合金鋼管業(yè)進(jìn)入到了嚴(yán)冬已是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于合金鋼管業(yè)來說2015年又是一個(gè)冬煉之年，冬煉不是冬眠，而是潛心于結(jié)構(gòu)。合金鋼管企業(yè)期望通過冬眠熬過去是不現(xiàn)實(shí)的，凍死的可能倒是很大。因此2015年寶鋼將著力在以下幾個(gè)方面做好冬煉工作：加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。 　　寶鋼已確定了新的一體兩翼發(fā)展思路：一體就是寶鋼集團(tuán)作為一個(gè)整體，通過制造和服務(wù)兩個(gè)翅膀?qū)崿F(xiàn)新的騰飛。在制造一翼，寶鋼在充分利用現(xiàn)有精細(xì)制造優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，圍繞智能制造、環(huán)境友好、不斷內(nèi)部體系。在服務(wù)一翼，和大數(shù)據(jù)的變革商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)渠道為王，打造開放公平的合金鋼管服務(wù)平臺(tái)。 　　加快化進(jìn)程。今年接近9000萬噸的合金鋼管出口規(guī)模說明了市場(chǎng)的需求潛力。在這龐大的出口規(guī)模中哪怕有10%在海外當(dāng)?shù)刂圃炀湍軐?shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)海外制造零的突破。寶鋼將抓住 放寬企業(yè)海外投資審批權(quán)限的有利，加快走出去步伐，力爭(zhēng)2015年在海外制造方面有新突破。 　　深化，通過激發(fā)活力。2015年必然要有大的動(dòng)作，我覺得行業(yè)到了這樣一個(gè)嚴(yán)冬，通過企業(yè)內(nèi)部燒一把火也能熱起來。寶鋼已經(jīng)做好了的全部，三項(xiàng)制度在內(nèi)部已經(jīng)試點(diǎn)推廣，我們期待 在上有大的突破和更加充分的放權(quán)。