同城工藝和質檢、濱州無棣同城包裝防護、濱州無棣同城使用的條件等),企業(yè)通常需要提供樣品或模型,向客戶展示將來提供給客戶的是什么樣的產品和服務,并得到顧客的事先認可,或隨項目進展持續(xù)地認可。這些經營活動體現(xiàn)了“以顧客為關注焦點”的管理原則,以及企業(yè)滿足顧客要求的能力。
    深圳ISO14000認證機構  實踐中,企業(yè)如要刪減Q8.3章節(jié),需同時滿足以下條件:
1)   深圳ISO認證公司  企業(yè)確實不存在設計和開發(fā)活動??梢员憩F(xiàn)為:沒有設計和開發(fā)人員,沒有設計開發(fā)項目,沒有參與到產品的研制過程中去。如果存在,刪減必須影響企業(yè)滿足顧客要求的能力。如果存在部分的參與過程,如參與顧客的科研項目中的一個環(huán)節(jié),或對顧客提供的研發(fā)結果提出變更的需求,可以考慮不要全部刪減Q8.3章節(jié),保留其中的幾個條款;也可以保留整個Q8.3,畢竟,有要求但沒發(fā)生,企業(yè)并沒有過錯,為啥一定要刪減。
2)   深圳ISO10012認證機構  在合同中已經明確(或其它法定要求),企業(yè)不承擔設計和開發(fā)的責任。比如說加工過程中,顧客直接控制樣品的形成,并批準產品和服務形成的體系要求,也就是純加工了,是可以刪減。但這種情況在實踐中很少發(fā)生。通??蛻魰笃髽I(yè)對產品的功能和性能,以及服務的預期效果承擔全部責任。  深圳ISO認證機構 如果要求企業(yè)提供樣品確認的,企業(yè)試制樣品的過程,難道不是設計和開發(fā)過程?不控制這個環(huán)節(jié),企業(yè)的質量管理體系能良好地運行?
3)   深圳ISO50001認證機構 企業(yè)刪減設計和開發(fā),不會影響到企業(yè)為客戶服務的能力??蛻舨辉诤跗髽I(yè)是否具備設計和開發(fā)的能力,沒有設計和開發(fā)能力,不影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略或競爭優(yōu)勢。
 
    深圳ISO45001認證機構如果不能同時滿足以上三個條件,而宣稱本企業(yè)不適用Q8.3設計和開發(fā)條款而刪減它,是不能被接受的。


三亞ISO45001認證2018審核要點  一)文件審核或一階段非現(xiàn)場審核: 體系文件是否已經描述必要的運行準則(是否覆蓋與以下因素相關的過程): 1)危險源辨識結果(包括變更); 2)與OHS績效有關的風險; 3)合規(guī)義務; 4)相關方。 二)一階段現(xiàn)場審核: 收集并評價組織必要的運行準則文件: 1)與危險源辨識結果相對應的措施清單; 2)與組織責任有關的場所、設施、過程的控制措施,如?;穫}庫的管理制度、噴涂車間現(xiàn)場管理制度等; 3)與方針目標、危害因素檢測、工傷事故、員工福利等有關的運行程序或管理制度。 4)與相關方(供應商、承包方、外包方或受OHS影響的人員或區(qū)域)有關的管理措施。 配合合規(guī)性評價結論、監(jiān)測結果等績效來評價這些運行準則策劃的充分性和運行控制的有效性,并對關鍵場所進行現(xiàn)場觀察。 三)二階段現(xiàn)場審核: OHS主管部門: 1)抽查與危險源辨識結果有關的控制措施,收集與重要風險有關的運行準則和控制證據(jù); 2)抽查與關鍵場所、特種設施、設施等有關的運行準則和運行控制證據(jù); 3)與重要相關方(如承包、外包、外來人員等)等有關的契約、協(xié)調、監(jiān)視、施加影響等證據(jù)。 各職能部門、產品和服務提供的現(xiàn)場,采用過程方法,重點觀察并記錄下列因素有關的控制措施的現(xiàn)場實施狀態(tài),包括資源的充分性、措施的適宜性和有效性,特別是個人防護狀態(tài); 1)與產品(原輔材料、半成品)和服務、活動、設施有關的危險源; 2)關鍵場所(服務現(xiàn)場、職業(yè)危害因素工序、?;穫}庫、食堂等); 3)特種設備、設施。 4)相關方人員。



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