采用招投標方式，確定了 設計單位之后，采用限額設計的辦法，是控制長治屯留工程預算的重要手段。通過限額設計，以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎，為項目設計時造價定下一個額度，使項目設計概算和長治屯留工程預算圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制，在設計委托合同中，應當有條款明確規(guī)定限額設計相關內容，從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額，必須嚴格審查，分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因，如果是設計單位方面的原因造成造價超限額，可采取懲罰措施，重新設計或者修改設計，只有這樣才能使設計單位和設計人員按規(guī)范設計，減少超標準設計現象，得出經濟、適用的設計方案，既滿足了使用功能，又節(jié)省了長治屯留工程預算。但是，在設計時，并不能為了降低造價而降低造價，而應當在保證設計質量的前提下進行，必須要求設計單位保證設計深度，這樣才能使工程概算具有可用性。對于長治屯留工程預算來說，地質勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要，比如地質勘探深度不夠，數據不夠準確，在按設計進行長治屯留工程預算時就會遇到很多困難，提高長治屯留工程預算。因此，必須要求設計單位在設計時，對長治屯留工程預算有深入的把握，對相關情況和數據有計算。長治屯留工程預算項目在實施階段的造價控制，雖然所占權重并不大，但依然十分重要，不能忽視。在這一階段，是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制，并直接受工程預算的限制，但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣，還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響，對長治屯留工程預算的影響也十分巨大。尤其是整個長治屯留工程預算項目的費用，大部分都是在這一階段投入使用，因此在這一階段對造價的控制必須緊抓，避免長治屯留工程預算超出設計預算，出現造價失控現象。

從長治屯留工程預算相關各階段入手，向前衍射到前期策劃，向后則是延伸至缺陷保修階段，突破以往的咨詢類服務鏈條。一方面，要基于全過程工程咨詢服務對人才的需求，改善傳統(tǒng)工程咨詢服務理念，對咨詢人員進行全過程工程咨詢專業(yè)知識與能力培訓，以拓展其專業(yè)范圍，借助科學性的培訓組建新的造價部門，以促進部門能克服傳統(tǒng)造價業(yè)務的影響，為建設單位提供全過程工程咨詢服務。另一方面，應按照現階段的行業(yè)管理制度，適當地拓展咨詢服務內容，以全過程工程咨詢服務為標準，規(guī)范工程咨詢師的行為，借助現代化的PPP項目與BIM技術、互聯(lián)網大數據技術等，建立新的數據收集系統(tǒng)，促進企業(yè)全過程工程咨詢業(yè)務的科學性開展。5.2實現組織結構裂變，實現咨詢服務類型橫向延伸。咨詢服務類型拓展，應借助以往咨詢服務業(yè)績與經驗，逐步開展新的業(yè)務渠道，實現經營資質的。以往長治屯留工程預算咨詢企業(yè)的業(yè)務服務內容較為狹窄，基于長治屯留工程預算咨詢企業(yè)現狀來看，應通過企業(yè)并購與重組等，逐步拓展業(yè)務范圍以及產業(yè)鏈，從而突破資質以及資格短板等，將業(yè)務范圍逐步拓展到全過程中，從項目前期論證到項目實施管理直至后期評估等整個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)咨詢業(yè)務打造，以覆蓋整個工程實施過程，達到全壽命周期的投資控制與質量控制咨詢服務。長治屯留工程預算咨詢企業(yè)在發(fā)展中應該揚長避短，合理利用政策手段實現工程咨詢服務的市場化發(fā)展，通過企業(yè)之間的項目交流，明確自身的發(fā)展定位，逐步造價業(yè)務全過程的管理效果。