清單計價主要是運用于中大型建設工程和需要進行招投標的小型工程上，這一部分建設項目一般情況下都是由國有資產或者是以國有資產投資為主的，帶有一定的政府扶持特點。所謂的清單計價，就是工程項目在開始投入建設之前，招標單位制定相應的工程量的明細，在網站等一定范圍內發(fā)布信息，有意向承包的投標單位根據(jù)自己單位的實力進行自主報價，或者是招標單位自己制定標底，終雙方實現(xiàn)合同的簽訂，這是由投標單位完成招標單位列出的建設項目的工程量清單所需的全部費用，其中包括各種項目費用和稅金等等。建設張家口蔚縣工程預算和公路張家口蔚縣工程預算中清單的計價模式是相同的，這也是國際上較為通用的一種計價方法。建設張家口蔚縣工程預算和公路張家口蔚縣工程預算的相關流程都是基本相同的，單位首先要新建一個包含一個或者是多個建設項目的文件，把工程項目的相關定額、費率、單價等等的內容整理成一個文件，建立單項工程項目文件，制定出工程項目的相關表格，錄入相關數(shù)據(jù)之后，進行定額調整和費用計算，計算完成生成工程項目的輸出報表。編制張家口蔚縣工程預算一般情況下過程有兩個，也就是工程計算和工程計價。計價定額這部分內容一般是與市場價格相一致的，如果出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象就是影響到計價的準確程度。定額計價法在建設工程項目和公路建設項目中都會使用，其基本的特征在于價格等于定額、費用、文件規(guī)定數(shù)據(jù)的總和，這個價格是作為法定性的依據(jù)強制執(zhí)行的。

張家口蔚縣工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與張家口蔚縣工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。張家口蔚縣工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與張家口蔚縣工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內部的張家口蔚縣工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑張家口蔚縣工程預算成本。傳統(tǒng)的張家口蔚縣工程預算管理模式將工程張家口蔚縣工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的張家口蔚縣工程預算過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的張家口蔚縣工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個張家口蔚縣工程預算成本控制具有重要影響，必須作好張家口蔚縣工程預算過程中前期決策階段的張家口蔚縣工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的張家口蔚縣工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，張家口蔚縣工程預算的控制工作涉及工程張家口蔚縣工程預算的各個階段，其中建筑工程張家口蔚縣工程預算前期決策階段的張家口蔚縣工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設張家口蔚縣工程預算標準，建設張家口蔚縣工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和張家口蔚縣工程預算技術水平確定，普遍張家口蔚縣工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的張家口蔚縣工程預算地點，選用先進的張家口蔚縣工程預算設備等。