12×1 89×4.5-8-10-12-14-16-18-20 245×25-28-30-34-40
14×1.5-2.5-3 95×4.5-6-8-10-12-14-16-20 273×7-9-12-15-18-20-25
16×1.5-2.5-4 102×4.5-5-6-7-8-10-12-14-16-20 273×30-35-38-40-45-50
18×2.3-4-5 108×4.5-5-6-7-8-10-12-14-18-20-22 299×8-12-16-20-24-28
20×2.5-3-5 114×4.5-5-6-7-8-10-12-14-18-20 299×30-32-36-38-40-45
24×2.5-3-4-5-6 121×4.5-5-6-7-8-10-12-14-16-20 325×8-12-14-18-38-42
25×2.5-3-4-5-6 127×4.5-5-6-7-8-10-12-14-16-20 325×28-32-34-38-42
28×3-3.5-4-5-6 133×4.5-6-8-12-14-16-18-20-25-30 351×10-16-20-25-40
32×3.5-4-5-6-8 140×5-6-7-8-9-10-12-14-16-20-22 355×6-18-20-25-30-40/52
34×4-5-6-8 146×4.5-6-8-12-14-16-18-20-25-30 377×8-12-15-20-24-28
36×3.5-5-6-8 152×4.5-6-8-12-14-16-18-20-25-30 377×30-37-40-45-50
38×4-5-6-7-8-9-10 159×4.5-6-10-12-14 402×10-15-20-25-30-35
39×3.5-5-8-10 159×16-18-20-22-25-30 406×10-20-25-28-35-40
42×3.5-4-5-6-7-8-9-10 168×8-10-12-14-20-25-30-35 426×10-12-14-16-20-25-30-35-40
45×3.5-4-5-6-7-8-9 180×8-12-16-25-30 450×10-12-14-16-20-25-34-40-50
48×3.5-4-5-6-7-8-9-10 180×32-34-38-40-45-50 480×10-12-14-16-18-20-25-30-40
51×3.5-4-5-6-7-8-9-10 194×6-8-12-16-20-25-30-40-45-50 500×10-12-14-16-20-25-34-40-50
56×3.5-4-5-6-7-8-9-10 203×6-7-10-15-20-25-30 510×10-12-14-16-20-25-34-40-50
57×3.5-5-6-7-8-9-10-12 203×32-36-40-45-50 530×10-12-14-16-18-20-30-40
60×3.5-4.5-5-6-7-8-9-12-14 219×6-8-12-16-18-20-25 560×10-14-16-20-25-30-40-50-60
63×3.5-4.5-5-6-7-8-9-10-12-14 219×30-40-45-50-55 580×10-14-16-20-30-40-50-70
68×4-4.5-5-6-7-8-9-10-12-14-16 219×55-58-60-65-70 600×10-14-18-25-20-30-50-60
70×4-4.5-5-6-7-8-9-10-12-15-16 245×8-10-14-17-20-22 610×10-14-18-25-20-30-50-60
73×4-4.5-5-6-7-8-9-10-12-15 245×25-28-30-34-40 620×14-20-30-35-45-50-60
76×4-4.5-5-6-7-8-9-10-12-14 273×7-9-12-15-18-20-25 630×10-20-30-40-55-75
83×4.5-5-10-12-14-16-18-20
創(chuàng)新是靈魂
創(chuàng)新提供源動力，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂；創(chuàng)新代表一種思維，一種求變至新的工作方式；創(chuàng)新即改變，企業(yè)只有不斷追求技術(shù)和管理上的改變，包括創(chuàng)新思維的運用，創(chuàng)新方法的嘗試，管理方式和手段的完善，帶動企業(yè)良性發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅代表創(chuàng)造開創(chuàng)性成果，而是要求企業(yè)處在不斷進(jìn)化狀態(tài)，而非靜止。
管理要效
效依靠執(zhí)行力，執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)管理者一大挑戰(zhàn)；優(yōu)質(zhì)的idea，三流的執(zhí)行和三流的idea以及優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行，更應(yīng)該選擇后者。企業(yè)無論大小，需度重視執(zhí)行力建設(shè)，無論是日常管理還是戰(zhàn)略決策，超的執(zhí)行力是成敗之關(guān)鍵。
態(tài)度定成敗
篤實贏得軟實力，篤實即務(wù)實、誠實、老實、踏實，人之篤實，自有輝光；企業(yè)應(yīng)行篤實堅韌之志，倡篤實好學(xué)之風(fēng)；從做事業(yè)中獲得尊重和滿足，對客戶，誠為本；對員工，視為己出；對社會，履行責(zé)任。
團(tuán)隊是核心
和諧鑄就向心力，員工的幸福是企業(yè)追求的目標(biāo)之一，讓現(xiàn)代企業(yè)管理和實際緊密結(jié)合，打造優(yōu)團(tuán)隊，構(gòu)建和諧關(guān)系，讓企業(yè)與員工，企業(yè)與自然，企業(yè)與社會和諧共贏。
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