淮北濉溪塑料托盤(pán)問(wèn)題一、塑料托盤(pán)的動(dòng)載荷是多少？能否承載靜載荷分量？塑料托盤(pán)的動(dòng)載荷是指托盤(pán)在移動(dòng)和翻轉(zhuǎn)過(guò)程中承載的貨物重量。在短時(shí)間內(nèi)分托盤(pán)可以承載比其承載更多的貨物，但靜載荷過(guò)高，普通制造商不建議動(dòng)載操作。高載意味著貨物的重心更高。如果是普通托盤(pán)，這樣的操作很容易引起托盤(pán)變形、貨物散落等問(wèn)題。問(wèn)題二、塑料托盤(pán)為什么是方形的？塑料托盤(pán)出現(xiàn)矩形的重要原因是考慮應(yīng)用條件、運(yùn)輸設(shè)備等因素，尤其是叉車時(shí)，矩形更適合于同時(shí)使用。方形托盤(pán)可以在很大程度上發(fā)揮其承載面積，而其他樣式的應(yīng)用有些浪費(fèi)。方形托盤(pán)在應(yīng)力下也更穩(wěn)定，不容易變形。問(wèn)題三：為什么上貨架托盤(pán)必須加鋼管？把鋼管內(nèi)置到塑料托盤(pán)上，其重要目的是提高托盤(pán)的曲繞值，減少托盤(pán)在使用過(guò)程中變形。在上貨架時(shí)，托盤(pán)更容易因重力而變形。這也是為了更好地提高托盤(pán)的使用壽命。食品、飲料等行業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出來(lái)快速增長(zhǎng)。隨著我國(guó)消費(fèi)模式的不斷升級(jí)，消費(fèi)品行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的快速發(fā)展行業(yè)集中度也在逐步提高，除了少數(shù)具有品牌優(yōu)勢(shì)的公司形成寡頭壟斷除了斷優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分。對(duì)于大多數(shù)中小型塑料托盤(pán)制造商來(lái)說(shuō)，面對(duì)下游客戶的議價(jià)能力相對(duì)較弱，向下游客戶轉(zhuǎn)移成本的空間相對(duì)有限。因此，下游產(chǎn)業(yè)的不利變化將支持中小型塑料盤(pán)企的盈利能力影響很大。優(yōu)勢(shì)塑料托盤(pán)企業(yè)的下游客戶多為大型優(yōu)質(zhì)客戶，這些客戶的品牌知名度高，盈利能力強(qiáng)，對(duì)塑料托盤(pán)質(zhì)量以及供應(yīng)穩(wěn)定性具有很高的要求。客戶嚴(yán)格挑選塑料托盤(pán)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，并與之建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。根據(jù)貨物裝載后是否要堆跺，決定是選擇單面托盤(pán)還是雙面托盤(pán)。單面托盤(pán)不適合堆放，因?yàn)樗鼈冎挥幸粋€(gè)支承面，否則很容易對(duì)下部貨物造成損壞。因此，如果貨物在轉(zhuǎn)運(yùn)后需要堆碼，則必須盡可能選擇雙面托盤(pán)。

淮北濉溪塑料托盤(pán) 采購(gòu)本金的機(jī)會(huì)成本：假設(shè)客戶主業(yè)的每年資產(chǎn)回報(bào)率是15％，則機(jī)會(huì)成本的損失是“采購(gòu)本金×15％/每年”。如果投資物流地產(chǎn)每年的增值是20％，則客戶損失了20％。可以說(shuō)，盈利能力越強(qiáng)的客戶，越應(yīng)該選擇租賃而非購(gòu)買(mǎi)。3）托盤(pán)折舊：托盤(pán)是易耗品，相對(duì)其他大型機(jī)械設(shè)備或倉(cāng)庫(kù)廠房，托盤(pán)的使用壽命較短。就用于廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)周轉(zhuǎn)的托盤(pán)而言，品質(zhì)較次的托盤(pán)的使用壽命為2至3年，品質(zhì)較好的托盤(pán)的使用壽命可以達(dá)到5年以上，但需要每年不斷持續(xù)地投入進(jìn)行維護(hù)。采購(gòu)?fù)斜P(pán)時(shí)，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，應(yīng)納入計(jì)算。而且，托盤(pán)報(bào)廢后，須重新投資購(gòu)買(mǎi)新托盤(pán)。4）托盤(pán)的維修和管理：托盤(pán)的壽命與維護(hù)管理關(guān)系密切，如果托盤(pán)不進(jìn)行持續(xù)性的維護(hù)和保養(yǎng)，很快就會(huì)變成一堆破木片。為保證托盤(pán)的正常使用，每年的維護(hù)和相關(guān)的管理人員的投入將成為持續(xù)的隱形的支出。在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內(nèi)時(shí)，精明的客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)：租賃托盤(pán)更加劃算。9、優(yōu)勢(shì)九：托盤(pán)共用，資源共享，保護(hù)環(huán)境，利民環(huán)保。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，客戶選擇租賃托盤(pán)會(huì)大幅度降低全社會(huì)的托盤(pán)擁有總量。這意味著更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節(jié)省。使用托盤(pán)租賃服務(wù)不僅展示了客戶在財(cái)務(wù)策略上的精明，也同時(shí)體現(xiàn)了客戶的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。托盤(pán)租賃服務(wù)體現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值高于其商業(yè)價(jià)值。10、優(yōu)勢(shì)十：優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。托盤(pán)租賃伴生的是對(duì)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。建立在標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)基礎(chǔ)上的單元化承載和運(yùn)輸，大幅度降低供應(yīng)鏈乃至全社會(huì)的物流成本，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下直接的潛在利潤(rùn)來(lái)源。處在同一個(gè)供應(yīng)鏈