圍繞“兩個結構”再優(yōu)化，從市場、客戶、產品等方面深挖潛力，突出產品高強、超薄特色。鋼軋系統(tǒng)深入開展EVI服務，拓展深加工領域，與中集集團、中聯(lián)重科、振華重工等先進企業(yè)加深合作，快速產品創(chuàng)效能力，高端產品比例同比2.39%。通過組織開展提釩攻關競賽，優(yōu)化檢修與提釩作業(yè)時間，全月釩渣產量繼6月份后再創(chuàng)歷史 水平。
7月份，河鋼承鋼緊盯高端市場需求，優(yōu)先排產高純粉劑釩、50釩鐵、80釩鐵、氮化釩等盈利能力高的品種，釩鋁合金高附加值產品產量。依托集團創(chuàng)新平臺和河鋼承鋼研發(fā)平臺，進一步加大對高端產品研發(fā)攻關力度，全力推進河鋼承德釩鈦新材料河鋼承鋼運行，做強釩鈦產業(yè)，打造釩鈦經濟增長的新動能。
其次，產品同質化競爭激烈。我國寶武集團堅持走高端差異化道路，高級汽車板等產品占據(jù)國內極高份額，但多數(shù)企業(yè)產品特色不明顯，不可避免陷入同質化惡性競爭，影響企業(yè)經營效益。目前，引領性產品主導權仍掌握在鋼企手里。
我國鋼企產品結構不優(yōu)的根本原因在于創(chuàng)新體系不強。一是研發(fā)投入不足，研發(fā)投入 額比世界企業(yè)少；二是研發(fā)成果積累比世界企業(yè)少，精密無縫鋼管如新日鐵住金在全世界70個 擁有29500項；三是在研發(fā)體制上，世界一企業(yè)已擁有成熟的材料基礎研究、新產品開發(fā)研究、新工藝開發(fā)的先進研發(fā)體制，而我國在材料基礎研究、新工藝開發(fā)研發(fā)體制上尚弱。
金昊通金屬材料(泰安市分公司)專業(yè)從事 鍍鋅方管為主導的企業(yè)。公司整合國內、外先進技術，結合市場實際情況，做到技術不斷、產品不斷更新，成功研發(fā)出 鍍鋅方管系列產品。公司實力雄厚，不僅擁有一支年輕并高素質的研發(fā)團隊——學習與創(chuàng)新、挑戰(zhàn)與突破、全力開拓創(chuàng)造z u i優(yōu)質的產品是我們堅持不懈的使命；而且擁有一支專業(yè)及有著資深市場背景的精英管理團隊——憑借多年的品牌運營及管理經驗我們只進不退，自信地走在行業(yè)的尖端，公司秉承“遵誠守信”的經營理念在發(fā)展中逐步壯大，公司也一如既往的堅持“只有客戶的滿意，才有我們的成功”的方針，以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的z u i佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行z u i經濟的策劃和設計，讓客戶以z u i低的投資成本，達到z u i佳收益的目的。
是夯實鋼鐵基礎業(yè)務。建立具有全球競爭力的低成本穩(wěn)定的鋼鐵生產體制。重點任務是：加快沿江沿海布局的調整到位；調整鋼鐵生產結構，電爐煉鋼比例，建立柔性化生產體制；推進實質性重組，提高協(xié)同效應，削減管理和生產成本；優(yōu)化產品結構，提高高附加值產品和服務的占比。
二是發(fā)展新材料業(yè)務。有兩個路徑：一個是以鋼鐵材料技術為基礎，延伸發(fā)展新材料業(yè)務；另一個是以鋼鐵用戶需求為導向，發(fā)展新一代材料，可與下游用戶共同開發(fā)產品。
三是發(fā)展綜合服務業(yè)務。向社會提供鋼鐵管理和技術綜合解決方案服務；建立服務平臺，利用物聯(lián)網和大數(shù)據(jù)提供新服務，使大數(shù)據(jù)成為核心競爭力。
四是建設敏捷組織。利用物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，改進管理，逐步向服務化、智能化轉型。
