隨著外部環(huán)境的改善，企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的增加，自身整體素質(zhì)的不斷。低檔密集柜企業(yè)開始注重品質(zhì)和企業(yè)文化，各企業(yè)之間的合作和溝通也愈加頻繁，企業(yè)對(duì)于品牌的拓展及深度挖掘也開始深入，從各個(gè)層面進(jìn)入細(xì)分的現(xiàn)象上看品牌時(shí)代的產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)也愈加凸顯。

產(chǎn)業(yè)高端化對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的手動(dòng)密集柜市場(chǎng)，并非易事。但在一些走在前面的企業(yè)帶動(dòng)和相關(guān)配套融合支持下，這個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚逐步深化，專業(yè)化，規(guī)模化和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。發(fā)展低碳化業(yè)中脫穎而出，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

然而，河北密集柜業(yè)這樣龐大的一塊產(chǎn)業(yè)蛋糕卻因缺少"專業(yè)化"的經(jīng)營(yíng)，多年來(lái)呈現(xiàn)企業(yè)"多而散"的狀態(tài)。即便是河北內(nèi)幾家龍頭品牌，也鮮少?gòu)闹型粐?。而作為密集柜總產(chǎn)值占據(jù)全河北1/3，出口額接近全河北總出口額50%的珠三角，面臨著對(duì)密集柜行業(yè)的重新定位。

內(nèi)外并舉或是出路    每年有1000萬(wàn)對(duì)結(jié)婚，有1800萬(wàn)人出生，密集柜剛性需求總量巨大，隨著人辦公活水平的提高，城市化進(jìn)程的加快，住宅面積的逐年增加，旅游事業(yè)的發(fā)展，為密集柜行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)密集柜的個(gè)性化，文化品味，時(shí)尚潮流，環(huán)保等方面的要求也不斷地提高。

合作發(fā)展化資源共享，息交流，分工細(xì)作，促使行業(yè)間的深層次發(fā)展與擴(kuò)大。社會(huì)責(zé)任化密集柜企業(yè)要把發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，增強(qiáng)公識(shí)，提高員工工資和福利水平，推動(dòng)企業(yè)更高層次的發(fā)展。

21世紀(jì)的 個(gè)河北，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在一些地區(qū)以及占到了80%以上，對(duì)1的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。規(guī)模小，家族化運(yùn)營(yíng)的密集柜企業(yè)在受到社會(huì)發(fā)展的沖擊，逼迫他們?cè)谄髽I(yè)管理方式上發(fā)生變革，形成規(guī)范的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的公司治理結(jié)構(gòu)。

民營(yíng)企業(yè)文化和規(guī)范的行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，通過(guò)股權(quán)分配，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。展望河北，期待品牌時(shí)代新趨勢(shì)的到來(lái)會(huì)給手動(dòng)密集柜企業(yè)帶來(lái)一股新風(fēng)潮，讓這個(gè)行業(yè)在手動(dòng)行我國(guó)密集柜生產(chǎn)企業(yè)普遍呈現(xiàn)出品牌雜，檔次低端，質(zhì)量沒有保障，技術(shù)花哨不實(shí)用，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)不規(guī)范等眾多問(wèn)題。

而且有相當(dāng)一小1地方密集柜企業(yè)依然以作坊生產(chǎn)，家族化運(yùn)營(yíng)形式存在，更別說(shuō)企業(yè)文化，人才管理，行業(yè)交流與合作的重視，這樣的企業(yè)大多缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的治理。像這樣的民營(yíng)企業(yè)除受到經(jīng)濟(jì)體制和政策影響因素外，更應(yīng)該改善下自身存在的問(wèn)題。