讓我們暫停手頭的工作，想想每天的生活與派遣工和外包工的聯(lián)系吧。從睜眼想起，經(jīng)常是因?yàn)樗麄?，我們有了每天早上叫我們起床的手機(jī)，可以坐著出租車(chē)去上班，可以足不出戶享受美食的快樂(lè)……他們還是打掃城市的清潔工，是我們打時(shí)的話務(wù)員，是我們?nèi)ャy行辦業(yè)務(wù)時(shí)的柜員，是我們?nèi)フ块T(mén)辦事時(shí)的勤雜員，是加油站員工，是小區(qū)門(mén)口的保安，是食堂里打飯的叔叔阿姨……勞務(wù)派遣工是指和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)存在法律意義上的勞動(dòng)關(guān)系、百色田陽(yáng)同城被派遣到其他工作場(chǎng)所進(jìn)行勞動(dòng)的工人。外包工與派遣工聯(lián)系密切。 法律上，兩類(lèi)工人都與勞務(wù)公司存在勞動(dòng)關(guān)系，與用工單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，但 層次的法律和政府規(guī)章目前沒(méi)有對(duì)兩類(lèi)工人的區(qū)別進(jìn)行界定。實(shí)踐和一些地方政府規(guī)章中，主要接受用工單位管理的被認(rèn)為是派遣工，而主要接受百色田陽(yáng)勞務(wù)派遣勞務(wù)公司管理的被認(rèn)為是外包工。現(xiàn)實(shí)中，徒有外包之名，而無(wú)管理之實(shí)的“外包工”非常普遍，這種情況被稱為“真派遣、百色田陽(yáng)同城假外包”。 這兩類(lèi)工人是每個(gè)單位除正式工外的主要類(lèi)型，因此值得特別關(guān)注。他們長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)著低薪工作，隨時(shí)可能被解雇，困在系統(tǒng)里，出了事兒被拿來(lái)頂鍋……他們是我們社會(huì)的脊梁，也是我們社會(huì)的傷疤。環(huán)衛(wèi)女工們清晨開(kāi)始 的忙碌，清掃路面垃圾，清空、百色田陽(yáng)同城轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾箱等事務(wù)，守護(hù)城市整潔。 百色田陽(yáng)勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談 濫觴包工制在我國(guó)有著漫長(zhǎng)的歷史。我國(guó)雇傭工人大規(guī)模出現(xiàn)是在明中葉以后，尤其是在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū)。其時(shí)，按照雇傭時(shí)限，雇工內(nèi)部已出現(xiàn)長(zhǎng)工與短工之分。 長(zhǎng)工受雇期至少為一年，短工則受雇期短于一年，包括日工、百色田陽(yáng)同城月工、百色田陽(yáng)同城季工等形式。直接雇傭之外，當(dāng)下流行的外包制的雛形——包買(mǎi)制——已經(jīng)嶄露頭角。例如，在明萬(wàn)歷年間的松江暑襪業(yè)，襪店的商人并不自己從事生產(chǎn)，而是將生產(chǎn)發(fā)包到周?chē)霓r(nóng)戶，再收購(gòu)其產(chǎn)品，一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。 1840年的 戰(zhàn)爭(zhēng)打開(kāi)了中國(guó)的國(guó)門(mén)，也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來(lái)，內(nèi)包制在中國(guó)頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人，而是通過(guò)包工頭來(lái)做這些工作。 具體而言，工廠主提供廠房、百色田陽(yáng)同城生產(chǎn)設(shè)備，有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金；包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)，這個(gè)過(guò)程可能涉及層層轉(zhuǎn)包； ，工廠主獲得產(chǎn)品，并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi)；包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人，剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下，工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員（主要是包工頭），他們被稱為里工；由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言，里工基本是長(zhǎng)工，外工可能是長(zhǎng)工和短工。 內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國(guó)年間。例如，在當(dāng)時(shí)的上海，碼頭業(yè)、百色田陽(yáng)同城人力車(chē)業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式；在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè)，一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 百色田陽(yáng)勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談

百色田陽(yáng)勞務(wù)派遣公司主要從事勞務(wù)外包，勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業(yè)來(lái)電合作 　　社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)人事 　　豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 缺少經(jīng)驗(yàn)和案例 　　 招聘渠道和測(cè)評(píng)人才 很難招到合適員工 　　勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間 　　降低企業(yè) 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結(jié)構(gòu) 　　 避免勞務(wù)糾紛 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)勞動(dòng)人事糾紛以每年30％-40％的速度增長(zhǎng)，頻頻發(fā)生勞務(wù)糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費(fèi)老板精力，消磨員工斗志。實(shí)行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動(dòng)關(guān)系俱樂(lè)部，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，員工守則的實(shí)行等勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務(wù)商來(lái)提供，他們集 勞動(dòng)仲裁員、律師、人力資源于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，解除企業(yè)后顧之憂，實(shí)現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業(yè)機(jī)構(gòu)擁有人才儲(chǔ)備，并有人才評(píng)估體系，且員工已經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，專業(yè)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)的“人才配送中心”。 　　 提高 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 　　將勞動(dòng)合同簽訂、解除， 檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移、托管，社會(huì)保險(xiǎn)繳納等瑣碎的事務(wù)性工作包給專業(yè)機(jī)構(gòu)， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進(jìn)行人力資源核心管理。