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冀鰲玻璃鋼制品(濰坊市分公司)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 公司研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)出的 洗滌塔產(chǎn)品，品質(zhì)，品味，滿足不同消費群體的個性需求，在內(nèi)地許多城市設(shè)立多個分公司和辦事處， 洗滌塔產(chǎn)品暢銷全國各大城市，歐美等全球地區(qū)。

冀鰲玻璃鋼制品(濰坊市分公司)全體員工將一如既往，銳意進(jìn)取，以優(yōu)良品質(zhì)，以樸質(zhì)誠信的心胸與各界朋友真誠合作，互利共贏。

纖維增強(qiáng)襯塑復(fù)合管夾砂管道廠家供應(yīng)



進(jìn)入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開始反應(yīng)出來，過高的利潤率導(dǎo)致盲目投資過多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬噸，遠(yuǎn)高于市場需求;很多新進(jìn)入的投資者沒有從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新入手，而是簡單模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，行業(yè)市場競爭處于非狀態(tài)。原料市場價格不斷上揚，加劇這種非的競爭，使部分企業(yè)經(jīng)營處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
個行業(yè)內(nèi)也存在著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多(近400家)， 產(chǎn)量小產(chǎn)能大(約280萬噸)，需求小(2003年全國型材銷售120萬噸)，產(chǎn)能不能完全發(fā)揮的矛盾，年產(chǎn)超過2萬噸的企業(yè)不到10家，產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，劣質(zhì)產(chǎn)品仍然有市場，行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過低，不利于技術(shù)進(jìn)步，導(dǎo)致替代品鋁材卷土重來。市場(30%)被外國品牌占據(jù)，中低檔市場無利可圖、競爭激烈，終格局尚未形成。




從工廠分布來看，在392家型材生產(chǎn)廠家中，東南地區(qū)37%，山東12%， 中部地區(qū)17%， 東北地區(qū)19%，西部地區(qū)15%。從產(chǎn)能的分部來看2003年全國產(chǎn)能280萬噸，山東地區(qū)9%，中部地區(qū)1%，東北地區(qū)32%，西部地區(qū)7%， 東南地區(qū)39%。
作為科技發(fā)展的產(chǎn)物之一，PVC管材在日常生活中觸目可及。在歐洲，1980年-1990年塑料管的增長率為8%，2001年產(chǎn)量達(dá)350萬噸，其中PVC管占60%。美國1985年塑料管產(chǎn)量為160萬噸，1999年產(chǎn)量約360萬噸，其中，PVC管占78%。而中國的 根UPVV擴(kuò)口管材是于1983年在沈陽塑料廠誕生的，此后，中國大陸具備了PVC管、排水管的生產(chǎn)能力。



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